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正文內(nèi)容

上海萬科干掛石材施工方案(編輯修改稿)

2024-11-27 21:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工日記及其他工程檔案資料的記錄及管理工作; g、組織完成工程的驗收工作。 ( 2)、 項目工程師 a. 編制實施“項目質(zhì)量計劃”,貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)政策,協(xié)助項目經(jīng)理管理技術(shù),質(zhì)量和 現(xiàn)場組織 工作。 b. 主持編制項目施工組織設計及重要施工方案,技術(shù)措施。 c. 主持圖紙內(nèi)部會審,施工組織設計交底及重點技術(shù)措施交底。 d. 領(lǐng)導項目新技術(shù),新材料,新工藝的推廣應用工作。 e. 組織安排技術(shù)培訓 工作,保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。 f. 領(lǐng)導和落實施工過程質(zhì)量控制,負責與其他協(xié)作單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 g. 領(lǐng)導工程材料鑒定,測量復核及工程資料的管理工作。 h. 保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認可,確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 i. 負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理,指導項目計量設備管理工作。 j. 組織對質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。 ( 3)、施工員職責 a、接受設計、施工交底并簽證,做好隊里的施工技術(shù)交底; b、熟悉圖紙、合同等施工文件; c、熟 悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程; d、了解工期要求、設計要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求; e、全面控制、報告項目工程安裝進度和質(zhì)量; f、組織調(diào)整施工人員、機具; g、填寫計劃、進度、質(zhì)量、工程量等報表; h、做好第一手資料的收集、整理工作,填寫施工日記; i、協(xié)助隊長做好項目工程的驗收工作。 ( 4)、安全員職責 a、接受安全技術(shù)交底,并做好隊里的安全技術(shù)交底工作; b、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,開展全方位安全工作; 上 海 家 樹 建 筑 工 程 有 限 公 司 Shanghaiii jjjiiiass hu cc ontt rr ucc ttiiion prr ojjjectt Co..Ltt d 干掛石材、鋁板施工方案 地址:上海市閔行區(qū)虹梅南路 2638 弄 333 號 電話: 02164979292 傳真: 02164973643 第 7 頁 共 39 頁 c、認真檢查各種安全設備和安全設施; d、定期組織安全學習和培訓,并做好記錄; e、對安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進行協(xié)助; ( 5)、材料員職責 a、熟悉工地所使用的材料品格、規(guī)格、數(shù)量,要求進場時間及材料的質(zhì)量標準; b、向物資部提供材料計劃報表,要求進場時間并組織材料進場; c、建立現(xiàn)場材料庫,做好材料的進場、檢驗、登記、保管、標識、發(fā)放等工作; d、進場材料必須提交出廠合格證,并當場抽檢,合格方可入庫; e、建立材料出、入帳登記,并做好簽字手續(xù),收集原材料合格證; f、材料堆放整齊、標識清楚,并且多余的要集中堆放,并做好記錄; ( 6)、技術(shù)員職責 a、負責工程項目的技術(shù)工作; b、接受設計、施工技術(shù)交底,并做好隊里施工技術(shù)交底; c、熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)性文件; d、熟悉有關(guān)標準、規(guī)范、并認真落實; e、配合好施工員、解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題; f、收集原始技術(shù)性文件、資料、做驗收準備; g、做好安裝人員的技術(shù)培訓、考核工作。 ( 7)、質(zhì)檢員職責 a、熟悉國家有關(guān)標準、規(guī)范、設計文件; b、對工程質(zhì)量進行抽查,并填寫報告; c、檢查、督促工人進行自查; d、組織對工人的質(zhì)量要求培訓; e、收集并整理有關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。 ( 8)、 專業(yè)工長 a. 負責分項工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào) ,嚴格按照施工組織設計組織施工。根據(jù)分項工程的計劃編制月、周、日計劃,控制施工作業(yè)進度安排。 b. 負責向施工作業(yè)層進行技術(shù)交底,并做好書面記錄。 c. 參與技術(shù)方案的編制,加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。 上 海 家 樹 建 筑 工 程 有 限 公 司 Shanghaiii jjjiiiass hu cc ontt rr ucc ttiiion prr ojjjectt Co..Ltt d 干掛石材、鋁板施工方案 地址:上海市閔行區(qū)虹梅南路 2638 弄 333 號 電話: 02164979292 傳真: 02164973643 第 8 頁 共 39 頁 d. 負責現(xiàn)場文明施工管理,落實各施工部位責任人,并進行現(xiàn)場達標管理。 e. 嚴格落實“三檢制”,組織作業(yè)層做好工序、分項工程的檢查驗收工作。 f. 參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任人的修復。 g. 對工程進展情況實施動態(tài)管 理、分析預測可能影響工程進度的質(zhì)量、安全隱患,提出預防措施和糾正意見。 h. 協(xié)助安全員對現(xiàn)場人員定期進行安全教育,并隨時對現(xiàn)場的安全設施及防護進行檢查,加強現(xiàn)場文明施工的管理。 施工進度的保證措施 本工程施工工期 將嚴格按照整個項目的總進度計劃進行 , 確保如期 完工。 ( 1)、 工程進度控 制程序 ( 2)、 提前準備 我公司根據(jù)已往成功的 施工 經(jīng)驗,采取先期介入的方法。對設計基本吃透,并對其偏離計劃 建設單位 指定工期 建設單位與承建 單位 簽訂承包合同 施工單位編施工 總進度計劃 承包單位編制年、季、月度實施計劃 建設單位、監(jiān)理單位 審 批 施工單位組織計劃 實 施 監(jiān)理工程師檢查計劃 的實施情況 建設單位、監(jiān)理單位 審 查 正 常 施 工 實現(xiàn)工期目標 N N 修 改 進 度 計 劃 上 海 家 樹 建 筑 工 程 有 限 公 司 Shanghaiii jjjiiiass hu cc ontt rr ucc ttiiion prr ojjjectt Co..Ltt d 干掛石材、鋁板施工方案 地址:上海市閔行區(qū)虹梅南路 2638 弄 333 號 電話: 02164979292 傳真: 02164973643 第 9 頁 共 39 頁 中的新工藝、新方法也進行先期準備、研討。此項工作將為今后的工作帶來極大的便利,與 甲方及設計單位更快更好的溝通,縮短了以后的準備時間;對工程材料施工工序,方法也采取類似的前提前準備的方法;擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員使之了解本工程的特殊性,明確甲方對其今后工作的要求。 ( 3)、 仔細計算,精心編制可操作性施工進度計劃 所有的計劃指標都是 從 圖 中 和現(xiàn)場取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過仔細計算,結(jié)合實際用料定額獲得的。并在此基礎上,精心編制控制性網(wǎng)絡進度計劃。然后,通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理,經(jīng)使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項工程。 ( 4)、 按計算要求控制施工進度 總 進度計劃 是 施工 人 員制定 分項 工程 進度計劃的依據(jù),施工 人 員 將每天的施工進度情況 與 施工計劃 對照 進行檢查 , 對未按期完成進度的滯后工程項目,采取 加班或增加工作人員 的辦法,突擊趕工,以保證工期不受影響。 ( 5)、 加強材料計劃控制 做到詳細的材料供應計劃,特別是由業(yè)主的提供的材料,需提前交付材料清單計劃報告,并督促業(yè)主按時供貨。 ( 6)、 適時采用定額計劃 對工程量大,適合計件制的項目,可采用定額計劃制。 ( 7)、 其它趕工措施 組織足夠的勞動力,采取緊湊的施工工序。 落實好重要隱蔽工程的驗收時間,盡量報 請 現(xiàn)場監(jiān)理能在最短時間內(nèi)驗收認可,以便進入下一階段 的施工。 采取 適當 經(jīng)濟激勵 措施 ,以提高工人的積極性。 ( 8)、 嚴格進行工期管理 技術(shù)方面和管理方面的標準化,對圓滿完成本工程關(guān)系重大,為了在里程碑規(guī)定時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成該工程,我們將按合同條款進行現(xiàn)場施工進度的嚴格管理。 ( 9)、 建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標的動態(tài)優(yōu)化,對各工序進行科學調(diào)控,使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。 ( 10)、 確保工期的具體組織技術(shù)措施 1)、 建立健全現(xiàn)場施工組織指揮系統(tǒng)和對外協(xié)調(diào)系統(tǒng),做到高效、應變能力強、指揮得力; 上 海 家 樹 建 筑 工 程 有 限 公 司 Shanghaiii jjjiiiass hu cc ontt rr ucc ttiiion prr ojjjectt Co..Ltt d 干掛石材、鋁板施工方案 地址:上海市閔行區(qū)虹梅南路 2638 弄 333 號 電話: 02164979292 傳真: 02164973643 第 10 頁 共 39 頁 2)、 技術(shù)措施方面: 成立以項目經(jīng)理和項目工程 師為首 的技術(shù)管理小組,確定重大技術(shù)措施的實施,檢查督促技術(shù)項目的落實, 建立技術(shù)崗位上的崗位責任制,技術(shù)干部和技術(shù)工人定崗定責,嚴格技術(shù)標準、工藝的實施,持證上崗,嚴明獎懲。 嚴格施工管理、嚴格施工工藝、嚴格施工紀律,并及時作好各項技術(shù)資料的整理歸檔管理工作 , 抓住關(guān)鍵技術(shù),組 織科 學攻關(guān),制定科學的施工方案。 主要勞動力計劃 主要 勞動力計劃 安排如下表: 工 種 數(shù) 量(人) 工 長 2人 電焊工 2人 電 工 1人 機械維修工 1人 汽車司機 2人 吊掛件 安裝工 20 人 石材 、 鋁板 安裝工 30 人 注膠工 15 人 測 工 2人 普 工 6人 合 計: 81 人 運輸計劃 一、制品運輸 ( 1)、鋼材、石材以 8噸卡車進行。 ( 2)、石材以木箱運輸。 ( 1)、貨物進場后,鋼材、石材卸入指定的堆場放置。 二、 堆場的選定 ( 1)、場地應選擇無下墜物的場地。 ( 2)、倉庫應 選 擇相對固定且離現(xiàn)場較近的場所。 上 海 家 樹 建 筑 工 程 有 限 公 司 Shanghaiii jjjiiiass hu cc ontt rr ucc ttiiion prr ojjjectt Co..Ltt d 干掛石材、鋁板施工方案 地址:上海市閔行區(qū)虹梅南路 2638 弄 333 號 電話: 02164979292 傳真: 02164973643 第 11 頁 共 39 頁 ( 3)、交通應暢通。 ( 4)、石材儲放地應防雨、防潮、易于搬動。 ( 5)、堆場面積應不小于 50M2。 三、保管方法 ( 1)、配置保管應適應安裝順序。 ( 2)、保管場所應 有明顯的標志。 ( 3)、石材應防止傾倒、破碎、撞擊。 ( 4)、五金配件應集中入庫保管。 ( 5)、型材的保管應防止變形。 5.施工 方案 總體施工步序 現(xiàn)場測量放線 熟悉施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進行測量,并彈出基準線。測量的主要內(nèi)容包括: ⑴ 各樓層的標高的復測; ⑵ 構(gòu)筑物、柱梁、中心線復核,并計算出偏移尺寸; ⑶ 砼墻、柱面垂直度如何,是否影響墻飾面施工等等。復測時必須對照每個工作面逐一測量,并形成測量記錄報告,彈出各類基準線。測量記錄報告,按 公司 規(guī)定的程序?qū)徟?,發(fā)至各所在部門。測量設備必須校 檢,以保證數(shù)據(jù)的準確性。測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉 , 放樣員 及有關(guān)施工員將在測量前 3 天熟悉施工圖紙,以便入場后展開工作更為順利。 編制《項目質(zhì)量計劃》 我公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,每一項裝飾工程和施工都必須進行質(zhì)量策劃并形成文件化的《項目質(zhì)量計劃》。本工程這《項目質(zhì)量計劃》不僅要按我公司的規(guī)范化文件要求編制,還要考慮 本工程 對工程質(zhì)量管理方面的特殊要求,并使之貫穿在各項質(zhì)量活動中,對影響工程的質(zhì)量主要因素,如人員、設備、技術(shù)、施工工序控制等按 公司 規(guī)定的程序展開各種質(zhì)量活動。 《項目質(zhì)量計劃 》按公司質(zhì)量體系文件的程序?qū)徍?、批準,發(fā)布后實施。對其中的重要內(nèi)容形成文件化資料,將按 公司 要求的格式行文,經(jīng)審核后交由 監(jiān)理單位 審批?!妒┕し桨浮钒ň唧w的施工進度計劃,材料設備供應、訂貨計劃,人員配置計劃,主要分項工程施工工藝和方法,施工方案等內(nèi)容。 上 海 家 樹 建 筑 工 程 有 限 公 司 Shanghaiii jjjiiiass hu cc ontt rr ucc ttiiion prr ojjjectt Co..Ltt d 干掛石材、鋁板施工方案 地址:上海市閔行區(qū)虹梅南路 2638 弄 333 號 電話: 02164979292 傳真: 02164973643 第 12 頁 共 39 頁 其它各類計劃及資料編制 我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交變更計劃及資料。 ( 1)、與 土建 進度協(xié)調(diào)之后的周月份施工進度計劃表。 ( 2)、與其他施工單位協(xié)調(diào)的配合計劃表。 ( 3)、材料采購及樣品送審送檢計劃。 ( 4)、資料管理方案 。 ( 5)、 特殊分項工程施工工序及施工方法。 ( 6)、具體的施
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