稅務(wù)稽查審理科工作總結(jié)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-26 14:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步提高，特別是我們的檢查表及文書的制作還需下大力氣，這些都是我們今后需努力的地方。 篇三：工作總結(jié)某市地稅局年度稅務(wù)稽查工作總結(jié) 工作總結(jié)某市地稅局年度稅務(wù)稽查工作總結(jié) .txt點的是煙 抽的卻是寂寞 …… 不是你不笑，一笑粉就掉！人又不聰明，還學(xué)別人禿頂。綁不住 我的心就不要說我花心！再牛 b的肖邦，也彈不出老子的悲傷！活著的時候開心點，因為我們要死很久。請你以后不要在我面前說英文了， OK？ 9 教育資訊網(wǎng) 某市地方稅務(wù)局年度稅務(wù)稽查工作總結(jié) **年我局稅務(wù)稽查工作在自治區(qū)地稅局、烏魯木齊市地稅局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國家稅務(wù)總局提出的 依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理 工作思路，明確稽查工作職責(zé)，理清工作思路，積極有序開展各項工作。通過加大對涉稅違法案件的查處力度，有力地打擊了各種涉稅違法犯罪行為，對優(yōu)化烏魯木齊市范圍 內(nèi)的納稅環(huán)境起到了一定的作用?，F(xiàn)將一年來稽查工作情況報告如下： 一、基本情況 機構(gòu)設(shè)置及運行模式。按照國家稅務(wù)總局工作的部署，以及新《征管法》及其細則的規(guī)定，今年市局結(jié)合稽查工作實際情況全面推進機構(gòu)改革，分別設(shè)立 10 個市、區(qū)（縣）局稽查局，其中： 1 個市屬稽查局， 9 個區(qū)（縣）局屬稽查局。并按照規(guī)定在稽查工作四環(huán)節(jié)上進行明確分工，結(jié)合實際建立四種稽查管理運行模式，其中：天山區(qū)、沙區(qū)、新市區(qū)、水區(qū)為獨立的四分離模式；東山區(qū)、頭區(qū)為稽查局與稅政法規(guī)科共同完成四環(huán)節(jié)職責(zé)的兩分離模式；縣局、達板城區(qū)為綜合稅 務(wù)所與稅政法規(guī)科共同完成四環(huán)節(jié)工作職責(zé)的兩分離模式；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地稅局、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)地稅局、涉外稅收征收管理局不再單獨設(shè)立稽查局，由市屬稽查局實行一級稽查的模式。 10 人員組成。市局稽查局通過面向市局范圍公開考試選拔錄用干部，各區(qū)（縣）局通過本局綜合評定確定稽查人員?；緦崿F(xiàn)了選拔高素質(zhì)人員從事稽查工作的目的。全局配備稽查干部 212人，占總?cè)藬?shù) 1176人的 18 %，研究生 7人，大專以上學(xué)歷 196人，占稽查人員總數(shù)的 92 %；黨員 85人，占稽查人員總數(shù)的 40 %；平均年齡 35歲。 計算機 及其他工作設(shè)備配置情況。為適應(yīng)信息化管理的需要，全市稽查系統(tǒng)共配置微機 72 臺；傳真機 2 臺；另配置辦案車輛 21輛。 全年稽查工作完成情況。我局共有納稅戶 38917 戶（其中：企業(yè)納稅戶 16599 戶，個體納稅戶 22318 戶，）全年共檢查納稅企業(yè) 4148戶，稽查率為 24%。其中有問題 626戶，結(jié)案戶 578 戶，結(jié)案率 99 %。查補稅額 4089萬元，占應(yīng)納稅額 57025 萬元的 7%，與去年同期查補稅款 5778 萬元相比，減少了 1689萬元，查補稅額下降了 29 %；罰款 620萬元，處罰率為 15%，與去年同期罰款 821萬元相比，減少了 201 萬元。 二、理清工作思路，健全各項制度，為實現(xiàn)規(guī)范管理夯實 11 基礎(chǔ)。 新征管法的頒布實施，一些老的體制和工作職責(zé)劃分都必須進行調(diào)整，以符合國家法律的規(guī)定。市局黨組針對出現(xiàn)的新情況、新問題，通過組織對基層的調(diào)研和各種形式的研討會，及時了解掌握情況，分析研究對策，確定了 認(rèn)清形勢，順應(yīng)變化，積極應(yīng)對，及早進入狀態(tài) 的工作思路。 通過機構(gòu)改革，實現(xiàn)稽查干部人選的高素質(zhì)化。今年 8月市稽查局面向全市地稅系統(tǒng)招考稽查干部，使各區(qū)（縣）局一批業(yè)務(wù) 好，工作能力強的年輕干部走上了市局稽查崗位，各區(qū)（縣）局也通過競爭上崗、綜合評定的方法來確定稽查干部人選，基本實現(xiàn)了稽查干部高素質(zhì)化組合，為稽查工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 開展基礎(chǔ)調(diào)研工作，從實際出發(fā)制定和健全各項制度。 8 月市稽查局組成調(diào)研小組，制定調(diào)研提綱，對所屬十二個區(qū)（縣）局稽查工作運行情況進行了為期 20 天的調(diào)研，通過調(diào)研，比較感性地掌握了現(xiàn)行稽查模式的運行情況，收集整理基層提出的各類問題 90 多個、意見建議 100 多條，并及時將情況向市局黨組進行了詳細的匯報。結(jié)合提出的制度建設(shè)不 到位、四環(huán)節(jié)工作職責(zé)劃分不清難于統(tǒng)一等問題，在市局黨組的安排下，多次召開業(yè)務(wù)工作會議，研究四環(huán)節(jié)工作職責(zé)，并結(jié)合我局實際，對現(xiàn)行 22 項 12 工作制度進行了修改，于 10 月形成了涉及稽查工作管理制度、稽查人員管理制度、稽查案卷管理制度、稽查系列目標(biāo)管理考核辦法、稽查四環(huán)節(jié)工作職責(zé)、工作流程等 26 項制度討論稿。 11 月 18 日，在市局黨組組織下召開了全市地稅系統(tǒng)稽查工作會議，來自十二個區(qū)（縣）局的業(yè)務(wù)副局長、稽查局長、業(yè)務(wù)科長對 26 項討論稿進行了逐字逐句的學(xué)習(xí)與討論，提出 60 余項修改意見。市局黨組書記郭學(xué)友同志親自參與到制度的討論當(dāng)中，并對提出的 30 余項疑問給予了明確答復(fù)。大家一致認(rèn)為：這次會議理清了工作的思路，明確了今后稽查工作的重點和要
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