公司財務部工作計劃熱門模板示例三篇(編輯修改稿)
2025-03-21 06:30 本頁面
【文章內容簡介】 相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：??首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：??這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。??其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：??執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。??其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：??企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！埃穑洌悖嵫h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。??其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：??一項調查表明，企業(yè)內存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。??其五，關注細節(jié)，跟進、再跟進：??制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。??其六，建立起有效的績效激勵體系：??管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。??最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心。公司財務部工作計劃 篇2 ??在過去的三個月里，財務部全體人員齊心協(xié)力，完成了方格子有限責任公司20xx年的財務工作，雖一路磕磕絆絆，但財務部人員秉承著“降低成本，工作做細，提高效率”的宗旨，努力做好各項工作。新的20xx年，財務部將繼續(xù)保持高昂的斗志，同時不斷發(fā)現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運轉的前提下，將財務管理提高到一個新的層次。為此，特制定方格子有限責任公司財務部20xx年度工作計劃如下：??第一部分，總體目標??一、制度建設目標??財務工作符合會計法、其他相關財經法律法規(guī)以及部門規(guī)章。??財務人員各司其職、各盡其能，保持高昂斗志。??財務違法亂紀行為為零。??二、財務工作目標??財務效益指標：合理安排交貨時間，提高公司資金的回款率、資金收益率；提高對應收賬款的監(jiān)督核算，正確預估資金到賬時間。??及時提供財務預測報告，為公司經營決
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