【文章內(nèi)容簡介】 機維護消缺；此外，還要將生產(chǎn)中心向設備管理和技術管理上傾斜，尤其是管好風機和箱變。第三季度，我風場按照新能源 “ 全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重 實效 ” 的總體要求，進行了一次系統(tǒng)所屬設備、二次系統(tǒng)所屬設備、箱變以及升壓站站內(nèi)改造等工作，完成有功、無功功率調節(jié)閉環(huán)試驗，集中精力深入查找并積極治理設備缺陷，消除事故隱患，提升設 備效能，為減少冬季惡劣天氣的電量損失，將 66 臺風機的風向儀、風速儀更換為防凍型風向儀、風速儀，并開展反違章和隱患排查工作，加強了對外包單位人員及作業(yè)的整治管理力度；第四季度，風場把標準化達標評審放在首要位置，并于 10 月份順利完成了專家組評審工作，同時開展職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作，為建立起目標統(tǒng)一、制度完善、責任明確、流程清晰 、管控到位的安全管理工作長效機制做進一步努力。 加強培訓學習、增強安全意識 風電場加大了對運維人員的安全培訓工作，今年 1 月份，在忻州市安全生產(chǎn)培訓中心對風電場 11 名運維員工進行電工作業(yè)、登高作業(yè)培訓并考試合格， 9 月份， 4 名新入職員工也進行了電工作業(yè)、登高作業(yè)考試，以此來提高風電場所有人員的安全意識和專業(yè)技能。從 5 月份開始，風電場實施了運檢分離管理模式，與風機廠家共同建立了檢修隊伍，使風場檢修人員更好的與風機維護人員學習、溝通，提高了風電場檢修隊伍的整體素質，為以后風機出質保期的檢修、維護工作奠定了良好的基礎 ；此外，我們還積極聯(lián)系廠家，對運維人員進行現(xiàn)場設備、特別是二次系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的培訓，這一工作，也將一直貫穿在以后的安全生產(chǎn)管理工作當中。 ，編制體系文件，開展體系運行，完善安全規(guī)章制度。篇三：長風風電場 李海軍個人年度工作總結 李海軍 2020年年度工作總結 時間一晃而過，轉眼間到公司三年多了。從運維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護工人，綜合自 己一年來的工作，作出如下總結。 一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。風力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學習當中積累經(jīng)驗，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。 二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢 業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精 彩。通過自己的學習我已經(jīng)取得了華北電力大學電氣工程及自動化專業(yè)的錄取通知書，不斷提高自己的學歷。 三、認真學習崗位職能，工 作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是全面負責檢修班組的技術管理；協(xié)助班長做好本班組所轄設備的檢修質量；定期進行技術講座、技術問答、技術比武；積極開展技術革新和合理化建議等活動。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織協(xié)調能力、靈活的處理問題能力、專業(yè)的電氣知識水平，較強的突發(fā)應變能力。 四、不足和需改進方面。 雖然來公司三年多，也可以稱的上一個老員工了，但對分配的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對風電場維護工作的 進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。 “ 業(yè)精于勤而荒于嬉 ” ，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好班長的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風電場的發(fā)展貢獻自己的力量。 五、幾點建議。 公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關鍵的時期，這一時 期應該從管理上下工夫，風電場管理的好壞，直接關系到企業(yè)的效益。首 先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，尤其是一線人員的綜合素質的提高。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作，尤其是隨著公司風電場的越來越多，做好基層領班人員的儲備。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 總之我會更加的努力學習專業(yè)知識，新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來 迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競