【文章內(nèi)容簡介】 見，看得見的人全是貴人，可能就你的老板這個時候有定暈，那你就別理他。但是我想人的行為表現(xiàn)一定是有人看得見的。主持人：我特別想請您幫我們現(xiàn)場的觀眾先解決一個問題，這位觀眾就遇到了一個讓她覺得可能會有些問題的老板。觀眾：是這樣的，也不能說完全是我遇到的問題，可能是我看到的，我身邊人遇到的，他作為一個新人，他的老板比較多疑，他就不知道該怎么去面對這樣的老板。譚小琥：說實話碰到多疑的老板挺常見的，因為我覺得咱們有很多做到高職位的人也可能能力很強，但是品性并不是很好，所以這個可能性還是比較多。從我特點來講因為你一定不舒服，那么第一要忍受，那么想辦法做事情的時候把該匯報的東西說的細一點，然后把需要在他面前去展現(xiàn)的東西一定要在他面前展現(xiàn)，越是這樣的老板越要在他面前走走，很多人碰到多疑老板就想繞道走，但是這樣的老板很希望什么都知道，所以你盡可能在他面前展示，越講事實越好，背后小動作越少越好。勤匯報著點。從行為特點上來講，就是看看多長時間，因為多疑有的人一直持續(xù)出現(xiàn)，而有的人就是一個階段，但是我一旦信任你就沒有這么多疑，或者你那個位置不重要時可能也就沒有多疑。就是當你行為實在做的沒法多疑的時候可能這個事兒就可以了，但是別讓人抓住小辮子。一定在自己的行為上做的再簡單一點，單純一點我覺得效果會好一點。因為我原來也碰到過多疑的老板，我確實下了很大工夫。實際上是不舒服，我自己知道，但是你得承受，我自己告訴自己譚小琥你碰上他了就得承受，那么承受過程中就想很多辦法，后來發(fā)現(xiàn)60%不多疑了，但是40%還會多疑。那么我會一直準備，就是這件事情他怎么想我就不會被傷著。主持人：謝謝譚小琥老師，剛才我們跟大家分享了如何培養(yǎng)職場中的思維習慣、行為方式，接下來還要探討如何尋找職場當中的方向感，可能對于初入職場的人這點尤其重要。主持人：歡迎回來，剛才譚小琥老師跟大家分享了作為職場新人應該用什么樣了行為模式處理職場當中的問題，接下來要回答一個很多新人普遍感到困惑的問題，到底如何尋找自己的方向，先做一個現(xiàn)場的調(diào)查，在座的觀眾朋友們，自己覺得不困惑的舉手示意我一下，就是非常明確自己方向是什么的。5位。剩下的都是多多少少有些困惑的是嗎？我看很多人點頭了。我們來請有困惑的分享一下，比如老大哥旁邊的這位，你有什么樣的困惑。觀眾：我的困惑就是當一個人測評的時候會分為很多的類別，就是當某一方面沒有表現(xiàn)的很突出的時候那個方向感還是不明確。譚小琥：你是說你的能力可能優(yōu)勢不是很明顯的時候怎么找方向。觀眾：就感覺有點迷盲了。譚小琥：我把方向的問題簡單說一說。我們其實人的整個的發(fā)展兩大方向，第一大方向就是走向管理路，第二大方向就是走向專業(yè)路。你看看大家分著分著大概就是這兩類，這兩類里又有很多。那么通向管理路有很的路徑，比如說做營銷的通向管理了最后叫營銷管理，做人力資源的叫人力資源管理。所以每一個領域都有機會通向那個方向，就是有機會通向管理方向也有機會通向專家方向，比如營銷培訓師。那么在實踐當中就會總結出理論、方法啊走向這個方向。其實每一個專業(yè)這兩個道路都是可能的。在于自己。第二個大家選的時候就會考慮投入和產(chǎn)出的關系，這個方向我今天要選，比如說我有可能做人力資源，也有可能做客戶服務，也可能是做營銷，也可能在金融領域做這個工作，或者有的人做制造業(yè)做，這個時候才亂了，說我到底在哪里選，實際上這個時候選方向時你的投入和產(chǎn)出關系就會出現(xiàn)，也就是說你適合干什么，另外這條道上它的回報是多少，你會發(fā)現(xiàn)不同的行業(yè)回報不一樣，比如說金融領域他的工資待遇就比很多制造業(yè)好很多，一旦不小心走錯了領域費很大力氣也拿不到那個錢，另外比如做營銷的，做營銷的普遍掙錢就比做人力資源的高很多，那么這個就是道上特定的規(guī)則，那么道上有規(guī)則那我適合在哪條道上走，我們大類是那兩類，那么有細類，細類分行業(yè)，那么對于大家來講哪個領域又適合賺錢又多，對各位來講比較困難的是什么，那么是我馬上要看明白一個行業(yè)前景其實挺困難，但是你們想很快看輕一個職業(yè)前景很明白，比如看一個營銷一個月掙多少錢可以看見，這些東西都簡單，然后再去看行業(yè)，有些地方會找到調(diào)查，這樣的話用現(xiàn)實條件做匹配，最難的是拿你們的條件做匹配，也就是說我適合干什么，那么你適合干什么有兩個點，第一社會首先給你劃道，不是你選的，社會說了你自己做了營銷就得做營銷。你想跳也能跳，一般情況下在企業(yè)內(nèi)部不容易跳。主持人：否則從頭開始。譚小琥：對。還有一個是潛力，你說今天我已經(jīng)干上營銷了，那是不是做專家、做培訓師更好。那我做什么培訓師呢？這個時候實際上有點難，你的潛力夠不夠，這個時候產(chǎn)生了評估，告訴大家測評軟件評估不出來，測評軟件只能是評估你生存的愿望，但是評估不出來你的潛力，比如交往能力就評估不出來。那么這個時候就是人評估，你的最好評估是直接上司，你的直接上司跟里待時間長了。今天給大家講在方向問題上，這個大類很多人問我，我以后能不能成老板？告訴你們誰都能成老板，老板只有好壞差異，沒有能不能成的問題。最后就是你選了我就是選一條道，或者腳踏兩只船都可以。這個職業(yè)劃分有差別，而在這個職業(yè)里你是誰。我們做職業(yè)規(guī)劃非常難的就是評估人。這個人評估出來這個道就出來了。主持人：可能很多的觀眾朋友都會面臨如何選擇自己職場方向的困惑，譚小琥老師沒有辦法一個一個的解答，但是大家給了很好的方法，看看走管理的路還是專業(yè)的路，然后行業(yè)選擇上多做調(diào)查，然后對自己一個評定。主持人：如果對新人來講前期的路是一模一樣的。一般開始成為培訓師的人往往不是最好的培訓師，比如我開始做營銷后來做了營銷培訓，這樣的人社會人，一開始就是培訓師上來的沒有做過營銷講營銷他是不認的。所以新人前期發(fā)展非常簡單沒有選擇只有一個路是把實踐做好，可以選到底干哪類事兒，包括可以在哪個行業(yè)做可以選 。大家更多的還是看現(xiàn)實條件，比如專業(yè)，畢業(yè)的院校，比如你的第一份工作是什么，那個可能滿重要。主持人：還是回到最初討論的問題路是走出來的。譚小琥：對，30歲左右才選路，前期選不了。主持人：您剛才說30歲之前以做為主，做的過程當中很多觀眾碰到心態(tài)上的困惑，我相信現(xiàn)場觀眾也有類似的困惑。比如這位觀眾在網(wǎng)上流言，現(xiàn)在很多人常把職場新人稱職場草莓族，怎么看待這個說法，如何提高他們的抗壓能力？譚小琥：我自己覺得是，有的時候我就覺得跟孩子走路一樣，前期一定是學步的過程，而且剛開始不熟悉道的時候人心里一定很恐懼，所以大家叫草莓是很正常。心里要想有受力一種是提升內(nèi)力，一種是借助外力。就是越來越有本事。第二就是借力，就是讓別人扶你一把，比如讓領導扶你一把。有的人比如說讓朋友支持自己一把，讓自己覺得好象我還有點價值，包括同事建立比較好的互助網(wǎng)絡。我覺得你把這兩個抓住，咬著牙去成長，無論有多大壓力告訴自己這關必須過。第二個實在有點受不了的時候就借力去。我自己當年在下海的時候，因為當年當八年大學老師然后去下海，下海就很不適應，很早就有一個習慣找我的支持網(wǎng)絡，我找干事兒特別有勁的人，其實他不一定特別有能力，但是總是充滿活力，我記得當年有一個老師，那個老師我一看見他就來勁，因為他永遠在堅持。主持人：像我們王利芬老師一樣。譚小琥：我難過的時候就跑他身邊待會兒。但是我成長了兩年發(fā)現(xiàn)那個困難對我不是問題了。這就是一個階段問題，我覺得這是必經(jīng)的，我覺得快了不好，這就是你的人生，你走實然后你就蛻變了。主持人：謝謝大家，剛才譚小琥老師給我們回答了職場新人面臨的困惑，一個是自己的職業(yè)方向，另外是心態(tài)上出現(xiàn)困惑時怎么樣解決。那么接下來再把時間交給我們場外的一位觀眾，看看他有什么樣的困惑想請教譚小琥老師。您好這里是正在直播的《在路上》，現(xiàn)在譚小琥老師就在我們直播間現(xiàn)場。觀眾：我是來自安徽的一名大專應屆畢業(yè)生，我想向譚小琥老師請教的問題是，對于一個初入職場的畢業(yè)生而言，第一份工作對我有很大的影響，就我個人而言大多工作很多是程序上的。我覺得一直這樣的模板的工作下去自己會慢慢的變成簡單的工作機器，放放棄自己思想主觀層次上的東西，我應該如何改變這一現(xiàn)狀？譚小琥：你剛開始做第一份工作時一般我們講要積累，積累就是你得按照別人的程序去做，先不要有自己的思想。如果你覺得你不是在學東西，而是總是在按照別人的程序做我覺得就是失去了積累的意義?？赡苓@份工作對你來講很簡單。尤其制造業(yè)一個人慢慢做做到管理層知道整個企業(yè)的核心脈絡，其實對一個人