安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)通用范文四篇(編輯修改稿)
2025-03-21 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)上，經(jīng)過演練，檢驗實戰(zhàn)本事，進(jìn)一步完善預(yù)案資料，提高快速反應(yīng)水平。?? 預(yù)案的編制情景。目前我司已基本建立了應(yīng)急救援體系，從2006年開始，我司開始編制應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年1月重新修訂了《道路危險貨物運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。?? 應(yīng)急管理工作機構(gòu)。自20xx年，我司專門設(shè)立了應(yīng)急救援辦公室，由專職安全主任負(fù)責(zé)日常工作，并成立了事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，由公司法人代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。對專業(yè)性較強的危險化學(xué)事故，我司還專門與國家危險化學(xué)品事故應(yīng)急管理中心簽訂了服務(wù)合同，設(shè)有24小時事故咨詢熱線。?? 演練情景。為檢驗我司應(yīng)急救援方案的可行性和可操作性，提高各部門和全體員工的救援本事，我司每年都例行一次應(yīng)急預(yù)案演練。今年9月18日我司對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演練，?? 二、應(yīng)急預(yù)案演練評估?? 我司開展的此次演練共有救援指揮部。通訊保障組。安全保衛(wèi)組。搶險救災(zāi)組。醫(yī)療救護(hù)組。運輸保障組等六個體系參與，參加演練人員30余人。動用各類救援、處置等車輛4輛。?? 按照(1)先期應(yīng)急響應(yīng)(員工自救、逃生)，(2)應(yīng)急啟動(公司應(yīng)急預(yù)案啟動、響應(yīng))，(3)現(xiàn)場救援(搜救、傷員救護(hù))、(4)處置(搶險、滅火、堵漏、排險、冷卻、防爆、污水污物處理回收)、(5)后勤保障(車輛保障、警戒)(6)信息通報(7)撤離、(8)救援結(jié)束、(9)關(guān)掉預(yù)案等程序進(jìn)行。?? 演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護(hù)”等要求，檢驗了我司應(yīng)急管理本事和水平。經(jīng)過對應(yīng)急預(yù)案的啟動和推演，有效地檢驗了預(yù)案各項資料的可行性和可操作性。經(jīng)過模擬“天那水”在裝卸中泄漏燃燒的現(xiàn)場演練，為應(yīng)對突發(fā)事件積累了經(jīng)驗。不但強化了部門、隊伍、人員之間聯(lián)動作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性，提高了應(yīng)急隊伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)本事，加強了全體員工的安全意識教育，使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的信心。?? 這次演練無論從演練方案設(shè)計、程序安排、資料分配，還是從演練實際進(jìn)程看，演練的組織和進(jìn)行均基本成功。為我司應(yīng)急管理工作積累了必須的經(jīng)驗，也積累了對突發(fā)事故進(jìn)行救援和控制的實際經(jīng)驗。?? 三、存在問題?? 雖然現(xiàn)場演練取得了圓滿成功，但經(jīng)過演練也暴露出了一些問題，如預(yù)案還存在缺乏針對性、實用性和可操作性的缺陷，具體主要反映在以下幾個方面：?? 救援處置裝備保障不足。如應(yīng)對危險化學(xué)品事故
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