04城市燃氣調度管理規(guī)程(編輯修改稿)
2025-05-04 04:18 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)生缺口，需要給用戶限氣或停氣時，要遵循“一民用、二商業(yè)、三工業(yè)”的順序原則保障供氣。通知用戶原則在給用戶限氣或停氣的時候，必須提前 24 小時通知用戶。在發(fā)生緊急事故的情況下，要及時通知用戶，給用戶盡量多的停產準備時間。報告審批原則給用戶限氣或停氣，必須報告總經理并經總經理批準方可實施。經總經理授權，也可報告主管生產運營的副總經理并經主管生產運營的副總經理批準后實施。四、崗位標準專職調度員必須具備下列條件：（1）具有大專以上文化；（2）熟練掌握燃氣的基本知識、輸氣的工藝流程、設備運行原理、事故應急預案、用戶供氣合同和燃氣法律、法規(guī)；（3）敬崗愛業(yè)，遵章守紀，服從領導，團結同仁；（4）有較強的組織協調能力和語言表述能力；（5）熟練掌握 SCADA 系統(tǒng)，熟練操作電腦。專職調度長必須具備下列條件：（1）具有大專以上文化；（2）熟練掌握燃氣基本知識、輸氣工藝流程、設備運行原理、事故應急預案、用戶供氣合同和燃氣法律、法規(guī)；（3）敬崗愛業(yè)，遵章守紀，服從領導，團結同仁；（4）有較強的組織領導能力和語言表述能力和電腦操作能力；3 / 14（5）熟練掌握 SCADA 系統(tǒng)，熟練操作電腦；（6）具有三年以上燃氣調度或燃氣輸配的經驗。五、調度值班各項目公司必須每天二十四小時調度值班，并實行當班責任制。當班調度必須恪盡職守，作好當班調度記錄，保存當班調度電話錄音，為自己的調度結果負責。各項目公司要建立調度交接班制度。調度交接班時，并作好交接班記錄。交接班內容：（1）上級指令及落實情況；（2）上班輸配運行情況及記錄；（3）設備、儀器運行情況及記錄；（4）上班出現的故障、隱患和事故及處理情況；（5）工藝指標調整情況及當時的控制狀態(tài)；（6）崗位配備的工具、物品及衛(wèi)生情況；（7）當班報表及數據的記錄情況。接班人員應認真檢查核實交接班的內容。當檢查核實的情況交班的內容不符時，接班調度有權拒絕簽字并向上級報告。在問題未解決前，交班調度不得離開崗位。在交接中出現的問題和事故，出現的問題和事故，由交班調度負責；在接班調度簽字后，出現的問題和事故，由接班調度負責。六、調度指令各項目公司的調度指令，由調度中心統(tǒng)一下達。一般調度指令由調度員下達，重要調度指令由調度長下達。各項目公司要編制《緊急事故調度預案》 ，當管線及設施發(fā)生事故或受到事故威脅的緊急情況下，緊急調度指令由調度員根據《緊急事故調度預案》下達，并及時向調度長和公司領導匯報。在時間允許的情況下，調度員應得到調度長和公司領導指示后再下達緊急調度指令。接受調度指令的單位和個人，必須堅決
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