經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算(編輯修改稿)
2024-11-28 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力和知名度。開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）緊緊圍繞招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)運行、投資服務(wù)等中心工作，緊扣宣傳主題，貼近實際，點面結(jié)合，做到電視有影、報刊有文、墻上有字，營造了積極向上的宣傳輿論氛圍。一是在區(qū)電視臺播出了開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）系列報 道 5 期，播出新聞稿 60 多篇。二是重新制作了題為《耀眼的新星》專題片、開發(fā)區(qū)招商引資多媒體宣傳片、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園宣傳片。三是在開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）境內(nèi)設(shè)置了大型宣傳牌、廣告牌和街路標識牌。四是加大了在省市主流媒體的上稿量，在《吉林日報》刊登報道了反映開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）各項工作進展情況和工作成績的新聞報道 10 余篇，在長春市電視臺播出稿件 10 余條，新聞報道的質(zhì)量和數(shù)量實現(xiàn)了新突破。 （五）堅持服務(wù)提升，突出機關(guān)效能建設(shè)，著力打造效率型和服務(wù)型開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，狠抓機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，努力提高辦事效率 和服務(wù)水平，積極塑造服務(wù)新形象，打造服務(wù)新品牌。一是制定各項管理制度，激發(fā)內(nèi)生動力。先后制定了 3 大項、23 小項的《各項規(guī)章制度》、《機關(guān)管理辦法》、《項目服務(wù)程序》等，以制度抓管理，以管理促服務(wù)，不斷激發(fā)機關(guān)工作人員的熱情、激情和豪情。二是成立投資服務(wù)中心，落實并完善 “一會四辦 ”制度。開發(fā)區(qū)重點從項目洽談、召開會議、規(guī)劃選址、項目審批、集中清障等服務(wù)流程入手，嚴把項目質(zhì)量關(guān)，做好項目服務(wù)工作。開展辦件周活動，對入?yún)^(qū)企業(yè)前期遺留的手續(xù)問題采取集中辦理的方式，為企業(yè)后續(xù)融資創(chuàng)造條件，幫助 17 戶企業(yè)補辦各類證件 23 件。共接受來人來電咨詢 200 多件，均提供了詳實的招商資料和滿意的答復(fù)，客商滿意率達 100%。接受投資商求助 60 起，助企業(yè)解決問題 45 個，大大推進了項目建設(shè)進度。三是提高接待質(zhì)量，塑造服務(wù)新形象。開發(fā)區(qū)牢固樹立 “接待無小事、接待也是生產(chǎn)力 ”的觀念，加強和改進接待工作，精心編制接待方案，妥善處理每一個細節(jié)，充分展示開發(fā)區(qū)人的禮儀風范和對外形象。共接待領(lǐng)導(dǎo)和客商 50 余起、 300 余人次。 盡管前一階段開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是開發(fā)區(qū)規(guī)模太小，發(fā)展太慢，自身財力不足 ，嚴重影響健康發(fā)展。二是招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較差，大項目、規(guī)模型項目引進困難，招商引資方式方法不夠靈活有效，影響開發(fā)區(qū)長遠效益。三是服務(wù)不夠規(guī)范，辦事效率有待提高。四是基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，缺少項目引進支撐力。五是小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)投入少、水平低，綜合性承載能力較弱。 二、 2020 年工作計劃及主要措施 工作思路 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住長春東南部開發(fā)這一歷史性機遇，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深化內(nèi)部機制體制改革，強化服務(wù)意識，不斷完善投資環(huán)境，全力提升基礎(chǔ)配套、服務(wù)配套、產(chǎn)業(yè)配套 的水平，切實加快特色園區(qū)建設(shè)，擴大招商引資規(guī)模，加大招商力度，提高外資利用的水平和質(zhì)量；加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢進一步增強。加快三產(chǎn)發(fā)展步伐，不斷提高區(qū)域服務(wù)能力，引進大項目，實施大招商，促進大發(fā)展，打造大平臺，努力實現(xiàn)雙陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。 目標任務(wù) ——計劃完成固定資產(chǎn)投資 億元。 ——計劃引進內(nèi)資 14 億元。 ——計劃引進外資 1400 萬美元。 ——計劃實現(xiàn)全口徑財政收入 億元。 ——計劃實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 億元。 ——計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元。 ——計劃實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值 億元。 主要工作及措施 （一）主要工作 突出招商引資，區(qū)域經(jīng)濟增量實現(xiàn)新突破。一是突出重點區(qū)域。繼續(xù)加強與珠三角、長三角、京津滬地區(qū)的聯(lián)系，承接一批管理水平高，綜合實力強，抵御風險能力大的大項目大企業(yè)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)新引進企業(yè)與已落戶企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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