行政人事部工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-21 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好2019年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用?！ ∨c營運部門溝通，搭建員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍?！ ∪?、加強培訓管理工作，構建培訓體系?！ ∪缥茨苷衅傅竭m合的培訓專員，2019年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施2019年度培訓計劃?！ 「鶕?jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定2019年度培訓計劃，并組織實施。 與外部培訓機構聯(lián)絡，2019年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質?！ ?nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習，2019年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心的，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。 對每月新員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。 四、加強績效管理，構建合理的激勵機制。 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制訂公司2019年度績效考核體系?！ “凑?019年度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會?！ 「鶕?jù)考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會 根據(jù)考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用?！ ∥濉⒖刂迫肆Τ杀?、完善薪資結構。 根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇?！ 「鶕?jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。 六、加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力?！ ?019年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人，選登員工優(yōu)秀詩歌、等。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺?！ ?019年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示xx人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷?！ 〗⒐揪W(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓xx更加了解xx，信任xx，打造xx良好的商譽及品牌?！ 〖訌娦氯肼殕T工企業(yè)文化培訓教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位xx人的心中?！ T工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到xx這個大家庭中。 七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費用?！ ?019年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。 加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。 易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核?！ 〖訌娛程脵z查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。 及時為公司各部門服務，做好后勤保障工作?！ “?、嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行?！ ≡?018年度考勤管理基礎上，進一步控制調(diào)休頻次，嚴格按照排班表執(zhí)行，嚴格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。 九、加強督查力度，維護制度和流程的權威性。 進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為的到及時改善，使領導批辦的事項能及時的到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性?！ ∈?、加強團隊建設，打造強有力團隊?！ ≡诓块T內(nèi)建立學習制度，充分利
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