關于餐飲招商意向書范文(編輯修改稿)
2025-04-20 00:12 本頁面
【文章內容簡介】 ：美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商，開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理，項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場?！ 》桨窧：項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進行經(jīng)營平面的分割劃分，開發(fā)商成立專門的管理機構(或委托給專業(yè)的管理公司)，引進各地名優(yōu)特色餐飲。 方案C：采取合作或自營的方式，引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動市場人氣的同時，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動?！ 》桨赶嚓P指標的評估 方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風險低，主動性差。 方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風險大，主動性差。 方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風險大，主動性好?！ 》桨镐N售影響 招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值，前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。 四、方案優(yōu)選 從綜合方面及市場前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因為：通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高，而且后續(xù)增值空間大，雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務的素質，方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟指數(shù)提升，以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場定位的思路?！ ∥?、招商政策 免租優(yōu)惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納)。 合作性優(yōu)惠(對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶裝修要求進行裝修，在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(需設定年限)。②商戶自營，減免租金或營業(yè)額分成) 第二部分 招商準備工作 一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進行招商，組建餐飲項目的招商小組。 二、招商對象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧?！ ∪⒄猩涛锪蠝蕚洹 ≌猩淌謨?、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題，XX商貿城概況，招商條件和日期
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