[工作總結(jié)]20xx安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-19 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議、看貫徹，查現(xiàn)場、看落實等一系列措施，督促和幫助問題單位隱患整改。公司及礦井對排查的隱患全部都登記造冊，按“五定”原則和零閉合管理落實整改責(zé)任，突出整改實效，做到了輕患必治、重患可控。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司各部門深入現(xiàn)場安全檢查79次，查出隱患1146條，現(xiàn)已整改1146條，還有135條正按計劃整改中。（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，注重動態(tài)實效生產(chǎn)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是物質(zhì)流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)交匯的場所，是各項安全管理工作的“聚焦點(diǎn)”。因此，在活動月期間，各礦把現(xiàn)場動態(tài)管理做為安全工作的重點(diǎn)，組織開展了一系列工作。一是強(qiáng)化現(xiàn)場工程質(zhì)量管理。堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問題責(zé)任化”工作要求，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動；作業(yè)人員上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工安全技術(shù)措施并進(jìn)行考試，未經(jīng)考試或考試不合格不準(zhǔn)上崗。所有工程都嚴(yán)格執(zhí)行了工程質(zhì)量安全驗收程序，驗收現(xiàn)場上尺上線，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格質(zhì)量控制。二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全設(shè)備管理。每班作業(yè)之前，由班組長或跟班安全副隊長，對作業(yè)現(xiàn)場所有安全設(shè)備、設(shè)施的完好情況檢查一遍，進(jìn)行安全確認(rèn)，確保安全、靈敏、可靠。三是強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境管理，創(chuàng)造安全、舒適的良好作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。（三）強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，注重安全監(jiān)管實效一是繼續(xù)組織開展了輪換安全包保工作，加強(qiáng)了包保力度，對安全工作進(jìn)行了階段性調(diào)整，每名包保人員至少有一次下井帶班。安全包保在查現(xiàn)場安全隱患的同時，重點(diǎn)對干部作風(fēng)、執(zhí)行力和安全自主管理進(jìn)行了檢查，提高了包保工作質(zhì)量。同時，各礦井也開展了相應(yīng)的安全包保工作。二是完善了雨季“三防”措施，抓好強(qiáng)降雨、強(qiáng)風(fēng)、雷電等突發(fā)惡劣天氣預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)對工作。三是以防大隱患、防大事故重心，狠抓“一通三防”、防治水、供電和運(yùn)輸?shù)葘I(yè)隱患排查治理工作，對于存在重大安全隱患的采掘頭面，堅決停下來，做到不安全不生產(chǎn)。（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援管理，注重抗災(zāi)能力實效按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求，6月份各安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位對本單位（部
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