機(jī)場廣告牌拆除施工方案(編輯修改稿)
2024-11-26 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不得在車的前方起吊。 現(xiàn)場高空作業(yè)： 高空作業(yè)前，必須對有關(guān)防護(hù)設(shè)施及個人安全防護(hù)用品檢修檢查，不得在存在安全隱患的情況下強(qiáng)令或強(qiáng)行冒險作業(yè)。 作業(yè)時衣著要靈便， 禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)，必須按規(guī)定使用安全帶，安全帶必須高掛低用，掛設(shè)點(diǎn)必須安全、可靠。 高空作業(yè)時，須制定防止墜落的措施；使用工具應(yīng)有防止工具脫手墜落傷人的措施；工具用完應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件 禁止拋擲。 第 五 章 工程技術(shù)保障措施 質(zhì)量目標(biāo)： 安全無任何事故 。 施工現(xiàn)場 安全 保證體系，建立項(xiàng)目 安 保體系，按業(yè)務(wù)職能部門和專業(yè)進(jìn)行劃分，根據(jù) 安保 手冊和程序文件開展 安?；顒?。 深入開展質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)標(biāo)化工作，制定質(zhì)量計劃，把施工全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、 各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。 各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，做好圖紙會審、施工方案的編制，項(xiàng)目總工程師對施工中主要問題和分項(xiàng)工程開工前的技 施工 方案 南京聯(lián)安工程配套有限公司 7 術(shù)交底應(yīng)及時組織，以書面形式和會議形式向班組交底。 抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工和管理，對廣告牌鋼結(jié) 構(gòu) 分割 、 吊裝、 拆除 的環(huán)節(jié)的 質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制 。 根據(jù)工程需用量配備精良、齊全 的各類 設(shè)備 、器具及吊裝設(shè)備， 保證 施工的順利進(jìn)行 。 認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程 ，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立以工程 安全 為主的標(biāo)準(zhǔn)化體系。 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督制度，接受和修正各級質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)主提出的問題，消除各類隱患。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各級負(fù)責(zé)的施工安全管理系統(tǒng)，安全管理體系組織機(jī)構(gòu)（安全管理體系組織機(jī)構(gòu)見附表 3）。 目標(biāo) :消滅重大傷亡事故，杜絕重大交通、機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故；杜絕高空墜落、高空落物和觸電傷亡事故。 方針：貫徹“安全第一”的方針，要以防為主，防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合。加強(qiáng)預(yù)防預(yù)測，做到文明施工，杜絕重大傷亡事故。 保證安全的具體措施： ，不僅關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)遭受不應(yīng)有的損失，而且是整個工程能否順利進(jìn)行的必要保證。為此，首先要教育職工、加強(qiáng)自我保護(hù)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。使其制度化、經(jīng)常化，大家講安全，人人管安全，具體措施如 下： ，做好詳細(xì)的記錄，班組每天進(jìn)行班前、 施工 方案 南京聯(lián)安工程配套有限公司 8 班后的安全檢查，及時消除不安全隱患，解決安全生產(chǎn)上存在的各種隱患，配合公司每季度的安全生產(chǎn)大檢查，如實(shí)匯報安全生產(chǎn)存在的問題，對上級主管部門提出的安全隱患及時整改。 ，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)原則，安全帽、安全
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