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優(yōu)秀個人年度工作計劃大家是怎么寫年度計劃(編輯修改稿)

2025-03-09 15:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手?! ?)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍?! ?)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。  4)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實?! ?)遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。  持續(xù)提升人力資源管理水平。  1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企
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