【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表揚(yáng)，無一例受省市級(jí)通報(bào)批評(píng)，無一例引起投訴，嚴(yán)格按行業(yè)安全主管部門的安全檢查要求文明施工，幾年來曾被市多次評(píng)選多個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，綜合得分為85分，無一項(xiàng)綜合得分為零。（三）綜合評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合得分為85分，無一項(xiàng)得零分，評(píng)定為合格。安全生產(chǎn)評(píng)審等級(jí)為合格，評(píng)審意見為合格。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論　?。ㄒ唬┢髽I(yè)安全生產(chǎn)狀況綜合評(píng)述以公司法人、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全科長(zhǎng)為主，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目管理人員、職工經(jīng)常定期或不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)文件，考核他們安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。公司所有在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。正在施工的建筑物采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行密封。施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、硬化、并有交通指示標(biāo)志，施工中無一例使用竹制腳手架，無一例使用獨(dú)腳吊等不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電均實(shí)行“三相五線”，“三級(jí)配電兩極保護(hù)”，開關(guān)箱“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”等制度，各個(gè)項(xiàng)目部均配專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工均實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，建立了安全技術(shù)檔案管理制度。（二）企業(yè)安全生產(chǎn)總體評(píng)價(jià)公司是按安全生產(chǎn)方面有關(guān)文件精神進(jìn)行管理，從法人到職工安全生產(chǎn)的意識(shí)較高，建立了完善的安全生產(chǎn)體系，建立健全各項(xiàng)制度并怪層落實(shí)，做到了重大安全事故為零，多次受到有關(guān)主管部門好評(píng)，公司取得了良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益、知名度空前提高。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告附件（一）施工企業(yè)存在問題與改進(jìn)建議匯總表雖然我公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度并層層落實(shí)責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都非常重視安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)還是存在許多問題和不足，需進(jìn)一步改進(jìn)完善并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體事項(xiàng)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，杜絕社會(huì)安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，提高公司上上下下整體安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。個(gè)別項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化不足，雨天導(dǎo)致車輛難以行使，對(duì)工程購進(jìn)材料有一定影響。處理辦法：達(dá)到硬化標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程要求。個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作規(guī)程沒有很好地組織職工學(xué)習(xí)，公司安全科應(yīng)組織技術(shù)專家到項(xiàng)目部廣泛宣傳安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，使安全知識(shí)進(jìn)入職工大腦，不是在書上框子里，提高職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。個(gè)別項(xiàng)目落地式腳手腳的地面硬化強(qiáng)度不夠，自然沉降后少數(shù)鋼管底懸空，應(yīng)迅速夯實(shí)加墊木板?？傊?，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在許多美中不足，沒有安全達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，我們?cè)诮窈蟮氖┕ぶ校欢ㄒJ(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)精神，把施工現(xiàn)場(chǎng)變成文明窗口、徹底改變現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全防護(hù)列為施工過程第一位的工作。二、安全生產(chǎn)考核證書安全員證書建筑業(yè)企業(yè)申報(bào)安全施工許可證（一）申報(bào)材料單位名稱：***工程集團(tuán)有限公司日 期：二OO五年三月十八日建筑業(yè)企業(yè)申報(bào)安全施工許可證（三）各種證書復(fù)印件單位名稱：***工程集團(tuán)有限公司日 期：二OO五年三月十八日建筑業(yè)企業(yè)申報(bào)安全施工許可證（下）申報(bào)材料單位名稱：*花園建筑勞務(wù)有限公司日 期：二OO五年四月一日目 錄一、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)申請(qǐng)表二、安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告三、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)評(píng)分表四、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照五、成立安全評(píng)價(jià)自評(píng)小組文件六、成立安全科文件和安全科人員任職文件七、安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全管理人員責(zé)任制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度機(jī)械設(shè)備安全管理制度安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育制度安全生產(chǎn)資金保障制度安全事故的調(diào)查處理制度安全設(shè)施材料及防護(hù)用品的供方控制管理規(guī)定1施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度1十項(xiàng)安全技術(shù)措施1施工安全“十要”1電焊工操作要求1氣焊工1消防管理制度1垂直運(yùn)輸機(jī)械操作責(zé)任制1電、氧焊工崗位責(zé)任制1電氣崗位責(zé)任制架子工崗位責(zé)任制2施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度2安全原始記錄制度2工程保險(xiǎn)制度2施工項(xiàng)目安全管理中的技術(shù)工作2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度2安全檢查制度2安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制2職業(yè)危害防治措施2意外保定、保險(xiǎn)單危害性較大分部分項(xiàng)工程預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案3安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練過程八、特種作業(yè)人員及復(fù)印件九、安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件九、安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件受理編號(hào)：受理時(shí)間：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)申請(qǐng)表企業(yè)名稱：*明遠(yuǎn)建筑勞務(wù)有限公司填報(bào)日期：二00五年 四 月 一 日填 表 說 明一、本表應(yīng)使用黑色鋼筆或簽字筆填寫，或使用計(jì)算機(jī)打印，字跡要工整，不得涂改。二、受理編號(hào)、受理時(shí)間由受理申請(qǐng)的評(píng)價(jià)單位填寫。三、企業(yè)應(yīng)如實(shí)逐項(xiàng)填寫，不應(yīng)有空項(xiàng)。如遇沒有的項(xiàng)目請(qǐng)?zhí)顚憽盁o”。四、本表一律用中文填寫，數(shù)字均使用阿拉伯?dāng)?shù)字。五、本表的附件，一律使用A4型紙。六、本表可在建設(shè)廳網(wǎng)站（）下載后用A4型紙打印。一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱*明遠(yuǎn)建筑勞務(wù)有限公司注冊(cè)地址（郵編）**西街87號(hào) 432900營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)*1047370經(jīng)濟(jì)類型有限公司設(shè)立時(shí)間20020408聯(lián)系電話07124761133傳真電話07124761133企業(yè)安全生產(chǎn)許可證編號(hào)(或安全生產(chǎn)資格證編號(hào))近年評(píng)價(jià)及年度復(fù)查的結(jié)論與時(shí)間資質(zhì)類型及等級(jí)(已辦理資質(zhì)的填寫)主項(xiàng)資質(zhì)砌筑作業(yè)分包壹級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)木工、架子工、鋼筋工、電焊工作業(yè)分包壹級(jí)；抹灰工、混凝土工、油漆工作業(yè)分包無級(jí)資質(zhì)證書編號(hào)C2024042090101企業(yè)法定代表人*職務(wù)總經(jīng)理職稱工程師企業(yè)分管安全副經(jīng)理左子南職務(wù)副經(jīng)理職稱工程師安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人*宏文職務(wù)科長(zhǎng)職稱工程師安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)名稱安全科專職安全生產(chǎn)管理人數(shù)量5企業(yè)總?cè)藬?shù)300電子郵箱近三年工傷事故情況2002年共發(fā)生事故 0 起；死亡 0 人；重傷 0 人其中發(fā)生四級(jí)事故 0 起；三級(jí)以上事故 0 起2003年共發(fā)生事故 0 起；死亡 0 人；重傷 0 人其中發(fā)生四級(jí)事故 0 起；三級(jí)以上事故 0 起2004年共發(fā)生事故 0 起；死亡 0 人；重傷 0 人其中發(fā)生四級(jí)事故 0 起；三級(jí)以上事故 0 起二、企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)企業(yè)近三年受安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì)情況年 份獎(jiǎng) 項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱企業(yè)近三年受安全主管部門處罰情況年 份罰 項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱注：新設(shè)立的建筑施工企業(yè)不填此表三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單序號(hào)姓名職務(wù)安全生產(chǎn)考核情況考核發(fā)證單位