企業(yè)人員個人總結(jié)范文精選(編輯修改稿)
2025-03-09 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作。協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員?！ 〈嬖诘膯栴}和建議 (一)自身的問題 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距 由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識?！ ≡诠ぷ髦信c領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車?！ ?二)今后工作的思路 辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序?！ ∞k公室主任是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，
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