周工作總結(jié)與要事管理表模板(編輯修改稿)
2025-04-19 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求（101%以上）5領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語得分合計(jì)注：1）本表兩用，一是作為部門的周計(jì)劃與總結(jié)，由部門負(fù)責(zé)人填寫（出差時(shí)委托他人），每周一上午11時(shí)前交總裁辦（人事行政辦）；二是職員與部門負(fù)責(zé)人的工作溝通，提交時(shí)間部門自定。 2）周總結(jié)對(duì)照上周計(jì)劃進(jìn)行，不符要求的，列為下周改進(jìn)工作； 3）總裁辦（人事行政辦）將收到的部門周總結(jié)計(jì)劃在周一上午12時(shí)前送分管領(lǐng)導(dǎo)批示，在批復(fù)后1小時(shí)內(nèi)返填報(bào)部門； 4）本周工作完成情況在方框內(nèi)打“√”； 5）評(píng)分說明：不符要求得0分，符“基本要求”得本項(xiàng)的80%，符“總體要求”得基數(shù)分，達(dá)“詳細(xì)要求”按實(shí)際完成率計(jì)算加分。（不符要求：指的是工作方法無效，或不系統(tǒng)；基本要求：指的是工作方法有效，且具有系統(tǒng)性，對(duì)工作過程已有初步評(píng)價(jià)和改進(jìn)；總體要求：指的是已有對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和改進(jìn)；詳細(xì)要求：指的是工作方法完善，工作評(píng)價(jià)和改進(jìn)以及學(xué)習(xí)已成為關(guān)鍵管理工具，通過分析及共享使工作業(yè)績(jī)?nèi)〉妹黠@改善和創(chuàng)新。）2007年 第 周 要 事 管 理 表
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