地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量自評報告(編輯修改稿)
2025-04-19 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）1《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1095)1《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）三、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系、合同履約：現(xiàn)場配備中國建筑總公司《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，由項目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，在工程施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行。1）、施工承包商建立和健全了本工程施工的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理制度、并貫徹執(zhí)行。本工程承包商實行項目施工管理，公司任命了經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)熟練、組織管理能力強(qiáng)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并組織一套高素質(zhì)的項目部進(jìn)行施工管理工作，直接對本工程的工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督和控制，指導(dǎo)全部工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，對各工種、工序?qū)嵭袡z查、監(jiān)督、行使質(zhì)量、安全否決權(quán)。專業(yè)人員和特殊工種人員均持證上崗；項目部建立健全項目管理體系：成立以項目經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理為主，項目副經(jīng)理、項目總工為輔的主要領(lǐng)導(dǎo)核心，由工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、合約核算部、安裝部、綜合辦公室等組成的管理班子，全面負(fù)責(zé)工程全過程的施工準(zhǔn)備、施工實施、竣工驗收的具體工作。成立由各專業(yè)施工隊伍組成項目作業(yè)層，在施工中由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)工作，項目部按項目法原則組織施工，各專業(yè)隊根據(jù)工程需要進(jìn)場和撤場，在工期安排上服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排。并根據(jù)獎優(yōu)罰劣的原則組織各專業(yè)施工隊伍之間展開勞動競賽，每月進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的評比，對評比的內(nèi)容、檢查情況和打分結(jié)果進(jìn)行公示，對各專業(yè)隊伍中工作積極、工作質(zhì)量好效率高的個人也要進(jìn)行獎勵并通報表揚，從而促進(jìn)各專業(yè)隊伍之間的良性競爭，提高工人工作的積極性，以
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