建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-27 08:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司和項(xiàng)目部 要按照各自管理職責(zé)，認(rèn)真履行安全隱患排查治理工作，對(duì)工程建設(shè)各方主體隱患排查治理工作要實(shí)施有效 檢查 監(jiān)督，對(duì) 各分公司項(xiàng)目部 重點(diǎn)排查的事故隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理匯總，根據(jù)各階段工作安排，結(jié)合日常巡查、半月巡查、專項(xiàng)檢查及大檢查等方式，有重點(diǎn)地開展階段性檢查工作，要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn) ，整個(gè)隱患排查整治期間，抽查的項(xiàng)目個(gè)數(shù)不應(yīng)小于在建工程數(shù)的 90%。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知，對(duì)一般隱患要立即整改，危害和整改難度較大或者一時(shí)難以排除的重大隱患，要實(shí)行責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案 “ 五落實(shí) ” ，并進(jìn)行監(jiān)控。 各分公司項(xiàng)目部將 檢查整改通知書（及整改回執(zhí)）和 各分公司安全隱患排查治理 工作開展情況文字說明上報(bào) 總公司 。 （二） 各分公司、個(gè)項(xiàng)目部 是隱患排查治理的責(zé)任主體，要根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及行業(yè)主管部門的要求，全面排查、治理事故隱患，建立健全隱患排查治理等制度，逐級(jí)建立并落實(shí) 從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，同時(shí)，保證隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度，對(duì)事故隱患排查治理情況進(jìn)行登記建檔。 三、公司 安全隱患排查治理工作要做到 “ 三個(gè)結(jié)合 ” 。一是堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全治理重點(diǎn)結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是堅(jiān)持把隱患排查專項(xiàng)治理工作與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加大打反 “ 三違 ” （違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）工作力度，消除隱患滋生根源；三是堅(jiān)持把隱患排查專項(xiàng)治理工作與加強(qiáng)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，提高施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。 七、時(shí)間安排 按照統(tǒng)一部署， 公司 安全隱患排查治理工作分動(dòng)員部署、排查治理、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行，具體排查治理工作實(shí)施要求： （一）動(dòng)員部署階段 各 分公司項(xiàng)目部 要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)建筑施工安全隱患排查治理工作文件精神，成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和具體工作，落實(shí) 人員和經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)建筑施工安全隱患排查治理工作。 各 分公司、項(xiàng)目部 要根據(jù)我 公司 統(tǒng)一部署，結(jié)合
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