【文章內容簡介】 稱字符型50YES不可為空地址字符型50NO可為空現(xiàn)有庫存字符型50NO可為空設備還庫字符型50NO可為空設備采購字符型50NO 可為空（4）現(xiàn)有庫存表：列名數(shù)據(jù)類型長度是否為主鍵可否為空設備號數(shù)值型20YES不能為空現(xiàn)有庫存數(shù)值型20NO可為空最大庫存數(shù)值型20NO可為空最小庫存數(shù)值型20NO可為空總數(shù)數(shù)值型20NO可為空（5）設備還庫表：列名數(shù)據(jù)類型長度是否為主鍵可否為空設備號數(shù)值型20YES不能為空還庫時間日期型8NO不能為空倉庫管理員字符型50NO可為空歸還數(shù)量數(shù)值型20NO可為空歸還人字符型10NO可為空（6）設備采購表：列名數(shù)據(jù)類型長度是否為主鍵可否為空設備號數(shù)值型20NO不能為空現(xiàn)有庫存數(shù)值型20NO可為空總庫存數(shù)值型20NO可為空最大庫存數(shù)值型20NO可為空購買數(shù)量數(shù)值型20NO可為空供應商字符型20NO不能為空價格字符型10NO可為空計劃采購時間日期型8YES可為空（7）管理員表列名數(shù)據(jù)類型長度是否為主鍵可否為空名字字符型50NO可為空聯(lián)系方式字符型20NO可為空家庭住址字符型50NO可為空工作證號字符型20YES不可為空權限字符型20NO可為空在小組中我負責的是查詢網(wǎng)上諸多相關資料，通過在百度文庫，課后習題網(wǎng)，以及CSDN等網(wǎng)站中的查詢，雖然在網(wǎng)上查詢到很多資料，但其中有好多東西并不是很好。這就需要我們辨別哪些是對我們有用的，哪些是無用的。經(jīng)過參與這次課程設計，讓我對關于倉庫管理系統(tǒng)的課程設計有了全面的了解，從需求分析，概要設計，以及詳細設計都有比較深刻的認識。（2）實物調研——XX前言倉庫是公司各種物資供應體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負公司物資管理的各項業(yè)務職能。它的主要任務：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保倉庫安全，收發(fā)貨及時，面向公司各生產(chǎn)車間，服務周到，降低公司費用加速公司資金周轉 倉庫根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合理安排庫房空間，布局合理，倉庫內部加強經(jīng)濟責任制管理，進行科學分工，形成物資分區(qū)管理的保證體系，倉庫業(yè)務要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術不斷圖稿倉庫管理水平倉庫管理應該注意的問題 １．庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。２．區(qū)位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。３．儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。４．要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。５．倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。６．商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。７．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。８．倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。uDT海西物流網(wǎng)９．商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。１０．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。倉庫管理流程：一、倉庫入庫管理流程采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。采購部審核訂單時，應根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部。若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正 確后方可入庫保管。若單據(jù)與商品實物不相符，應及時上報采購部。若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運。在堆碼時，應按照倉庫管理堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。入庫商品明細必須由收貨員和倉庫流程員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理流程員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理流程員承擔。按收貨倉庫管理流程進行單據(jù)流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。二、倉庫出庫管理流程業(yè)務部開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。商品出庫后倉庫管理流程員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù)，做到賬貨相符。按出貨倉庫管理流程進行單據(jù)流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。三、倉儲管理流程制度商品堆碼要科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。倉間的面積要合理規(guī)劃，干道，支道要畫線，垛位標志要明顯，要編順序號。合理安排貨位，商品分類存放。商品入庫驗收后，要根據(jù)商品的性能、特點和保管要求，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。在同一倉間存放的商品，必須性能不抵觸，養(yǎng)護措施一致，滅火方法相同。嚴禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險品、毒品和放射性商品。入庫商品進行驗收、建倉庫明細賬、效期管理賬及分類倉庫管理。經(jīng)常檢查商品，存放時間長、已損壞的商品要及時上報相關部門進行處理。商品進庫及出庫時間必須遵循先進先出的原則，否則造成過期等經(jīng)濟損失，必須由倉庫管理流程員承擔。倉庫中存放的商品還應注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作，否則造成的經(jīng)濟損失必須由責任人承擔。四、商品借出倉庫管理流程因工作需要或結算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由經(jīng)手人寫出借貨申請，明確歸還或結算時間后，并經(jīng)業(yè)務部經(jīng)理簽字認可方可借出?！　}庫管理員接到申請后，清點核實所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額等相關內容，并與借貨人簽字認可貨物正確及完好，方可借出。倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表在賬面上進行備注。　　借出的貨品必須在約定時間內歸還或結算?！　〗璩龅呢浧凡坏每缭陆Y算或歸還。貨物歸還時，倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表對所借出商品進行清點和核查，若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關規(guī)或歸還。倉庫管理流程圖總結倉庫信息管理系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、產(chǎn)品信息管理、入庫管理、出庫管理、庫存信息管理，系統(tǒng)背景管理等功能 產(chǎn)品信息管理主要用于新產(chǎn)品信息的添加、舊產(chǎn)品信息的刪除以及部分產(chǎn)品信息的更新入庫管理主要完成對數(shù)據(jù)庫中入庫信息表和庫存信息表中產(chǎn)品相關信息添加刪除以及更新操作出庫管理主要是完成對數(shù)據(jù)庫中出庫信息表和庫存信息表中產(chǎn)品信息添加刪除以及更新操作庫存信息管理主要完成對數(shù)據(jù)庫庫存信息表中產(chǎn)品相關信息添加刪除以及更新操作（3）圖書資料調研——XX 倉庫的功能和職責（倉庫的基本功能是物質貯存。）庫存記錄制度（提供任何制定時間的庫存數(shù)據(jù)。常被稱作是倉庫的“書面存儲器”。）庫存品鑒別（建立一個能正確及時地對范圍廣泛的庫存貨物進行鑒別和分類的制度。）庫存管理（企業(yè)為確保把各類儲備的物資按各職能部門所需要的品種要求供應給他們所須采取的各項措施。）庫存物資的發(fā)放和調度（倉庫對用戶所需物資和服務的反應過程。這一職責的成敗常用以座位衡量整個倉庫經(jīng)營效率的尺度。）質量控制（對企業(yè)購進和生產(chǎn)的產(chǎn)品制訂合格標準，然后按此標準對產(chǎn)品進行驗收或拒收的過程。）倉庫安全（倉庫管理部門最主要的問題之一就是安全，它不僅包括防盜竊，防營私舞弊，還包括防物資變質、損壞、以及對物資的定位和特殊保管等事項采取安全措施。）前景規(guī)劃是指審察企業(yè)今后發(fā)展趨勢，預期將來在業(yè)務上會發(fā)生哪些變化以及這些變化會對倉庫管理有何影響的過程。制訂任何性質的規(guī)劃總是相當艱巨的事。它要花費時間和付出昂貴代價。然而為做這項工作付出精力與代價還是值得的，因為它有足浴倉庫管理做好很多工作。第五章，源程序include include include include include include define LEN sizeof(struct Info)struct Info{ int count。 int tariff。 char Gname。 char mm[7]。 char zh[20]。 char idcard[20]。 ch