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正文內(nèi)容

大德鋼筋結構公司管理制度(僅供參考)(編輯修改稿)

2025-05-04 21:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 60。每月一次根據(jù)崗位說明書對下屬進行考核; (5)每月一次對工廠運行指標進行統(tǒng)計、分析,不斷提高效益;(6)具體組織生產(chǎn)職工的技能培訓,負責考核、考查。設備科長 設備科長是工廠生產(chǎn)設備安全運行的主要責任人和負責人,負責和監(jiān)督工廠設備的正常運行和日常保養(yǎng),制訂設備的日常保養(yǎng)和維修計劃,確保工廠設備的正常生產(chǎn)和安全運行,并負責對環(huán)境設施責任班人員的管理,指導和監(jiān)督,不定期地對工廠設備操作人員進行培訓和教育,嚴防違章、違規(guī)作業(yè),及時地把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。設備科長應及時地對行業(yè)先進設備進行跟蹤了解,并充分吸收和合理利用,同時為制造部經(jīng)理提出設備方面的合理化建議,使工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品更上一個臺階。 設備主管還因不定期的組織有關人員為設備的操作與保養(yǎng)情況進行檢查,記錄。工作內(nèi)容: (1)根據(jù)設備保養(yǎng)計劃對設備進行檢查維修,并做好記錄;(2)每天巡檢工廠設備運轉情況;(3)制訂設備的維修保養(yǎng)計劃并具體實施;(4)負責對環(huán)境設施責任班的日常管理和工作安排;(5)不定期地對工廠設備操作人員進行培訓和教育;(6)上報設備的日常配件及備件。機修員 機修員是設備維修的直接執(zhí)行者,負責對全廠的設備進行維修和檢修,督促設備操作人員對設備的操作情況,及時的把工廠設備運行情況向設備科長匯報,并提出設備維護、保養(yǎng)、修理計劃的合理建議,確保工廠生產(chǎn)的正常進行。 機修員因?qū)`規(guī)操作人員應及時阻止,對嚴重違章操作造成事故的及時報科長并提出處理意見。 工作內(nèi)容: (1)負責對工廠設備、電氣故障進行維修并做好維修記錄當天交設備科長;(2)檢查設備保養(yǎng)情況并記錄;(3)巡檢工廠設備運轉狀況。車間主任 車間主任是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮和負責人,負責對本車間的制造加工,對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生負全責,對制造部經(jīng)理負責。 認真貫徹公司的方針、政策和制造公司規(guī)章制度,對車間職工進行培訓教育,負責車間之間的配合與協(xié)調(diào),負責前后工序的銜接工作,同時協(xié)助制造公司經(jīng)理做好工廠人力資源的工作,提出制造過程中的合理化建議。 工作內(nèi)容: (1)每天對本車間人員進行考勤;(2)每天早上收集當班記錄交統(tǒng)計員; (3)每天早上檢查本車間人員的著裝是否符合要求;(4)每周召開不少于二次的班前會; (5)對下屬班組的產(chǎn)品質(zhì)量及制作工藝經(jīng)行經(jīng)常性的檢查;(6)每天檢查本車間工作場所的構件堆放、衛(wèi)生是否符合要求;(7)經(jīng)常性檢查、監(jiān)督制造過程中的材料利用;(8)經(jīng)常檢查本車間的安全情況; (9)每天向制造公司經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度及有關質(zhì)量、安全、成本情況;(10)積極、主動與其他車間溝通,配合、協(xié)調(diào)相互間的工作;帶班長 負責帶領本班人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務,對本班的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生負責全責,督促本班職工遵守公司的規(guī)章制度,負責本班設備的日常維護。 (1)根據(jù)制造公司下達的加工任務單,按時、保質(zhì)、保量的完成;(2)每天下班前根據(jù)本班組的工作情況認真填寫當班記錄;(3)經(jīng)常性對本班組的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本進行檢查、督促;(4)每周六組織召開班務會,總結本周班組工作;統(tǒng)計員 (1)做好制造公司各類文件、資料等日常的收發(fā)工作; (2)嚴格按照質(zhì)量管理體系要求,認真及時的做好各類表格的填寫工作; (3)每天按時從各車間、班組中收取當班記錄,考勤日記等原始記錄,同時為保證填寫內(nèi) 容的真實性、規(guī)范性,發(fā)現(xiàn)問題及時向記錄者指出并要求馬上糾正,并將記錄中的有關數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計,以便從中分析出有關問題。          大德鋼構各崗位人員職責一、生產(chǎn)經(jīng)理職責1. 鋼構車間日常工作的管理。 2. 實施公司的各項目管理規(guī)程。 3. 部門各項管理制度規(guī)章的編制。 4. 全面組織生產(chǎn),車間整體布置及規(guī)劃。 5. 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。 6. 現(xiàn)場管理,生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 7. 車間二次績效的分配、審核。 8. 負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。 二、項目工程師職責 1. 項目全面跟蹤圖紙審閱、節(jié)點詳圖設計繪圖、報價。2. 車間
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