國(guó)網(wǎng)入職培訓(xùn)心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2025-03-21 01:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得紀(jì)念的日子。對(duì)于玻利維亞人民來(lái)說(shuō)，這是他們的獨(dú)立日。對(duì)于虔誠(chéng)的q徒來(lái)說(shuō)，這是基督易容顯光的日子。而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。上午9點(diǎn)，我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到國(guó)家電網(wǎng)黃石供電公司的大樓里正式報(bào)到。一起報(bào)到的同學(xué)中，有認(rèn)識(shí)的，更多的是一張張新鮮的面孔，看得出來(lái)，大家都和我一樣，內(nèi)心都有些興奮、緊張，也有點(diǎn)茫然。隨著三天的培訓(xùn)結(jié)束，在走出大樓的那刻，我感受到了自己這幾天的細(xì)微變化?！ ∪绻靡粋€(gè)字來(lái)表達(dá)此次培訓(xùn)的心得的話，那就是amp。mdash。amp。mdash?！白儭?。這與培訓(xùn)最后一天分組時(shí)，我們起的組名一樣：變。時(shí)代在變遷，科技、人才的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。公司在改革，正在向“三集五大”轉(zhuǎn)型和發(fā)展，對(duì)于剛剛?cè)肼毜奈覀兌裕钕刃枰鎸?duì)的是自己的角色要變，我們不再是衣食靠父母的學(xué)生，從現(xiàn)在起，我們不僅需要經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，同時(shí)還要學(xué)會(huì)自己籌劃和安排自己的生活。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，以后的天地將是我們這一代人的，我們需要努力去開(kāi)拓，需要逐漸褪去稚嫩的自己?！ ∪斓膶W(xué)習(xí)，由“變”來(lái)講起，可以分為如下三點(diǎn)： 首先，“作業(yè)改錯(cuò)”的習(xí)慣要變。在開(kāi)始正式培訓(xùn)的第一天，首當(dāng)其沖的就是。電網(wǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，每年不管如何避免，總是會(huì)有一些我們不愿意看到的事發(fā)生，因此，我們必須將安全二字銘刻心間。正如劉工所說(shuō)，進(jìn)入電網(wǎng)企業(yè)和學(xué)生時(shí)代不同了，以前作業(yè)做錯(cuò)了改過(guò)來(lái)就是了，可現(xiàn)在我們不允許出錯(cuò)，一旦出錯(cuò)，釀成事故，就沒(méi)有改正的機(jī)會(huì)了。在現(xiàn)實(shí)工作中，偶然因素很多，有時(shí)候無(wú)法避免的出現(xiàn)一些意外，而我們能做的就是牢牢記住安規(guī)，按流程作業(yè)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。課堂上，劉工還列舉了一些經(jīng)典案例，圖文并茂的向我們展示了一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤操作和在發(fā)生意外時(shí)的一些應(yīng)急，使我們收益匪淺。這短短一上午的培訓(xùn)，可能會(huì)對(duì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦型炀纫淮紊?，避免一起重大電網(wǎng)設(shè)備事故起到至關(guān)重要的作用。下午的培訓(xùn)，使我們對(duì)黃石地區(qū)的電力行業(yè)發(fā)展和分布有了一個(gè)大致的了解，同時(shí)也加深了我們對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的理解和認(rèn)識(shí)。這些知識(shí)都是和我們今后的工作是息息相關(guān)的，也是為今后的工作提供了指導(dǎo)?！ ∑浯危厴I(yè)就“船到碼頭車(chē)到岸”的思想要變。第二天我們學(xué)習(xí)了公司的一些規(guī)章制度。李主任將公司重要的獎(jiǎng)懲管理辦法和福利待遇進(jìn)行了講解，對(duì)各職稱這塊的評(píng)定流程，各層次待遇做了深入分析，并且對(duì)我們今后的人生進(jìn)行了一下簡(jiǎn)單的規(guī)劃指導(dǎo)，我不由感到身上的壓力又重了些，在今天這種“逆水行舟，不進(jìn)則退”的時(shí)代里，我們必須時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，始終保持自己努力學(xué)習(xí)的步伐?！ ∽詈?，能力就是力量的觀念要變。在最后一天的課程中，彭工為了讓我們更深刻地理解績(jī)效管理，將我們分成了幾個(gè)小組，期間還穿插著心理測(cè)試、討論和游戲，讓我們自由發(fā)揮充分利用每個(gè)人的長(zhǎng)處，將效率最大化。整個(gè)課程可分為個(gè)人的績(jī)效管理和企業(yè)的績(jī)效管理兩部分。在個(gè)人的績(jī)效管理中，給我印象最深的一句話就是“辦法總比困難多”。記得剛上大學(xué)時(shí)，有人送我一本書(shū)叫《不抱怨的世界》，講的也是這個(gè)道理，當(dāng)時(shí)并沒(méi)在意，進(jìn)入社會(huì)后感受要深切一些，人的一生不會(huì)總是順風(fēng)順?biāo)?，總要遇到點(diǎn)困難，總是在那不停的抱怨則無(wú)濟(jì)于事，更不會(huì)有所作為。我們要學(xué)會(huì)思考，為什么會(huì)出現(xiàn)這些困難，再究其根本原因，從最基本的地方開(kāi)始著手解決問(wèn)題，辦法總是人想的，你不去思考，問(wèn)題始終都是問(wèn)題。彭工還給我們講述了企業(yè)的績(jī)效管理，我們看到一個(gè)大型公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，需要很多的支撐，如人才、方法等等，這就是我們上課學(xué)到的“冰山效應(yīng)”。國(guó)家電網(wǎng)是世界五百?gòu)?qiáng)排名第七的大公司，管理這么一個(gè)大公司，就必須調(diào)動(dòng)大家的積極性同時(shí)又不至于整體亂套，績(jī)效管理就很好的解決了這一問(wèn)題。在企業(yè)績(jī)效管理中，“溝通”這個(gè)詞語(yǔ)讓我印象尤為深刻。不是簡(jiǎn)單地做數(shù)學(xué)題，一加一永遠(yuǎn)等于二，在企業(yè)中，一加一可能小于二，更可以大于二，
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