關于會計的年度工作總結范文(編輯修改稿)
2025-03-21 06:28 本頁面
【文章內容簡介】 在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。?? 監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情。其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。?? 報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。?? 管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。?? 二、其它工作?? 通過20_年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。?? 通過20_年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。?? 清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。?? 三、存在問題?? 有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。?? 財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般。?? 財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。?? 管理高層對財務知識比較欠缺。?? 四、解決方法?? 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。?? 財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。?? 參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能。?? 五、幾點感想?? 工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。?? 凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。?? 團隊協(xié)作精神非常重要。?? 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1