【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稱字符型50YES不可為空地址字符型50NO可為空現(xiàn)有庫(kù)存字符型50NO可為空設(shè)備還庫(kù)字符型50NO可為空設(shè)備采購(gòu)字符型50NO 可為空（4）現(xiàn)有庫(kù)存表：列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度是否為主鍵可否為空設(shè)備號(hào)數(shù)值型20YES不能為空現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)值型20NO可為空最大庫(kù)存數(shù)值型20NO可為空最小庫(kù)存數(shù)值型20NO可為空總數(shù)數(shù)值型20NO可為空（5）設(shè)備還庫(kù)表：列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度是否為主鍵可否為空設(shè)備號(hào)數(shù)值型20YES不能為空還庫(kù)時(shí)間日期型8NO不能為空倉(cāng)庫(kù)管理員字符型50NO可為空歸還數(shù)量數(shù)值型20NO可為空歸還人字符型10NO可為空（6）設(shè)備采購(gòu)表：列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度是否為主鍵可否為空設(shè)備號(hào)數(shù)值型20NO不能為空現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)值型20NO可為空總庫(kù)存數(shù)值型20NO可為空最大庫(kù)存數(shù)值型20NO可為空購(gòu)買數(shù)量數(shù)值型20NO可為空供應(yīng)商字符型20NO不能為空價(jià)格字符型10NO可為空計(jì)劃采購(gòu)時(shí)間日期型8YES可為空（7）管理員表列名數(shù)據(jù)類型長(zhǎng)度是否為主鍵可否為空名字字符型50NO可為空聯(lián)系方式字符型20NO可為空家庭住址字符型50NO可為空工作證號(hào)字符型20YES不可為空權(quán)限字符型20NO可為空在小組中我負(fù)責(zé)的是查詢網(wǎng)上諸多相關(guān)資料，通過在百度文庫(kù)，課后習(xí)題網(wǎng)，以及CSDN等網(wǎng)站中的查詢，雖然在網(wǎng)上查詢到很多資料，但其中有好多東西并不是很好。這就需要我們辨別哪些是對(duì)我們有用的，哪些是無用的。經(jīng)過參與這次課程設(shè)計(jì)，讓我對(duì)關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)有了全面的了解，從需求分析，概要設(shè)計(jì)，以及詳細(xì)設(shè)計(jì)都有比較深刻的認(rèn)識(shí)。（2）實(shí)物調(diào)研——XX前言倉(cāng)庫(kù)是公司各種物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)公司物資管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保倉(cāng)庫(kù)安全，收發(fā)貨及時(shí)，面向公司各生產(chǎn)車間，服務(wù)周到，降低公司費(fèi)用加速公司資金周轉(zhuǎn) 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合理安排庫(kù)房空間，布局合理，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分區(qū)管理的保證體系，倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)不斷圖稿倉(cāng)庫(kù)管理水平倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該注意的問題 １．庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。２．區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。３．儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。４．要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。５．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。６．商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。７．倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。８．倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。uDT海西物流網(wǎng)９．商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。１０．倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)管理流程：一、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理流程采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。采購(gòu)部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積壓，滯銷等情況。訂單錄入后，采購(gòu)部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部。若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正 確后方可入庫(kù)保管。若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部。若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù)，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。入庫(kù)商品在搬運(yùn)過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn)。在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)管理堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)流程員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后，倉(cāng)庫(kù)管理流程員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理流程員承擔(dān)。按收貨倉(cāng)庫(kù)管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。二、倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理流程業(yè)務(wù)部開具出庫(kù)單或調(diào)撥單，或者采購(gòu)部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。倉(cāng)庫(kù)收到以上單據(jù)后，在對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫(kù)，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。商品出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理流程員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。按出貨倉(cāng)庫(kù)管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。三、倉(cāng)儲(chǔ)管理流程制度商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則。倉(cāng)間的面積要合理規(guī)劃，干道，支道要畫線，垛位標(biāo)志要明顯，要編順序號(hào)。合理安排貨位，商品分類存放。商品入庫(kù)驗(yàn)收后，要根據(jù)商品的性能、特點(diǎn)和保管要求，安排適宜的存儲(chǔ)場(chǎng)所，做到分區(qū)、分庫(kù)、分類存放和管理。在同一倉(cāng)間存放的商品，必須性能不抵觸，養(yǎng)護(hù)措施一致，滅火方法相同。嚴(yán)禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護(hù)措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉(cāng)庫(kù)不能存放危險(xiǎn)品、毒品和放射性商品。入庫(kù)商品進(jìn)行驗(yàn)收、建倉(cāng)庫(kù)明細(xì)賬、效期管理賬及分類倉(cāng)庫(kù)管理。經(jīng)常檢查商品，存放時(shí)間長(zhǎng)、已損壞的商品要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。商品進(jìn)庫(kù)及出庫(kù)時(shí)間必須遵循先進(jìn)先出的原則，否則造成過期等經(jīng)濟(jì)損失，必須由倉(cāng)庫(kù)管理流程員承擔(dān)。倉(cāng)庫(kù)中存放的商品還應(yīng)注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失必須由責(zé)任人承擔(dān)。四、商品借出倉(cāng)庫(kù)管理流程因工作需要或結(jié)算等特殊原因，需向倉(cāng)庫(kù)借出商品時(shí)，必須由經(jīng)手人寫出借貨申請(qǐng)，明確歸還或結(jié)算時(shí)間后，并經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字認(rèn)可方可借出?！　}(cāng)庫(kù)管理員接到申請(qǐng)后，清點(diǎn)核實(shí)所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額等相關(guān)內(nèi)容，并與借貨人簽字認(rèn)可貨物正確及完好，方可借出。倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)表在賬面上進(jìn)行備注。　　借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。　　借出的貨品不得跨月結(jié)算或歸還。貨物歸還時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)表對(duì)所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查，若與借貨明細(xì)相符且商品無損壞方能入庫(kù)銷賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關(guān)規(guī)或歸還。倉(cāng)庫(kù)管理流程圖總結(jié)倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、產(chǎn)品信息管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存信息管理，系統(tǒng)背景管理等功能 產(chǎn)品信息管理主要用于新產(chǎn)品信息的添加、舊產(chǎn)品信息的刪除以及部分產(chǎn)品信息的更新入庫(kù)管理主要完成對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中入庫(kù)信息表和庫(kù)存信息表中產(chǎn)品相關(guān)信息添加刪除以及更新操作出庫(kù)管理主要是完成對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中出庫(kù)信息表和庫(kù)存信息表中產(chǎn)品信息添加刪除以及更新操作庫(kù)存信息管理主要完成對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)存信息表中產(chǎn)品相關(guān)信息添加刪除以及更新操作（3）圖書資料調(diào)研——XX 倉(cāng)庫(kù)的功能和職責(zé)（倉(cāng)庫(kù)的基本功能是物質(zhì)貯存。）庫(kù)存記錄制度（提供任何制定時(shí)間的庫(kù)存數(shù)據(jù)。常被稱作是倉(cāng)庫(kù)的“書面存儲(chǔ)器”。）庫(kù)存品鑒別（建立一個(gè)能正確及時(shí)地對(duì)范圍廣泛的庫(kù)存貨物進(jìn)行鑒別和分類的制度。）庫(kù)存管理（企業(yè)為確保把各類儲(chǔ)備的物資按各職能部門所需要的品種要求供應(yīng)給他們所須采取的各項(xiàng)措施。）庫(kù)存物資的發(fā)放和調(diào)度（倉(cāng)庫(kù)對(duì)用戶所需物資和服務(wù)的反應(yīng)過程。這一職責(zé)的成敗常用以座位衡量整個(gè)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)效率的尺度。）質(zhì)量控制（對(duì)企業(yè)購(gòu)進(jìn)和生產(chǎn)的產(chǎn)品制訂合格標(biāo)準(zhǔn)，然后按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收或拒收的過程。）倉(cāng)庫(kù)安全（倉(cāng)庫(kù)管理部門最主要的問題之一就是安全，它不僅包括防盜竊，防營(yíng)私舞弊，還包括防物資變質(zhì)、損壞、以及對(duì)物資的定位和特殊保管等事項(xiàng)采取安全措施。）前景規(guī)劃是指審察企業(yè)今后發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)期將來在業(yè)務(wù)上會(huì)發(fā)生哪些變化以及這些變化會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有何影響的過程。制訂任何性質(zhì)的規(guī)劃總是相當(dāng)艱巨的事。它要花費(fèi)時(shí)間和付出昂貴代價(jià)。然而為做這項(xiàng)工作付出精力與代價(jià)還是值得的，因?yàn)樗凶阍}(cāng)庫(kù)管理做好很多工作。第五章，源程序include include include include include include define LEN sizeof(struct Info)struct Info{ int count。 int tariff。 char Gname。 char mm[7]。 char zh[20]。 char idcard[20]。 ch