【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工圖完成1 一期 定型+ 應(yīng)用 ▲ ▲04410045102 二期 應(yīng)用 ★ 授權(quán) ★ 04913 天津 西青項(xiàng)目 一期 定型+ 應(yīng)用 ▲ ▲4 一期 定型 ▲ ▲ 04415 二期 應(yīng)用 ● ▲0481041016 武漢 城市花園 首C 區(qū) 應(yīng)用 ● ▲ 046257 一期I A 區(qū) 應(yīng)用 ▲ ▲ 044308 一期I B 區(qū) 應(yīng)用 ● 授權(quán) ★ 046309 長(zhǎng)春 上東院 一、二期 應(yīng)用 ● ▲044300453010 一期 定型＋應(yīng)用 ▲ ▲ 0441511 二期 應(yīng)用 ● ▲ 048112 天津 西青項(xiàng)目 二期13 大連 城市花園 三期 應(yīng)用 ● ▲14 武漢 城市花園 大一期后期 定型+ 應(yīng)用15 南昌 四季花城北地塊 二期 應(yīng)用 ● 授權(quán) ★16 長(zhǎng)春 上東院 三、四期 應(yīng)用 ● ▲17 鞍山 城市花園 三期 應(yīng)用 ● ▲ 052118 廣州 四季花城 三期19 東莞 寮步項(xiàng)目 大一期20 華北 天津 張貴莊項(xiàng)目 一期 定型21 西南 成都 新項(xiàng)目 一期 定型2 0 0 4 年集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)表華南東北鞍山 城市花園四季花城北區(qū)中山 萬(wàn)科城市風(fēng)景已確定0 4 年完成施工圖華北大連 城市花園南昌華中未明確項(xiàng)目小計(jì)小計(jì)已確定0 5 年完成施工圖華北華中東北華南 二、 06年重點(diǎn)工作 06年標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理 應(yīng)用項(xiàng)目方式一： 一線公司或區(qū)域中心操作，區(qū)域中心審定，向標(biāo)準(zhǔn)化中心備案 應(yīng)用項(xiàng)目方式二： 一線公司操作，標(biāo)準(zhǔn)化中心審定，節(jié)點(diǎn)管理 定型項(xiàng)目： 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目小組操作，標(biāo)準(zhǔn)化中心審定 定型的首期項(xiàng)目不能多于 3個(gè) 序號(hào)區(qū)域 城市 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目分期操作機(jī)構(gòu)審定機(jī)構(gòu)施工圖完成1 一期 ▲ ▲04410045102 二期 ★ 授權(quán) ★ 04913 天津 西青項(xiàng)目 一期 ▲ ▲4 一期 ▲ ▲ 04415 二期 ● ▲0481041016 武漢 城市花園 首C 區(qū) ● ▲ 046257 一期I A 區(qū) ▲ ▲ 044308 一期I B 區(qū) ● 授權(quán) ★ 046309 長(zhǎng)春 上東院 一、二期 ● ▲044300453010 一期 ▲ ▲ 0441511 二期 ● ▲ 048112 天津 西青項(xiàng)目 二期13 大連 城市花園 三期 ● ▲14 武漢 城市花園 大一期后期15 南昌 四季花城北地塊 二期 ● 授權(quán) ★16 長(zhǎng)春 上東院 三、四期 ● ▲17 鞍山 城市花園 三期 ● ▲ 052118 廣州 四季花城 三期19 東莞 寮步項(xiàng)目 大一期20 華北 天津 張貴莊項(xiàng)目 一期21 西南 成都 新項(xiàng)目 一期華南東北鞍山 城市花園四季花城北區(qū)中山 萬(wàn)科城市風(fēng)景已確定0 4 年完成施工圖華北大連 城市花園南昌華中未明確項(xiàng)目小計(jì)小計(jì)已確定0 5 年完成施工圖華北華中東北華南 二、 06年重點(diǎn)工作 06年標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理 ? 上半年工作重點(diǎn) 上半年完成施工圖的項(xiàng)目 序號(hào)區(qū)域 城市 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目分期操作機(jī)構(gòu)審定機(jī)構(gòu)施工圖完成1 一期 ▲ ▲04410045102 二期 ★ 授權(quán) ★ 04913 天津 西青項(xiàng)目 一期 ▲ ▲4 一期 ▲ ▲ 04415 二期 ● ▲0481041016 武漢 城市花園 首C 區(qū) ● ▲ 046257 一期I A 區(qū) ▲ ▲ 044308 一期I B 區(qū) ● 授權(quán) ★ 046309 長(zhǎng)春 上東院 一、二期 ● ▲044300453010 一期 ▲ ▲ 0441511 二期 ● ▲ 048112 天津 西青項(xiàng)目 二期13 大連 城市花園 三期 ● ▲14 武漢 城市花園 大一期后期15 南昌 四季花城北地塊 二期 ● 授權(quán) ★16 長(zhǎng)春 上東院 三、四期 ● ▲17 鞍山 城市花園 三期 ● ▲ 052118 廣州 四季花城 三期19 東莞 寮步項(xiàng)目 大一期20 華北 天津 張貴莊項(xiàng)目 一期未明確項(xiàng)目小計(jì)小計(jì)已確定0 5 年完成施工圖華北華中東北華南大連 城市花園南昌華中2 0 0 4 年集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)表華南東北鞍山 城市花園四季花城北區(qū)中山 萬(wàn)科城市風(fēng)景已確定0 4 年完成施工圖華北 二、 06年重點(diǎn)工作 06年標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理 ? 下半年工作重點(diǎn) 需在 06年 5月確定設(shè)計(jì)計(jì)劃的項(xiàng)目 二、 06年重點(diǎn)工作 部品體系 操作模式 產(chǎn)品定型 項(xiàng)目操作 產(chǎn)品創(chuàng)新中心 交流培訓(xùn) 項(xiàng)目管理中心 技術(shù)研發(fā)中心 工廠化研發(fā)中心 理論與推廣中心 ? 技術(shù)研發(fā)中心作為產(chǎn)品定型、部品體系及項(xiàng)目操作的輸入部門，配合方式根據(jù) 《 技術(shù)應(yīng)用流程 》 輸入中心 輸出中心 標(biāo)準(zhǔn)化中心 與部門內(nèi)各中心的配合 二、 06年重點(diǎn)工作 部品體系 操作模式 產(chǎn)品定型 項(xiàng)目操作 產(chǎn)品創(chuàng)新中心 交流培訓(xùn) 技術(shù)研發(fā)中心 工廠化研發(fā)中心 理論與推廣中心 ? 項(xiàng)目管理中心目前授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化中心對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)及非標(biāo)區(qū)進(jìn)行控制及管理。 項(xiàng)目管理中心 輸入中心 輸出中心 標(biāo)準(zhǔn)化中心 與部門內(nèi)各中心的配合 二、 06年重點(diǎn)工作 部品體系 操作模式 產(chǎn)品定型 項(xiàng)目操作 產(chǎn)品創(chuàng)新中心 交流培訓(xùn) 技術(shù)研發(fā)中心 工廠化研發(fā)中心 理論與推廣中心 ? 產(chǎn)品研發(fā)中心的產(chǎn)品分類體系作為標(biāo)準(zhǔn)化中心產(chǎn)品定型、部品體系及操作模式的前提條件。 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新中心具備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力前，產(chǎn)品創(chuàng)新中心參與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品討論 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新中心具備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力后，產(chǎn)品創(chuàng)新中心完成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品實(shí)施方案之前階段，標(biāo)準(zhǔn)化中心完成實(shí)施放案之后階段。 項(xiàng)目管理中心 輸入中心 輸出中心 標(biāo)準(zhǔn)化中心 與部門內(nèi)各中心的配合 二、 06年重點(diǎn)工作 部品體系 操作模式 產(chǎn)品定型 項(xiàng)目操作 產(chǎn)品創(chuàng)新中心 交流培訓(xùn) 技術(shù)研發(fā)中心 工廠化研發(fā)中心 理論與推廣中心 ? 工廠化研發(fā)中心作為產(chǎn)品定型、部品體系的輸出部門，標(biāo)準(zhǔn)化中心的研究成果部分作為工廠化研發(fā)中心的研究條件。 項(xiàng)目管理中心 輸入中心 輸出中心 標(biāo)準(zhǔn)化中心 與部門內(nèi)各中心的配合 二、 06年重點(diǎn)工作 部品體系 操作模式 產(chǎn)品定型 項(xiàng)目操作 產(chǎn)品創(chuàng)新中心 交流培訓(xùn) 技術(shù)研發(fā)中心 工廠化研發(fā)中心 理論與推廣中心 ? 標(biāo)準(zhǔn)化中心交流培訓(xùn)內(nèi)容納入理論與推廣中心年度培訓(xùn)交流計(jì)劃中，會(huì)議組織及資料準(zhǔn)備由標(biāo)準(zhǔn)化中心負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目管理中心 輸入中心 輸出中心 標(biāo)準(zhǔn)化中心 與部門內(nèi)各中心的配合 【 架構(gòu) 】 人員架構(gòu)與管理 ? 人員架構(gòu) ? 管理架構(gòu) 三 、 人員架構(gòu)與管理 標(biāo)準(zhǔn)化中心目前人員數(shù)： 16人 其中：總部人員 6人，交流人員 10人 目前空缺職務(wù)： 5人 其中：產(chǎn)品定型 2人，操作流程 1人，部品研究 2人 06年標(biāo)準(zhǔn)化中心預(yù)期人數(shù)： 11+10（交流） =21人 標(biāo) 準(zhǔn) 化 中 心經(jīng) 理 ： 潘 高 峰中 山 城市 風(fēng) 景大 連 城市 花 園武 漢 城市 花 園長(zhǎng) 春 上東 院鞍 山 項(xiàng)目操 作陳 華 明2 / 1 5 ~ 9 / 3 0劉 斌至 5 / 3 0苗 瑩至 5 / 3 0金 羽至 9 / 3 0段 未 然至 5 / 3 0胡 博 聞2 / 9 ~ 7 / 1 5朱 道 東至 4 / 3 0趙 健2 / 9 ~ 5 / 3 0盧 風(fēng) 龍2 / 9 ~ 5 / 3 0張 雋操 作 模 式流程編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部 品 研 究部品設(shè)計(jì)部品實(shí)施曹 京 明空 缺空 缺空 缺空 缺楚 先 鋒南 昌 北地 塊 1 A采購(gòu)配合劉 曉 薇實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn) 品 定 型華南版華中版張 賓華北版空 缺空 缺空 缺空 缺空 缺空 缺副 經(jīng) 理 ： 薛 峰朱 明 輝至 5 / 3 0薛 峰 （ 兼 ）2 / 9 ~ 7 / 1 5開 發(fā) 人員架構(gòu) 三、人員 架構(gòu)與管理 部門管理 ? 中心經(jīng)理、副經(jīng)理每周一次向總建筑師匯報(bào) 經(jīng) 理 ： 潘 高 峰中 山 城市 風(fēng) 景大 連 城市 花 園武 漢 城市 花 園長(zhǎng) 春 上東 院鞍 山 項(xiàng)目操 作陳 華 明2 / 1 5 ~ 9 / 3 0胡 博 聞2 / 9 ~ 7 / 1 5朱 道 東至 4 / 3 0趙 健2 / 9 ~ 5 / 3 0張 雋操 作 模 式 部 品 研 究楚 先 鋒南 昌 北地 塊 1 A劉 曉 薇產(chǎn) 品 定 型張 賓副 經(jīng) 理 ： 薛 峰薛 峰 （ 兼 ）2 / 9 ~ 7 / 1 5開 發(fā)交 流 培 訓(xùn)日 常 工 作部 門 領(lǐng) 導(dǎo)總 建 筑 師 ： 吳 迪標(biāo) 準(zhǔn) 化 中 心 管理架構(gòu) 三、人員架構(gòu)與管理 操作類管理 經(jīng) 理 ： 潘 高 峰中 山 城市 風(fēng) 景大 連 城市 花 園武 漢 城市 花 園長(zhǎng) 春 上東 院鞍 山 項(xiàng)目操 作陳 華 明2 / 1 5 ~ 9 / 3 0胡 博 聞2 / 9 ~ 7 / 1 5朱 道 東至 4 / 3 0趙 健2 / 9 ~ 5 / 3 0張 雋操 作 模 式 部 品 研 究楚 先 鋒南 昌 北地 塊 1 A劉 曉 薇產(chǎn) 品 定 型張 賓副 經(jīng) 理 ： 薛 峰薛 峰 （ 兼 ）2 / 9 ~ 7 / 1 5開 發(fā)交 流 培 訓(xùn)日 常 工 作部 門 領(lǐng) 導(dǎo)總 建 筑 師 ： 吳 迪標(biāo) 準(zhǔn) 化 中 心? 節(jié)點(diǎn)過(guò)程按照 《 流程 》與 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 進(jìn)行 ? 計(jì)劃管理采用半月報(bào)和月度計(jì)劃 開發(fā)類管理 ? 方向決策中心經(jīng)理、副經(jīng)理、開發(fā)負(fù)責(zé)人討論 ? 計(jì)劃管理采用半月報(bào)和月度計(jì)劃 中心管理 管理架構(gòu) 三、人員架構(gòu)與管理 經(jīng) 理 ： 潘 高 峰中 山 城市 風(fēng) 景大 連 城市 花 園武 漢 城市 花 園長(zhǎng) 春 上東 院鞍 山 項(xiàng)目操 作陳 華 明2 / 1 5 ~ 9 / 3 0胡 博 聞2 / 9 ~ 7 / 1 5朱 道 東至 4 / 3 0趙 健2 / 9 ~ 5 / 3 0張 雋操 作 模 式 部 品 研 究楚 先 鋒南 昌 北地 塊 1 A劉 曉 薇產(chǎn) 品 定 型張 賓副 經(jīng) 理 ： 薛 峰薛 峰 （ 兼 ）2 / 9 ~ 7 / 1 5開 發(fā)交 流 培 訓(xùn)日 常 工 作部 門 領(lǐng) 導(dǎo)總 建 筑 師 ： 吳 迪標(biāo) 準(zhǔn) 化 中 心? 每周一中心內(nèi)部例會(huì)，中心經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開發(fā)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)上周工作進(jìn)行溝通 內(nèi)部溝通 管理架構(gòu)