[工作總結]20xx安全生產月活動總結(編輯修改稿)
2025-04-19 00:55 本頁面
【文章內容簡介】 議、看貫徹，查現(xiàn)場、看落實等一系列措施，督促和幫助問題單位隱患整改。公司及礦井對排查的隱患全部都登記造冊，按“五定”原則和零閉合管理落實整改責任，突出整改實效，做到了輕患必治、重患可控。在6月份“安全生產月”活動期間，公司各部門深入現(xiàn)場安全檢查79次，查出隱患1146條，現(xiàn)已整改1146條，還有135條正按計劃整改中。（二）強化現(xiàn)場管理，注重動態(tài)實效生產現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng)，是物質流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)交匯的場所，是各項安全管理工作的“聚焦點”。因此，在活動月期間，各礦把現(xiàn)場動態(tài)管理做為安全工作的重點，組織開展了一系列工作。一是強化現(xiàn)場工程質量管理。堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責任化”工作要求，深入開展安全質量標準化活動；作業(yè)人員上崗前必須認真學習相關的工程質量標準和施工安全技術措施并進行考試，未經考試或考試不合格不準上崗。所有工程都嚴格執(zhí)行了工程質量安全驗收程序，驗收現(xiàn)場上尺上線，用數(shù)據(jù)說話，嚴格質量控制。二是強化現(xiàn)場安全設備管理。每班作業(yè)之前，由班組長或跟班安全副隊長，對作業(yè)現(xiàn)場所有安全設備、設施的完好情況檢查一遍，進行安全確認，確保安全、靈敏、可靠。三是強化作業(yè)環(huán)境管理，創(chuàng)造安全、舒適的良好作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)文明生產。（三）強化關鍵環(huán)節(jié)管理，注重安全監(jiān)管實效一是繼續(xù)組織開展了輪換安全包保工作，加強了包保力度，對安全工作進行了階段性調整，每名包保人員至少有一次下井帶班。安全包保在查現(xiàn)場安全隱患的同時，重點對干部作風、執(zhí)行力和安全自主管理進行了檢查，提高了包保工作質量。同時，各礦井也開展了相應的安全包保工作。二是完善了雨季“三防”措施，抓好強降雨、強風、雷電等突發(fā)惡劣天氣預警、預防和應對工作。三是以防大隱患、防大事故重心，狠抓“一通三防”、防治水、供電和運輸?shù)葘I(yè)隱患排查治理工作，對于存在重大安全隱患的采掘頭面，堅決停下來，做到不安全不生產。（四）強化應急救援管理，注重抗災能力實效按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急救援體系建設要求，6月份各安全生產責任主體單位對本單位（部
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