【文章內(nèi)容簡介】 高價值，力爭取得更大的工作成績。 本著萬斯達集團 崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力 的企業(yè)口號，積遵循、倡導 一家人，一條心，一股勁 的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。 祝愿 *集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大 ! 第四季度建筑工作總結(jié) 時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的 2020 年已經(jīng)過去?；仡?2020 年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的高度重 視和正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務素質(zhì)，促進部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務，積極開展落實，各項工作有計劃有步驟進行，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營部第四季度的主要工作匯報如下： 第四季度經(jīng)營部各項工作工作簡要回顧 第四季度，在經(jīng)營部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定團結(jié)，各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。 一、工程總包結(jié)算完成情況 第四季度經(jīng)營部完成總包結(jié) 算 ** 個，結(jié)算總額 ***** 萬元 。具體有 : 未完結(jié)算有 *個總計上報結(jié)算額為 ***** 萬元 。具體有： 二、承接任務情況 第四季度公司承接工程 ** 個，承接合同額 ***** 萬元 。具體有 : 三、經(jīng)營部工作中的體會 團結(jié)協(xié)作，確保各項工作的順利完成 第四季度經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員共同努力，相繼完成了 5 個總包結(jié)算的編制、上報、審核工作 。4 個總包結(jié)算的編制、上報工作 。79 個投標項目的資格預審工作，中標工程 6 個。特別是在總包結(jié)算審核及投標過程期間，經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點，不計個人得失，盡心盡力，順利完成了總包結(jié)算及投標任務，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。 完善經(jīng)營制度，進一步提高工作效率 第四季度經(jīng)營部配合公司出臺了《經(jīng)營手冊》，進一步完善了經(jīng)營制度，明確了從工程信息跟蹤到投標到簽訂合同到施工等一 系列管理理模式，為公司實行管理規(guī)范化、運行程序化，打下良好的基礎(chǔ)。 加強基礎(chǔ)資料建設(shè)，進一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量 第四季度經(jīng)營部人員積極參與到項目的管理中，積極配合項目進行現(xiàn)場收量，掌握現(xiàn)場第一手資料，對各項目的簽證進行服務指導，為以后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。 以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力 經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個項目的投標結(jié)算工作。 明年工作展望 明年，經(jīng)營部要不斷加強自身的建設(shè)，來適應 變化莫測的外部環(huán)境。明年經(jīng)營工作的主導思想將著重于對內(nèi)加強管理，對外開拓市場，提高 承攬任務質(zhì)量，加強人才培養(yǎng)，提高編標能力，進一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè)。 一、加強信息的搜集篩選追蹤： 工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進行分析判斷，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導思想的相關(guān)信息進行歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側(cè)重、講策略，具體問題具體分析，這樣可以在第一時間掌握工程信息，對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開展投標 工作。 二、切實研究投標技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ) 經(jīng)營是企業(yè)管理的先導，是創(chuàng)效的起點，在投標過程中，經(jīng)營部要研究市場、講究技巧、靈活應對，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。 做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益，經(jīng)營部在投標前期，就應做好標段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標代理機構(gòu)的接觸，提前了解項目所處環(huán)境、單價高低等情況，有選擇有目的進行投標。 從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項目的承接，其次要適應市場變化，超前謀化，精心應對，采取有效措施，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。 合理進行 投標報價決策，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營部應加強對市場的研究，了解各地區(qū)的價格行情，認真研究招標文件，詳細調(diào)勘現(xiàn)場，合理編制施工組織設(shè)計，準確核實工程量，為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。 三、加強員工的培養(yǎng)和學習 經(jīng)營部加強對現(xiàn)有員工的培訓和教育，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平，使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素，向職業(yè)化標準化靠攏 。二是各成員在加強業(yè)務水平的同時，不斷加強自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我、超越自我 。三是經(jīng)營部也應充分考慮個人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進，使部門 和個人共同進步。 四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新 2020 年的工作中，經(jīng)營部通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，保證了投標項目的收益率和中標率。但這種合