【文章內(nèi)容簡介】 ； 5) 技術(shù)復(fù)核制度； 6) 材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度； 7) 測量、計量、試驗管理制度； 8) 工程驗收制度； 9) 技術(shù)檔案管理制度； 10) 科研、革新、新材料、新產(chǎn)品、新工藝推廣、使用管理制度； 11) 技術(shù)情報與信息管理制度； 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 8 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 12) 技術(shù)培訓(xùn)管理制度； 13) 技術(shù)管理考核制度； 三、確立施工程序 施工程序是指工程施工過程中，不同階段的不同工作內(nèi)容，按其固有的、不可違背的先后次序，循序漸進的向前開展的客觀規(guī)律。彼此之間有著不可分割的聯(lián)系，既不能相互替代，也不允許顛倒和跳躍。 我們在本次施工時將遵循的施工 程序和順序為： 接受任務(wù) —— 施工前準(zhǔn)備 —— 管線施工及立桿安裝 —— 隱檢 ——預(yù)檢 —— 質(zhì)量評定 —— 分項驗收 —— 前端和中控室設(shè)備安裝 —— 設(shè)備調(diào)試 —— 全面預(yù)檢 —— 全面質(zhì)量評定 —— 設(shè)備試運行 —— 問題排查 —— 竣工驗收 —— 資料歸檔。 在每一個過程或階段，都必須按照施工進度計劃所規(guī)定的時間，高質(zhì)量的完成規(guī)定的工作任務(wù)，并為下一過程或階段的工作創(chuàng)造條件并打好基礎(chǔ)。 四、工程施工階段劃分 根據(jù)工程的實施過程按以下八個階段劃分： 1． 工程施工的準(zhǔn)備階段（施工人員的入場前教育、規(guī)章制度的制定和落實、技術(shù)交底等）； 2． 施工人員進場熟悉環(huán) 境階段； 3． 施工機具及施工材料進場階段； 4． 管線、立桿施工階段； 5． 設(shè)備訂貨、到貨階段； 6． 設(shè)備安裝階段； 7． 設(shè)備調(diào)試、試運行階段； 8． 工程施工驗收階段； 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 9 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 五、施工工期要求及施工進度計劃 日期 項目 進場后 5 天 進場后 15 天 進場后 25 天 進場后 40 天 15 610 1115 1625 2630 3140 施工前準(zhǔn)備 訂貨周期 挖溝、管線敷設(shè) 線材敷設(shè) 設(shè)備安裝 設(shè)備調(diào)試 培訓(xùn)、驗收和交接 施工進度橫道 圖 注：施工周期 40 天，從 7 月 19 號至 8 月 27 號。 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 10 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 第四章 施工準(zhǔn)備階段的工作安排 施工準(zhǔn)備是完成工程施工任務(wù)的首要條件。工程施工前，在編制施工準(zhǔn)備工作計劃，而且工程施工過程中，隨著施工的進展，在各階段施工之前，仍要為各階段的施工做好準(zhǔn)備，因此，施工準(zhǔn)備工作是貫穿整個工程施工始終的。 由于擬建工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件的不同，施工準(zhǔn)備的工作量和內(nèi)容也有所區(qū)別。但是施工準(zhǔn)備的基本內(nèi)容的范圍大致相同。通常包括以下內(nèi)容： 一、施工進場前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備即通常所說的室內(nèi)準(zhǔn)備，其內(nèi)容一般包括： 熟悉與會審圖紙 工作的重點是分 析設(shè)計平面圖與結(jié)構(gòu)施工圖是否對應(yīng)。在熟悉和審查施工圖紙的過程中，對所發(fā)現(xiàn)的問題及無法深入理解的部位和分項做出標(biāo)記，以便在圖紙會審時提出。 熟悉和審查圖紙我們一般按圖紙自審、會審和一次性交底三部分程序執(zhí)行。圖紙自審有我們自己主持，并作了詳細(xì)的記錄。圖紙會審由甲方主持，我們參加會議。一次性交底是圖紙會審的文字記錄，由甲方成文，雙方共同會簽，可作為同設(shè)計圖紙等效使用。 在施工過程中，遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽字制度，對所發(fā)現(xiàn)問題辦理設(shè)計變更洽商，有甲方、設(shè)計單位、施工單位共同簽證，作為指導(dǎo)施工，竣工驗收和結(jié)算的依據(jù) 。 制定階段施工計劃： 合同簽訂后 3 日內(nèi)，經(jīng)與甲方聯(lián)系后，項目經(jīng)理將同兩名工程技術(shù)人員一道抵達(dá)工程現(xiàn)場，與甲方洽談辦理有關(guān)施工進場事宜，并進一步深化了解北京電子科技職業(yè)學(xué)院汽車工程學(xué)院安全防范系統(tǒng)工程的工程概況及現(xiàn)場情況，落實現(xiàn)場施工臨時占地的問題，做好技術(shù)交底工作、提交甲方系統(tǒng)材料審定單，為施工人員和施工材料進場做準(zhǔn)備。根據(jù)合同規(guī)定，我們在完成了甲方委托的施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng) 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 11 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 甲方確認(rèn)后使用。 合同簽訂后，施工人員將陸續(xù)進場。進場后，項目經(jīng)理將組織施工人員進行為期一天的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。 各種加工半成品、成品的加工申請單的編制和申請。 新技術(shù)、新材料、新工藝的使用申請。 二、施工進場前的組織準(zhǔn)備工作 建立施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)現(xiàn)場施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員施工班組等。 辦理各種入場手續(xù) 組織勞動力陸續(xù)進場：在合同簽訂后的 3 天內(nèi)，我們將派施工人員陸續(xù)進場。 做好勞動力的進場教育，包括： 。 、安全施工的教育。 ，做到文明施工。 。 計劃，以書面的形式進行現(xiàn)場職責(zé)分工。 做好施工組織計劃、技術(shù)交底和全面的安全交底工作。 三、施工進場前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 障礙物的拆除； 做好三通一平。根據(jù)施工平面圖所規(guī)定的位置布置臨時道路、臨時供水、臨時用電。平整的施工場地和材料用地； 核對勘察資料； 組織材料進場； 施工機械進場； 組織協(xié)作。 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 12 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 四、施工進場前的物資準(zhǔn)備工作 物資準(zhǔn)備工作程序 根據(jù)工程施工進度計劃編制勞動力、材料、構(gòu)件、加工品、施工機械等的需要量計劃，用以確定施工的臨時設(shè)施。并按照施工的先后順序，組織運輸供 應(yīng)、調(diào)配勞力，以保證施工按計劃正常進行。 編制物資需要量計劃包括：主要材料需要量計劃，構(gòu)件需要量計劃，施工機械需要量計劃。 物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容 （ 1）組織材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備貨源； （ 2）辦理訂購手續(xù)及采買； （ 3）安排運輸和儲備。 第五章 施工進度計劃 科學(xué)安排施工進度，做好施工計劃，是確保工程質(zhì)量的重要前提。承包人將嚴(yán)格按照 招投標(biāo)文件 規(guī)定的工期竣工。為確保工程質(zhì)量優(yōu)良，承包人保證做到在整個施工期間科學(xué)計劃，合理安排各項工程進度，做到既不誤工也不搶工而是按計劃施工，具體計劃如下： 一、施工準(zhǔn)備 合同簽訂并與業(yè)主聯(lián)系后 ,項目經(jīng)理即與兩名工程技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場，與業(yè)主指派的工程師進行工程接洽，辦理有關(guān)進場事宜、 了解工程概況、 進行 現(xiàn)場勘察、準(zhǔn)備 設(shè)備 存放點和 施工人員 住宿 安排、組織設(shè)計交底 的 前期工作 、提交施工主要材料審定單，為施工人員和施工材料進場做準(zhǔn)備。 合同簽訂后， 施工人員 進場進行三天 施工之前的準(zhǔn)備工作 ，第四天必要的管線材料進場，開始進行管線的正式施工。 施工管理人員 和業(yè)主指派工程師，以及監(jiān)理工程師在工程合同規(guī)定 的 范圍內(nèi)開展工作。 二、施工 布置 (保證 工 期的措施及組織安排 ) l、組織結(jié)構(gòu)： 在 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 設(shè) 項目施工管理負(fù)責(zé)人 二人， 工程技術(shù)人員二人，各安裝工種班組、 工人若干。根據(jù)需要進場，人員配齊固定 ， 持證上崗。 作好施工的日進度表，并根據(jù)工程的質(zhì)量要求和施工進度表嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)和嚴(yán)格按照施工進度表的進度要求進行施工。 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 13 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 三、工程施工安排 第一步 施工人員進場，安排食宿辦證，熟悉現(xiàn)場，崗前培訓(xùn)，安排分工。 第二步 確定臨時用地、材料倉庫，材料到貨、清點、驗收、入庫， 3 天完成。 第三步 進行挖溝、管線敷設(shè)工作，前期準(zhǔn)備工作完成后 4 天完成 第四步 進行系統(tǒng)穿管布線工作， 施工人員進場后 40 天 即 可 完成 布 管穿 線 ，校對 工作。 第五步 系統(tǒng)前端設(shè)備安裝 （ 指 管線校對 后至 設(shè)備 安裝完畢 ， 開始調(diào)試 的時間） ， 20 天完成。 第六步 25 天左右系統(tǒng)初步調(diào)試。 第六章 工程質(zhì)量措施及質(zhì)量保修承諾 工程質(zhì)量的好壞優(yōu)劣事關(guān)整個工程的成敗。所以工程質(zhì)量問題是業(yè)主與承包人共同關(guān)心的問題，是整個工程的關(guān)鍵所在，承包人要從各個方面采取措施把好質(zhì)量關(guān)，使整個工程保質(zhì)保量按期完成。具體措施如下： 一、對施工人員嚴(yán)格要求 安防工程施工人員不僅有較高的技術(shù)水平，還要有良好的政治素質(zhì)，避免施工環(huán)節(jié)造成漏洞。 安防工程施工人員應(yīng)符合下 列條件： 1．遵守國家法律，無犯罪歷史。 2． 嚴(yán)守工程保密制度。 3 .接受 施工主管部門的管理：遵守各項規(guī)章制度。 4．帶班長及主要施工人員必須持有電工資格證書，或具備相應(yīng)專業(yè)知識及技能，并有三年以上施工經(jīng)驗。 二、技術(shù)組織措施 （一）做好施工現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備工作 技術(shù)部門根據(jù)本工程特點 ,認(rèn)真組織好圖紙會審 , 結(jié)合 北京汽車工程學(xué)院 安防工程的特點和實際需要制定有針對性的分項施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范 , 做好對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 14 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 施工前對施工人員做好技術(shù)交底、工 程內(nèi)容交底、工藝流程交底 , 使所有人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及標(biāo)準(zhǔn) ,做到胸中有數(shù)。 按圖紙及國家標(biāo)準(zhǔn) ,確定選購材料設(shè)備，保證訂貨質(zhì)量、到貨日期。 根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況 ,及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （二）質(zhì)量責(zé)任到人 （ 1）項目經(jīng)理：對本工程項目負(fù)全部責(zé)任，是整體工程的質(zhì)量第一責(zé)任人。 （ 2）施工管理負(fù)責(zé)人：是本項目現(xiàn)場實施管理的責(zé)任人，協(xié)助項目經(jīng)理做好各項施工組織工作和工程質(zhì)量管理工作。 （ 3）技術(shù)總負(fù)責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作，編制質(zhì)量實施計劃，負(fù) 責(zé)組織工程施工質(zhì)量的檢查，施工技術(shù)資料的審核，監(jiān)督施工隊貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計要求及質(zhì)量管理制度，是對項目經(jīng)理進行技術(shù)負(fù)責(zé)的第一責(zé)任人。 （ 4）工程師兩名：協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)人解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量。 （ 5）質(zhì)檢員：對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)檢查所有設(shè)備及管線安裝、施工的質(zhì)量檢驗。填報巡檢記錄，工程技術(shù)報表。 （ 6）安全員：兼員宣傳，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全，檢查落實安全制度措施實施情況等。 （ 7）施工員：負(fù)責(zé)檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量，并按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計圖紙 編寫技術(shù)交底、指導(dǎo)班組施工操作，組織班組進行自檢、互檢、交接檢，并及時填寫施工技術(shù)資料。 （ 8）質(zhì)檢員：嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施工，參加預(yù)檢、隱檢，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關(guān)人員、限期整改。安全員 :負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工人員的安全及文明施工工作，杜絕現(xiàn)場的違章操作，發(fā)現(xiàn)有違章行為可勒令違章人員停工，待改正后繼續(xù)工作。 （ 9）材料員：即庫房管理員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的進場檢驗、儲存、保管、發(fā)放等工作。 （ 10）施工班組：施工部門，他們將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，及時進行自檢、互檢， 嚴(yán)把每道工序關(guān)，保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 施工準(zhǔn)備階段工作計劃 主要指施工隊伍在進入施工現(xiàn)場前的各項計劃安排。包括施工進度計劃，施工技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等。（具體請見施工準(zhǔn)備工作計劃一章） 安防系統(tǒng)工程施工組織方案 第 15 頁，共 56 頁 北京技術(shù)工程有限公司 TEL： .. 質(zhì)量保證措施 （ 1） 本工程的施工全過程用 ISO9001 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。 （ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工與驗收規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)法規(guī)，嚴(yán)禁顛倒工序，減少質(zhì)量通病。 （ 3） 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理制度以及 項目經(jīng)理部所制定的《質(zhì)量管理制度》。 （ 4） 實行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。 （ 5） 接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督，接受建設(shè)單位及工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)。 （ 6） 關(guān)鍵工序執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 7） 強化質(zhì)量