生產(chǎn)部長職務說明書(編輯修改稿)
2025-04-19 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門制度與流程。2．根據(jù)公司整體運作體系的要求制定內(nèi)部制度、流程。3．監(jiān)督執(zhí)行制度與流程，并對制度、流程進行完善。職責二職責表述：完成部門工作目標、質(zhì)量目標，將職能、目標分解至下級，并監(jiān)督執(zhí)行。工作內(nèi)容與步驟1．按公司的要求制定部門工作目標，確定部門質(zhì)量目標。2．將職能、目標進行分解，確定承擔的崗位，并監(jiān)督各崗位目標、職能的實施。3．對目標、職能完成情況進行追蹤、考核。職責三職責表述：日常工作的計劃與安排，日常事務的處理。工作內(nèi)容與步驟1．按公司要求制定日常工作計劃，對工作過程進行安排。計劃與安排包括：生產(chǎn)任務的計劃與安排；工作環(huán)境管理的計劃與安排；設備管理工作的計劃與安排；產(chǎn)品標識管理的計劃與安排。2．對計劃的實施過程進行指導與監(jiān)督，對計劃執(zhí)行過程中的有關事項進行調(diào)整。3．對計劃與安排進行考核評價，提出考核結(jié)果。職責四職責表述：負責組織本部門的產(chǎn)能協(xié)調(diào)，保證本部門產(chǎn)能均衡，高效運轉(zhuǎn)；信息管理；部門內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)。職責五職責表述：負責組織員工培訓與負責本部門隊伍的建設，培養(yǎng)人才梯隊。工作內(nèi)容與步驟負責組織部門員工的崗位技能培訓與工作輔導，保證員工工作質(zhì)量。主持建設積極健康的部門文化。負責部門內(nèi)人員的考核管理及相關人力資源工作。負責部門人才梯隊建設工作。權(quán)限與責任：。、任免建議權(quán)、獎懲、考核權(quán)。，部門內(nèi)文件的簽署權(quán)。任職資格（以
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