【文章內(nèi)容簡介】 我國的加工貿(mào)易品牌較多而且混亂，往往一個產(chǎn)品對應(yīng)多個品牌，而這些品牌又對外“單兵作戰(zhàn)”，對內(nèi)互相擠壓，這造成行業(yè)整體的競爭力不強，沒有形成整體的優(yōu)勢。三、加工貿(mào)易企業(yè)品牌建設(shè)的必要性和可能性（一）必要性 1．加工貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營成本上升近年來土地價格的上漲和勞動力成本的提高給加工貿(mào)易企業(yè)造成了較大的成本壓力。傳統(tǒng)的加工貿(mào)易項目的優(yōu)勢不再明顯。而東南亞一些國家的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)，這會使得原本屬于我們的訂單流向國外，更不利于貿(mào)易談判。而企業(yè)要想得到訂單，還想減少成本壓力的影響就必須加大生產(chǎn)量，這會導(dǎo)致出口額的增幅大大低于出口量的增幅，出口效益下降。因此，以品牌帶動加工貿(mào)易的出口，形成品牌競爭力成為加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種必然的選擇。 2．從品牌的作用來看 品牌作為一種重要的無形資產(chǎn)，有利于加工貿(mào)易企業(yè)樹立自己的企業(yè)形象，使企業(yè)擁有向心力和市場對企業(yè)產(chǎn)品的感知；有利于開拓國際市場，開發(fā)海外銷售渠道；有利于彌補代工打來的不足，以高企業(yè)的經(jīng)濟效益。舉例而言：江蘇桑陽紡織品有限公司，是一家加工貿(mào)易企業(yè)，公司的出口利潤只有3%%左右，基本沒有賺頭；但是在注冊了自己的商標(biāo)，有了自己的品牌之后，新上了一條生產(chǎn)線，雖然產(chǎn)量不大，每月四萬件左右，但公司的領(lǐng)導(dǎo)卻說，用自己品牌生產(chǎn)的這四萬件比做加工貿(mào)易的四十萬件利潤還要高很多。此外品牌的創(chuàng)建還有利于企業(yè)獲取銷售權(quán)，延伸自己的價值鏈，從而進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強核心競爭力。3．調(diào)整加工貿(mào)易發(fā)展模式的需要 加工貿(mào)易是造成我國巨額貿(mào)易順差的直接原因，給我國的經(jīng)濟運行帶來了較大的困難，這就要求加工貿(mào)易進行調(diào)整。而要調(diào)整加工貿(mào)易的增長模式，需要以增強自主創(chuàng)新為核心，鼓勵和引導(dǎo)加工貿(mào)易企業(yè)增加研發(fā)投入和通過技術(shù)轉(zhuǎn)移等多種方式，逐漸從代加工向代設(shè)計和自主品牌發(fā)展。就我國目前的國情而言加工貿(mào)易還會存在相當(dāng)長一段時間，而在這段時間里加工貿(mào)易企業(yè)只有轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，通過自主品牌的創(chuàng)建逐步過渡到一般貿(mào)易企業(yè)，發(fā)展一般進出口貿(mào)易才能穩(wěn)固自己的市場，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4．品牌競爭時代的到來在經(jīng)濟全球化的今天，一個產(chǎn)品的供不應(yīng)求會使得資源流向這個產(chǎn)品，這樣會導(dǎo)致諸多品牌只對應(yīng)一個產(chǎn)品，換言之就是產(chǎn)品的同質(zhì)化在加劇。在產(chǎn)品質(zhì)量和價格相當(dāng)?shù)那闆r下，市場會更多的選擇知名的品牌，可信賴的品牌。加工貿(mào)易產(chǎn)品的出口也是這個道理?，F(xiàn)在的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)移到品牌的競爭，而品牌卻是企業(yè)營銷和競爭力的核心。加工貿(mào)易企業(yè)只有擁有自己的品牌，依靠品牌的力量才能在激烈的國際競爭中獲勝，贏得自己的市場。5．提高國際地位的需要一直以來我國的加工貿(mào)易企業(yè)處在價值鏈的低端，加工貿(mào)易也是“兩頭在外”的發(fā)展模式，這使得我國的加工貿(mào)易企業(yè)在全球化的生產(chǎn)分工中處于被動的地位，沒有自己的話語權(quán)和決定權(quán)。而品牌的創(chuàng)建可以使得企業(yè)獲得一個被人肯定的“身份”，才能使企業(yè)作為一個主體參與國際化的生產(chǎn)和分工。品牌意味著認知，只有被人認知和肯定才有發(fā)言權(quán)，只有依靠品牌擁有自己的市場才能擁有決定權(quán)。6．匯率的影響 匯率對加工貿(mào)易的影響是比較大的。而我國的加工貿(mào)易企業(yè)是接受國外訂單，報價的有效期一般在5個月左右，但一旦匯率提升機會使得利潤嚴重縮水。所以一些企業(yè)紛紛縮短報價的有效期至12個月，這對于取得訂單是不利的。而且近來要求人們幣升值的呼聲也日益高漲，更是讓加工貿(mào)易企業(yè)“噤若寒蟬”。因此擁有自己的品牌，價格的決定權(quán)在自己的手里才不在很大程度上會受匯率波動的影響，提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)定性。7．產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的需要由于加工貿(mào)易的利潤在下降，很多企業(yè)為了延續(xù)自己的發(fā)展紛紛選擇內(nèi)銷，而內(nèi)銷就得需要有用自己的品牌。只有自己的品牌被人認知，才能去去開拓市場，擴展銷售渠道，占領(lǐng)市場。否則即便產(chǎn)品再好，沒有品牌，也會無人問津。（二）可能性 以上分析了加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)建品牌的必要性，那么加工貿(mào)易企業(yè)的品牌創(chuàng)建又有哪些可能性，即有利的因素呢？筆者通過對國內(nèi)外環(huán)境的分析以及結(jié)核病我國加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)出以下有利因素。1．國際因素 首先全球經(jīng)濟危機之后新一輪的全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也拉開帷幕，這次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要側(cè)重于資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。我們的加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極承接國外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，借機獲得合作產(chǎn)生的技術(shù)溢出效應(yīng)和資本溢出效應(yīng)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及服務(wù)業(yè)的加工貿(mào)易。而這樣的模式又為企業(yè)創(chuàng)建自主品牌提供了技術(shù)上的支持和保障；同時通過發(fā)展高附加值的加工貿(mào)易企業(yè)自身也積累了大量的資金，這為品牌建設(shè)、運作、管理提供了物質(zhì)保障。其次國際化大品牌的入駐雖然短期內(nèi)不利于加工貿(mào)易企業(yè)自主品牌的創(chuàng)建，但長遠看這也給了我們的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的機會。再次，由于企業(yè)自身發(fā)展的需要或者產(chǎn)業(yè)升級的影響使得一些國際知名品牌的發(fā)展遇到了困難，而我們有實力的加工貿(mào)易企業(yè)卻可以將其品牌買過來，用在自己生產(chǎn)的同樣且同質(zhì)的產(chǎn)品上。這一點，實力雄厚的企業(yè)可以學(xué)習(xí)和借鑒吉利收購沃爾沃的經(jīng)驗。2．國內(nèi)因素 第一，國家相關(guān)政策的扶持。近年來加工貿(mào)易品牌的創(chuàng)建問題也日益受到國家的關(guān)注。在十一五規(guī)劃中就提出了加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的問題，并鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，掌握核心技術(shù)從而創(chuàng)立自主品牌。商務(wù)部以及國家發(fā)展改革委員會的相關(guān)文件也對加加工貿(mào)易企業(yè)品牌的創(chuàng)