2淺談煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及采煤標(biāo)準(zhǔn)評級辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作中按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)，只有把安全認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證等同企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)際有效地結(jié)合，充分釋解標(biāo)準(zhǔn)的作用，才能提高單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行。(五)不斷開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新發(fā)展是現(xiàn)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主題。礦井經(jīng)濟(jì)效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進(jìn)步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進(jìn)、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴(kuò)展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。在實(shí)際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進(jìn)，使用到一定時間都會存在著一些與實(shí)際情況不相適應(yīng)的地方，這就需要對其進(jìn)行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實(shí)際問題。煤礦企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實(shí)行月度、季度評選獎勵，從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。通過“創(chuàng)建精品頭面”、“精品采區(qū)”和標(biāo)準(zhǔn)化“亮點(diǎn)工程”，進(jìn)一步豐富標(biāo)準(zhǔn)化工作的新內(nèi)容，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè) (六)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)引進(jìn)和技術(shù)交流 “他山之石，可以攻玉”。搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，使各級干部了解到本單位標(biāo)準(zhǔn)化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)來吸收利用，通過檢查學(xué)習(xí)對方的長處，改正和彌補(bǔ)自己的不足。同時定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)培訓(xùn)。要按季、按月制定標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進(jìn)度要考慮不同單位、區(qū)隊(duì)、班組的實(shí)際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，真正取得實(shí)際效果。 (七)加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè) 我礦的親情企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)形成了獨(dú)特的企業(yè)安全文化，得到了企業(yè)員工的普遍認(rèn)同，我們要不斷豐富其文化內(nèi)涵,自覺地去遵守執(zhí)行。安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1