精選優(yōu)秀新年的工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-09 18:08 本頁面
【文章內容簡介】 的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定?！ ∪?、員工的培訓與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓?！ 【唧w實施時間： 人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃2017年三月份完成。 采用培訓的形式：內部培訓教材。網(wǎng)絡培訓。外聘講師到企業(yè)授課?！ ∮媱澟嘤杻热荩褐饕獞攸c培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。 培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓?！ ∷?、建立真正以人為本的企業(yè)文化 建立內部溝通機制?！ 〗贤C制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障?！ ⊥ㄟ^每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間： 此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來! 五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構 薪酬制度的透明化 建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感! 建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案?！ 【唧w實施時間： 在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑В箚T工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善 六、員工福利與激勵 員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感?！ ∮媱澲朴喖钫撸骸 ?
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1