【文章內(nèi)容簡介】 60。每月一次根據(jù)崗位說明書對下屬進(jìn)行考核； （5）每月一次對工廠運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，不斷提高效益；（6）具體組織生產(chǎn)職工的技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考核、考查。設(shè)備科長 設(shè)備科長是工廠生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的主要責(zé)任人和負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)和監(jiān)督工廠設(shè)備的正常運(yùn)行和日常保養(yǎng)，制訂設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修計劃，確保工廠設(shè)備的正常生產(chǎn)和安全運(yùn)行，并負(fù)責(zé)對環(huán)境設(shè)施責(zé)任班人員的管理，指導(dǎo)和監(jiān)督，不定期地對工廠設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，嚴(yán)防違章、違規(guī)作業(yè)，及時地把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。設(shè)備科長應(yīng)及時地對行業(yè)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行跟蹤了解，并充分吸收和合理利用，同時為制造部經(jīng)理提出設(shè)備方面的合理化建議，使工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品更上一個臺階。 設(shè)備主管還因不定期的組織有關(guān)人員為設(shè)備的操作與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，記錄。工作內(nèi)容： （1）根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行檢查維修，并做好記錄；（2）每天巡檢工廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）制訂設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃并具體實施；（4）負(fù)責(zé)對環(huán)境設(shè)施責(zé)任班的日常管理和工作安排；（5）不定期地對工廠設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育；（6）上報設(shè)備的日常配件及備件。機(jī)修員 機(jī)修員是設(shè)備維修的直接執(zhí)行者，負(fù)責(zé)對全廠的設(shè)備進(jìn)行維修和檢修，督促設(shè)備操作人員對設(shè)備的操作情況，及時的把工廠設(shè)備運(yùn)行情況向設(shè)備科長匯報，并提出設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理計劃的合理建議，確保工廠生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 機(jī)修員因?qū)`規(guī)操作人員應(yīng)及時阻止，對嚴(yán)重違章操作造成事故的及時報科長并提出處理意見。 工作內(nèi)容： （1）負(fù)責(zé)對工廠設(shè)備、電氣故障進(jìn)行維修并做好維修記錄當(dāng)天交設(shè)備科長；（2）檢查設(shè)備保養(yǎng)情況并記錄；（3）巡檢工廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。車間主任 車間主任是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮和負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對本車間的制造加工，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，對制造部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹公司的方針、政策和制造公司規(guī)章制度，對車間職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)車間之間的配合與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)前后工序的銜接工作，同時協(xié)助制造公司經(jīng)理做好工廠人力資源的工作，提出制造過程中的合理化建議。 工作內(nèi)容： （1）每天對本車間人員進(jìn)行考勤；（2）每天早上收集當(dāng)班記錄交統(tǒng)計員； （3）每天早上檢查本車間人員的著裝是否符合要求；（4）每周召開不少于二次的班前會； （5）對下屬班組的產(chǎn)品質(zhì)量及制作工藝經(jīng)行經(jīng)常性的檢查；（6）每天檢查本車間工作場所的構(gòu)件堆放、衛(wèi)生是否符合要求；（7）經(jīng)常性檢查、監(jiān)督制造過程中的材料利用；（8）經(jīng)常檢查本車間的安全情況； （9）每天向制造公司經(jīng)理匯報生產(chǎn)進(jìn)度及有關(guān)質(zhì)量、安全、成本情況；（10）積極、主動與其他車間溝通，配合、協(xié)調(diào)相互間的工作；帶班長 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，對本班的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)全責(zé)，督促本班職工遵守公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班設(shè)備的日常維護(hù)。 （1）根據(jù)制造公司下達(dá)的加工任務(wù)單，按時、保質(zhì)、保量的完成；（2）每天下班前根據(jù)本班組的工作情況認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄；（3）經(jīng)常性對本班組的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本進(jìn)行檢查、督促；（4）每周六組織召開班務(wù)會，總結(jié)本周班組工作；統(tǒng)計員 （1）做好制造公司各類文件、資料等日常的收發(fā)工作； （2）嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求，認(rèn)真及時的做好各類表格的填寫工作； （3）每天按時從各車間、班組中收取當(dāng)班記錄，考勤日記等原始記錄，同時為保證填寫內(nèi) 容的真實性、規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)問題及時向記錄者指出并要求馬上糾正，并將記錄中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計，以便從中分析出有關(guān)問題?！?　　　　　 　　大德鋼構(gòu)各崗位人員職責(zé)一、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1. 鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 2. 實施公司的各項目管理規(guī)程。 3. 部門各項管理制度規(guī)章的編制。 4. 全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。 5. 現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。 6. 現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。 7. 車間二次績效的分配、審核。 8. 負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。 二、項目工程師職責(zé) 1. 項目全面跟蹤圖紙審閱、節(jié)點詳圖設(shè)計繪圖、報價。2. 車間