最新會計社會調(diào)查報告范文(編輯修改稿)
2025-03-21 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理的需要，并按月、季、年提供財務(wù)報表資料和財務(wù)報告分析，給董事會、總經(jīng)理決策提供了強有力的依據(jù)。會計、出納履行了各自的職能。 (四)完善財務(wù)預(yù)算制度，提高資金利用率。公司各部門實行用預(yù)算管理，并報總經(jīng)理批閱，加強會計監(jiān)督，合理安排資金，提高資金利用率，有利地控制和杜絕了一切不合理的開支，達到降費用增利潤，各項開支預(yù)算制度的實施也促進了財務(wù)工作制度化?！ ∷?、對公司財務(wù)管理方面的不足及建議 (一)公司內(nèi)部管理的報告內(nèi)容不完善，細節(jié)問題有遺漏。 (二)公司成本核算，在生產(chǎn)費用上還存在不足之處，尤其是消費部分?！ ?三)資金管理體系有待進一步加強科學(xué)化貨幣回籠及支出存在不及時現(xiàn)象。 (四)利用電算化管理，提高電算化管理水平是今后財務(wù)努力的方面?！ ∥濉⒔?jīng)調(diào)查對公司財務(wù)管理方面提出的建議： (一)財務(wù)人員應(yīng)綜合運用書面、口頭形式及電子形式的會計報告，向公司管理層報告有全局性、專題性、分析性的信息。管理者應(yīng)能充分理解和有效運用報告形式，重要財會的報告，根據(jù)報告采取對策。 (二)加強資金管理。為了獎金停滯，使所有的資金形成全力，及時追外債，及時辦理貸款利息手續(xù)，對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決，時間越長，貨款越難追回?！ ?三)公司要做到人人關(guān)心成本管理。對做出成績的給予獎勵，嚴格控制各環(huán)節(jié)的成本核算，并建立考核制度，將目標成本層層分解到各部門?！ ?四)財會充分利用管理信息網(wǎng)絡(luò)。形成從售前管理，售后
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