省級安全文明工地創(chuàng)建方案實施樣板(編輯修改稿)
2024-11-26 15:01 本頁面
【文章內容簡介】 齊，并做標識，保證倉庫的干燥通風，防雨防火，并作好材料出入庫的明細帳登記。 （ 3） 標識標牌 ① 施工區(qū)域安全標志醒目。安全標志有：當心觸電；必須戴安全帽；禁止吊藍載人；禁止吸煙；禁止入內；當心吊物；必須戴安全帶；當心落物等，分別懸掛于適當醒目位置。 ② 建立標識標牌管理制度，按本公司 CIS 形象系統(tǒng)及陜西省建筑管理的要求備置標識標牌，保證標識、標牌布置合理到位，做好標識標牌的日常管理。 ③ 危險區(qū)域禁令標志明顯。在基坑邊，坑井口、通道口、配電室、電氣焊等危險區(qū)域設置明顯的禁令標志。 ④ 設備一機二牌，本工程所用的機械設備均做到一機二牌制，寫明安全操作規(guī)程及操作人員的崗 位責任。 ⑤ 七 牌 二 圖： 施工標志牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權須知牌和施工現(xiàn)場平面圖、工程立體效果圖 。以上圖標統(tǒng)一要求制作掛在進大門后路邊特制的（ 七 牌 二 圖）總牌上，要求牌子美觀大方。 ⑥ 工程管理人員、施工人員全部掛胸卡上崗?？ㄉ蟽热萦校盒彰⒄掌?、崗位、項目部名稱、工號。 12 ⑦ 安全帽標志：項目部按技術管理人員、安質人員、工人、橫聯(lián)隊伍配備四種顏色不同的安全帽，以示區(qū)別。 （ 4） 建筑垃圾、消防設施 ① 施工現(xiàn)場做到邊做邊清，日做日清，工完場清，現(xiàn)場專門設置垃圾堆放 點，建筑垃圾及時運出現(xiàn)場，建立“工完場清”的管理制度，并派專人進行檢查，保證現(xiàn)場干凈整齊。 ② 消防器材按規(guī)定配置齊全、有效，在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理，定期檢查，做好每次換藥記錄，保證消防器材有效使用，并對有關人員進行培訓。 ③ 成立消防小組 組長：，副組長： （ 5） 施工安全達標 ① 安全生產(chǎn)責任制 制定安全生產(chǎn)責任制，安全教育制度及安全技術措施。 項目經(jīng)理制定了 “項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制”施工現(xiàn)場總負責。施工員、安全員 、機械管理員、材料員、班組長等安全生產(chǎn)責任制。 項目經(jīng)理部制定了“安全教育制 度”對參加施工的工人進入崗位前，均要進行入場安全教育和崗位安全技術教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要內容有：各崗位的安全技術操作規(guī)程；操 作現(xiàn)場安全規(guī)定制度；特殊工種的安全知識及自我保護措施；新工藝、新技術實施中特定的安全技術；特定環(huán)境中的安全注意事項；施工組織設計中針對性的安全技術要求；事故發(fā)生后的安全教育。在工程的分包合同中 13 以及所附的安全生產(chǎn)協(xié)議中以明確安全教育的形式，內容及相關責任。外包工接受同等的安全教育。 本工程安全技術設計中制定較為詳細的安全技術措施。 ② 分部（分項）工程安 全技術交底 （分項）工程安全交底制度，在分部（分項）工程開始施工前，由項目總負責對參與施工的有關管理人員，技術人員進行一次安全技術性的交底。使參與施工的人員對施工從設計情況、建筑結構特點，技術要求到施工工藝等方面有一個較為詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。在分項工程及每項任務施工前，由施工員對有關施工人員進行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施交底，特別是新技術、新工藝和重點部位，特殊要求等，更要著重交代，以使施工人員能抓住重點，把準關鍵部位的質量、技術、安全關。 、文字交代，還可用圖表、實樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫“安全技術交底記錄單”，有關人員簽字存檔。 本項目所有特種作業(yè)人員均持證上崗，安全員建立有特殊作業(yè)人員名單檔案，負責這些人的培訓換證工作。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受檢查時，由安全員提供復印件。 ③安全檢查 項目部制定了《安全檢查制度》主要內容有：項目部必須堅持由項目 14 經(jīng)理親自帶隊的每十天一 次的旬檢查，或定期的安全檢查，現(xiàn)場安檢員必須進行每日巡查，檢查必須有書面記錄，對查出的問題和事故隱患能夠做到定時、定人、定措施及時整改。 ④班前安全活動、遵章守紀 項目制度《班前安全活動制度》主要內容有：班組每天開展上崗安全活動。時間不少于十分鐘。每周一講評，根據(jù)一周來出現(xiàn)的問題或情況進行整改和預防措施。 班前安全活動由班組長主持進行，或由班組安全員及指定技術熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解，班前安全活動的內容和出席情況應明確，有記錄備查。 項目管理人員對班組班前安全活動的情況負有指導、督促的責任，由專職安全 員參加各班組的“講評活動”。 班前安全活動的基本內容及要求： ，要從“五看”著手；看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機械設備）、看“對象”（任務）。 ，查安全意識、查風紀、查看接受任務相應的安全設備工具，用具是否完好齊全。 。每日上崗操作前
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