土建工程師年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-27 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作機制，注重項目場容、環(huán)境保護、消防與保安、衛(wèi)生與防疫、施工擾民等工作，樹立良好的項目形象 。我們這個項目的安全管理 體制比較健全，安全人員都落實到位，規(guī)定每周三三方進行工地安全大檢查，每月 15 日進行安全評比大檢查 ； 督促施工單位完善有關安全生產(chǎn)與文明施工的管理制度 /細則，明確組織架構(gòu)、職責劃分和負責人，并在施工現(xiàn)場醒目位置張貼 ； 施工單位的安全員 對在施工場地的工作人員進行經(jīng)常性的安全教育，培養(yǎng)他們的安全意識，貫徹預防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生 ，海天的職工食堂每 2 個禮拜進行工人安全施工學習，做的比較好 ； 現(xiàn)場安全和文明施工檢查是 我 每日必須的重點工作之一。 臨時用電、 邊坡防護、 樓層防護、洞口防護封 堵、外架搭設 、防火、大型機械操作、臨時通道、夜間施工等安全隱患經(jīng)常巡查監(jiān)督； 每周的監(jiān)理例會中， 對現(xiàn)場安全和文明施工工作進行總結(jié)和檢查 ； 現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作 能夠 滿足 我們 項目所在地行業(yè)管理部門的要求， 參照規(guī)范執(zhí)行。 對施工單位的安全基本每天檢查每次開會都強調(diào)，總體來講現(xiàn)場的安全都能夠按照 要求執(zhí)行。海天的爬架在施工中曾被質(zhì)監(jiān)部門要求停止使用，爬架公司的資料不健全，經(jīng)過我方和監(jiān)理方一再要求通知，爬架基本過關。三建的外架搭設期間也存在安全隱患，在責令整改下都能夠完善。三家單位的卸料平臺伴隨著 整個工程進度一直不是很好，每次檢查時好時壞，期間罰過款，整頓過 ，現(xiàn)在基本能夠符合要求。安全問題會一直嚴抓下去，給我們公司項目創(chuàng)造一個良好的口碑。 質(zhì)量管理 百年大計，質(zhì)量第一，在工作中我嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理 體系及國家規(guī)范和設計要求 ，做 公司、 政府、業(yè)主放心工程。 我自己結(jié)合實際總結(jié)下 工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查內(nèi)容與要求 ： 閱讀施工圖紙（包括相關專業(yè)施工圖
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