【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煙販子的不法活動(dòng)，打擊煙販子的囂張氣焰，最大限度地把違法犯罪行為消滅在了萌芽狀態(tài)，較好的維護(hù)了烤煙收購(gòu)秩序，有力地促進(jìn)了烤收購(gòu)工作正常進(jìn)行。從收購(gòu)開(kāi)始到結(jié)束，沒(méi)有發(fā)生一件扯皮吵鬧事件。截止到 10 月 11 日全區(qū)烤煙收購(gòu)結(jié)束，共收購(gòu)煙葉 公斤（含豐產(chǎn)煙），占計(jì)劃收購(gòu)總量的 %，其中上等煙達(dá) %，中等煙達(dá) %，上中等煙合計(jì)達(dá)到了 %，公斤價(jià)達(dá)到了 元，畝產(chǎn)值達(dá) 元。 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造一支行業(yè)優(yōu)秀的職工隊(duì)伍 ，充實(shí)專(zhuān)賣(mài)力量。區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）根據(jù)煙草形勢(shì)的變化，不斷深化改革、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步充實(shí)和著力打造專(zhuān)賣(mài)職工隊(duì)伍。除局長(zhǎng)和分管專(zhuān)賣(mài)的副局長(zhǎng)外，全局共設(shè)一個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理科（稽查大隊(duì)，含“兩煙”辦和內(nèi)管辦）、三個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理所（稽查中隊(duì)），共有專(zhuān)職專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員 41 名，配置了執(zhí)法車(chē)及相應(yīng)的辦案設(shè)施：電腦、打印機(jī)、像機(jī)等辦案、辦證設(shè)施，為打造數(shù)字專(zhuān)賣(mài)奠定了基礎(chǔ)，提供物質(zhì)保障。 2．加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（司）結(jié)合省市局的 有關(guān)規(guī)定和要求，通過(guò)積極準(zhǔn)備，擬定方案，認(rèn)真組織召開(kāi)了為期三天的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，公司機(jī)關(guān)各科室的科長(zhǎng)、各煙葉工作站的站長(zhǎng)和內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督員以及專(zhuān)賣(mài)管理科、內(nèi)管辦、稽查中隊(duì)的全體專(zhuān)賣(mài)人員參加了培訓(xùn)。此外，每季度召開(kāi)一次專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。除此之外，每月召開(kāi)一次專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議，進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)和工作安排，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)各類(lèi)文件精神，講解專(zhuān)賣(mài)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和違法、違規(guī)案件的辦理。通過(guò)不同形式，不同規(guī)模的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和相關(guān)法律、法規(guī)的講解，進(jìn)一步提高了專(zhuān)賣(mài)人員的執(zhí)法水 平和業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中得到了很好的體現(xiàn)，專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法，辦案規(guī)范。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在局（司）成立檢查考核領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，又成立專(zhuān)賣(mài)管理考核領(lǐng)導(dǎo)組，由分管專(zhuān)賣(mài)管理工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，擬訂實(shí)施獎(jiǎng)懲責(zé)任制，對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作單項(xiàng)檢查考核，實(shí)行考核到中隊(duì)，中隊(duì)考核兌現(xiàn)到個(gè)人的二次、三次的分配制度。一方面使職責(zé)更加明確，責(zé)任分明到人。有集體、個(gè)人的工作目標(biāo)任務(wù)；建立健全了分解到人、考核到人的制度，通過(guò)運(yùn)行修改逐步形成切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)開(kāi)展工作，發(fā)揮能動(dòng)取到了核 心的作用。 六、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，努力搞好創(chuàng)建工作 按照國(guó)家局關(guān)于在全行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建活動(dòng)的要求，局司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家局召開(kāi)的優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 活動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議精神，及時(shí)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，由局長(zhǎng)親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室抽調(diào)相關(guān)人員 9 名組成創(chuàng)建辦，由專(zhuān)賣(mài)管理科、綜合辦具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，同時(shí)根據(jù)《省煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我局工作情況 ,按照擬定的實(shí)施方案的任務(wù)和目標(biāo)抓好動(dòng)員部署、組織實(shí)施、檢查自查、提高完善四個(gè)方面的創(chuàng)建工 作。在創(chuàng)建工作中，一是以全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的煙草為目標(biāo)，按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針組織開(kāi)展創(chuàng)建工作。二是本著以“四要”良好作風(fēng)教育為重點(diǎn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。三是在成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，下設(shè)辦公室，擬定下發(fā)了《區(qū)開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的目的、意義、責(zé)任和任務(wù)。四是由創(chuàng)建辦牽頭組織各科室、站所認(rèn)真梳理工作職責(zé)及流程，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)已建立的制度和流程進(jìn)一步規(guī)范。 由于領(lǐng)導(dǎo) 高度重視，措施得力，使整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)中呈現(xiàn)出了從未有過(guò)的良好態(tài)勢(shì)：一是機(jī)構(gòu)更加健全、制度更加完善、操作更加規(guī)范、流程更加優(yōu)化、層級(jí)管理更加明顯、用工分配制度更加科學(xué)。二是職工隊(duì)伍建設(shè)更具活力，工作作風(fēng)、精神面貌煥然一新，能自覺(jué)踐行企業(yè)管理理念，干部職工在創(chuàng)新開(kāi)拓方面有了更大的突破，執(zhí)行力到位，干部職工形成較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尤其是我局提出的“快樂(lè)工作、陽(yáng)光體制”等工作理念，有效改善了工作環(huán)境，提升了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，人際關(guān)系更加和諧，使干部、職工能在較為寬松、愉快的工作環(huán)境中發(fā)揮所長(zhǎng)，創(chuàng)造較好的工作效益。三是 制度分明、嚴(yán)格執(zhí)行、流程規(guī)范，管理機(jī)制的科學(xué)化、規(guī)范化，給我局帶了顯而易見(jiàn)的成效。尤其是實(shí)行了內(nèi)部目標(biāo)管理考核三級(jí)責(zé)任制，內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理考核二級(jí)責(zé)任制，市場(chǎng)管理三級(jí)核查制、案件辦理預(yù)案制、內(nèi)部管理臺(tái)帳統(tǒng)一等方面的制度，輔助于相關(guān)職責(zé)、制度、考核體系與全年經(jīng)濟(jì)硬指標(biāo)掛鉤，與經(jīng)濟(jì)收入、分配相結(jié)合，使之形成一整套完整的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理的模式。四是優(yōu)化社會(huì)資源，爭(zhēng)取各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，與各職能部門(mén)形成合力，尤其是兩煙打假打私工作中建立了長(zhǎng)效機(jī)制，逐級(jí)簽定了責(zé)任狀，實(shí)行轄區(qū)包于負(fù)責(zé)制，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲與行政問(wèn)責(zé)有機(jī) 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 結(jié)合 ，建立由一個(gè)部門(mén)管理變?yōu)槎嗖块T(mén)、多層面，多環(huán)節(jié)的聯(lián)合管理機(jī)制，增強(qiáng)了全社會(huì)參與煙草專(zhuān)賣(mài)管理的力度和深度，充分整合發(fā)揮了區(qū)、鄉(xiāng)、職能部門(mén)的職能資源。 七、存在問(wèn)題及今后工作方向 （一）存在問(wèn)題 當(dāng)前，我區(qū)正處于加快發(fā)展的重要階段，也是各類(lèi)矛盾的凸顯期，社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)成分、利益分配以及群眾生活方式日益多樣化，給煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在： 區(qū)是通往四川、貴州、重慶等地的重要通道，是滇川黔現(xiàn)代物流集散地，過(guò)境卷煙落地銷(xiāo)售現(xiàn)象突出，回流煙多，假非煙運(yùn)輸、囤積、銷(xiāo)售屢禁不止，深 層執(zhí)法打擊難度大，打假打私工作面臨新形勢(shì)。 人流、物流、資金流正在加劇，受各種利益導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)，一些不法分子置國(guó)家法律于不顧，鋌而走險(xiǎn)，以身試法，制假、售假、販假活動(dòng)不斷向我區(qū)滲透、蔓延，違法犯罪活動(dòng)頻繁，作案形式多樣，手段更加隱蔽，增加了查處破案的難度。特別是制假、販假出現(xiàn)新特點(diǎn)，由手工制作改為機(jī)器制作，造假水平達(dá)到以假亂真的程度，給專(zhuān)賣(mài)稽查工作帶來(lái)新難度。 由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多元化，低檔卷煙、假煙在廣大農(nóng)村和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)占有較大市場(chǎng)，月兔、山河秀、金絲猴等品牌的假煙在我區(qū)落地銷(xiāo)售突出。 各種售假 、販假利潤(rùn)大，處罰輕，往往因查獲案值小，達(dá)不到刑事處罰標(biāo)準(zhǔn)，給違法犯罪分子可乘之機(jī)，甚至流竄作案、異地作案、多區(qū)域作案，是導(dǎo)致制假、售假違法活動(dòng)屢打不絕的重要原因。 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地下煙葉土復(fù)烤、制絲、加工等違法犯罪行為仍有可能死灰復(fù)燃，查處打擊制假原輔材料的力度有待加強(qiáng)。 （二）今后工作的方向 一是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。針對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)管理和煙 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 草不斷變化的特點(diǎn)，對(duì)照“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念的要求，深入持續(xù)的抓好崗位大練兵等活動(dòng)，切實(shí)提高專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)和體能素質(zhì)。在政治素質(zhì)上，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，清正廉潔；普及與專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法有關(guān)的法律知識(shí)活動(dòng)，以及其他的辦案技能。二是建立完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度管人、機(jī)制約束人。從理順制度入手，完善用人、管人、約束人、機(jī)理人的各種機(jī)制，推行制度管人、機(jī)制約束人，有效激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員的個(gè)人潛能，不斷提高專(zhuān)賣(mài)管理能力。三是提高工作效率，推行專(zhuān)賣(mài)管理 措施和管理流程的“陽(yáng)光操作”。按照“入世”后的國(guó)際慣例要求，公開(kāi)辦案、辦事的政策、內(nèi)容、程序、時(shí)效、結(jié)果等，在方便群眾、服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，促使專(zhuān)賣(mài)人員自覺(jué)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)而密切與“生產(chǎn)企業(yè)、零售客戶(hù)、卷煙消費(fèi)者”間的關(guān)系，樹(shù)立良好的專(zhuān)賣(mài)形象，盡力消除群眾對(duì)我們的疑慮，從而更加理解、信任和支持專(zhuān)賣(mài)工作。四是在城區(qū)創(chuàng)建文明示范街，在農(nóng)村創(chuàng)建文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，突出與零售戶(hù)之間和溝通和服務(wù)，規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，盡最大能力為他們出主意，想辦法，使零售戶(hù)的效益達(dá)到最大化。五是真抓實(shí)干，深化“兩煙”打假打私 工作。認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步深化對(duì)“兩煙”打假打私工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，加大各種形式的宣傳力度，加強(qiáng)鞏固國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)，嚴(yán)厲查處銷(xiāo)售假煙、走私煙、非法雪茄煙的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，進(jìn)一步在全社會(huì)掀起參與打假的高潮。六是整合政法、公安、檢查、法院、司法、工商、專(zhuān)賣(mài)等執(zhí)法資源，深入開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)綜合整治行動(dòng)，全面對(duì)各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和門(mén)店進(jìn)行排查清理，杜絕假劣產(chǎn)品，打擊違法犯罪，凈化銷(xiāo)售市場(chǎng)，用實(shí)實(shí)在在的成果讓廣大消費(fèi)者放心、滿(mǎn)意。七是保持“嚴(yán)打”方針政策，加強(qiáng)制假、售假信息情報(bào)工作，重點(diǎn)地區(qū)派人蹲守，一旦發(fā)現(xiàn)重大 線(xiàn)索，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，能有效、妥善地進(jìn)行依法處置，快偵快破，從嚴(yán)查處，堅(jiān)決打擊制假、售假網(wǎng)絡(luò)和犯罪團(tuán)伙的囂張氣焰。八是搞好執(zhí)法宣傳活動(dòng)，提高群眾自我法律保護(hù)意識(shí)，形成全社會(huì)打假拒假的良好氛圍。 區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局 第五篇：淺析物流技術(shù)在煙草物流管理優(yōu)化中的應(yīng)用 淺析物流技術(shù)在煙草物流管理優(yōu)化中的應(yīng)用 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 術(shù)與應(yīng)用》 20XX 摘要 :集倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等各種物流功能要素為一體的物流中心在煙草市場(chǎng)資源配置中的重要作用已在業(yè)內(nèi)達(dá)成廣泛共識(shí)。在煙草物流中心主要業(yè)務(wù)流程中應(yīng)用各種先進(jìn)物流技術(shù)，能更好的實(shí)現(xiàn)“小倉(cāng)儲(chǔ)、快分 揀、大配送”的運(yùn)作理念，具有廣闊的發(fā)展前景。 關(guān)鍵詞 :煙草 。物流技術(shù) 。優(yōu)化 。前景 目前 ,煙草流通行業(yè)的很多企業(yè)意識(shí)到配送中心對(duì)提高物煙草流通運(yùn)行效率，降低物流成本所起的重要作用，紛紛對(duì)煙草物流中心進(jìn)行優(yōu)化。要進(jìn)行全面優(yōu)化就必須重視物流技術(shù)在整個(gè)煙草物流中的應(yīng)用，在各個(gè)環(huán)節(jié)選用適當(dāng) 的技術(shù)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)合理化、分揀高效化、配送經(jīng)濟(jì)化。 一、煙草物流中心主要業(yè)務(wù)流程適用的現(xiàn)代物流技術(shù) rfid 技術(shù)實(shí)現(xiàn)煙草倉(cāng)儲(chǔ)合理化 倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存過(guò)程包括入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、出庫(kù)等環(huán)節(jié)。 rfid（ radio frequency identification）射頻識(shí)別技術(shù)是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，通過(guò)射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，可識(shí)別高速運(yùn)動(dòng)物體并可同時(shí)識(shí)別多個(gè)標(biāo)簽， 操作快捷方便。目前煙草業(yè)界紛紛響應(yīng)國(guó)家局“一號(hào)工程”，實(shí)行二打三掃（二打：打碼到條、打碼到戶(hù)，三掃：工業(yè)企業(yè)出庫(kù)掃碼、商業(yè)企業(yè)入庫(kù)掃碼、商業(yè)企業(yè)出庫(kù)掃碼）， rfid 技術(shù)在煙草行業(yè)的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用。 在入庫(kù)環(huán)節(jié)，用托盤(pán)將煙草運(yùn)輸入庫(kù)后，對(duì)件煙實(shí)行整批到貨按垛掃描和零散件煙單獨(dú)掃描，將件煙碼垛和件煙信息（產(chǎn)地、規(guī)格、凈含量 等）一一對(duì)應(yīng)起來(lái)，并以托盤(pán)形式存儲(chǔ)件煙，能保證件煙實(shí)際信息和電子標(biāo)簽信息的一致性。若發(fā)生托盤(pán)上實(shí)物件煙調(diào)整、變更的情況，則需要對(duì)電子標(biāo)簽的信息進(jìn)行同步更新。此外，在入庫(kù)作業(yè)區(qū)還可使用設(shè)置有紅外開(kāi)關(guān)自動(dòng)計(jì)數(shù)裝置的升降臺(tái)（升降式伸縮帶輸送機(jī)）記錄件煙數(shù)量，在入庫(kù)的碼垛操作環(huán)節(jié)使用環(huán)節(jié)外型檢測(cè)用移載機(jī)（與as/rs 自動(dòng)存取系統(tǒng)相結(jié)合）能在滾遞式傳輸線(xiàn)上將卷煙以箱為單位碼齊，按特定順序擺放。（煙草的計(jì)量單位：條、件（ 50 條）、箱（ 5件））在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，物流技術(shù)應(yīng)以倉(cāng)儲(chǔ)形式、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模、庫(kù)內(nèi)物 第 X 頁(yè) 共 X 頁(yè) 流與庫(kù)外物流的銜接為依據(jù) ，適宜選用平面利用率高、空間利用率高、存取效率高的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)模式，引入半自動(dòng)化或自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（ ms），通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的圖形技術(shù)實(shí)現(xiàn)“可視化”管理，將庫(kù)房吞吐能力提高。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)能夠與電子標(biāo)簽、自動(dòng)化物流設(shè)備系統(tǒng)相連接以支持物流技術(shù)的應(yīng)用，并支持離散倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。 在出庫(kù)環(huán)節(jié)，煙草流通業(yè)已在國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家局）的要求下基本實(shí)現(xiàn)出庫(kù)掃碼操作。叉車(chē)承載電子托盤(pán)運(yùn)送件煙通過(guò)出口處的讀寫(xiě)器，將出庫(kù)時(shí)間和發(fā)送地信息寫(xiě)入標(biāo)簽。標(biāo)簽中錄入的信息相當(dāng)于件煙的“身份證”，為出庫(kù)環(huán)節(jié)下游的補(bǔ)貨與分揀 過(guò)程提供了方便。 分揀作業(yè)是物流中心的核心環(huán)節(jié)，在煙草行業(yè)中是在煙草貨品經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)后對(duì)其進(jìn)行的分類(lèi)、集中，等待配裝送貨的作業(yè)過(guò)程。煙草分揀過(guò)程包括補(bǔ)貨、分揀、打碼、裝箱等環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中常用的煙草分揀技術(shù)有： pickinglight 人工揀選、臥式通道或 aframe 半自動(dòng)揀選、全自動(dòng)揀選三種方式。 人工分揀基本上是靠人力或利用最簡(jiǎn)單的器具將件煙分門(mén)別類(lèi)地送到指定的地點(diǎn)。由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，分揀效率低，現(xiàn)在人工分揀方式多將少量人員安排在自動(dòng)分揀線(xiàn)上，控制分揀系統(tǒng)的運(yùn)行并對(duì)半自 動(dòng)或自動(dòng)分揀系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理與維護(hù)。但對(duì)異型包裝的條煙等，用人工分揀的方式更加合理和經(jīng)濟(jì)。要實(shí)現(xiàn)高機(jī)械化、高自動(dòng)化操作，可使用集 rfid技術(shù)與自動(dòng)補(bǔ)貨技術(shù)于一體的臥式通道或 aframe 半自動(dòng)揀選、全自動(dòng)揀選方式。臥式通道分揀系統(tǒng)（如圖 1 所示）由多臺(tái)通道推送分揀機(jī)和鏈板輸送機(jī)等組成，適用于分揀量大、外形尺寸規(guī)范的條煙貨品，在一定時(shí)間內(nèi)只分揀且每次可分揀若干個(gè)同一品牌的件煙。而 aframe 揀選系統(tǒng)（如圖 2 所示）即塔型分揀機(jī)，適合訂單多、批量小的卷煙揀選，年揀選能力很高。對(duì)出貨量比較大的品種設(shè)置多條通道存放 同一品種煙條，擴(kuò)大了工作面，使系統(tǒng)的靈活性更高，設(shè)備的利用率更為合理。全自