精選最新人事部年度工作計劃范文三篇(編輯修改稿)
2025-04-24 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ??重點突破：??——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。??漸次滲秀：??——樹立低調(diào)、務(wù)實的為人風(fēng)格與處事方式，謀求融洽的改變結(jié)果。??二、行政部人文愿景??通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的行政團(tuán)隊，應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。??誠信：??一、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行。??二、行政部內(nèi)部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合。??三、這里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不??合理的予以反映、修正后服從。??和諧：??一、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié)。??二、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助。??務(wù)實：??一、日常工作處理——腳踏實地。??二、異常工作開展——追根求源。??進(jìn)?。??一、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代，行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神，努力拓展自身的知識領(lǐng)域。??二、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍。??三、行政部組織目標(biāo)??一、設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu)，并持續(xù)檢討精進(jìn)之。??二、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系。??三、推行有活力的薪酬、福利體系，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配。??四、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機(jī)制。??五、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機(jī)制。??六、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力。??七、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的工作與生活環(huán)
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