20xx最新關(guān)于汽車銷售工作計劃范文通用(編輯修改稿)
2025-03-08 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。?? （2）、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。?? （3）、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度。?? （4）、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。?? 新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。?? 汽車銷售工作計劃2?? 一、汽車銷售工作的銷量指標(biāo)：?? 至20xx年12月31日，山東區(qū)汽車銷售工作任務(wù)560萬元，銷售700萬元（20xx年度銷售計劃表附后）；?? 二、汽車銷售工作計劃擬定：?? 年初擬定《年度銷售總體計劃》；?? 年終擬定《年度銷售總結(jié)》；?? 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；?? 月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；?? 三、汽車銷售工作客戶分類：?? **年度銷售額度，對市場細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶分析。?? 四、汽車銷售工作實施措施：?? 技術(shù)交流：?? （1）本年度vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部一次技術(shù)交流研討會；?? （2）參加行業(yè)展會兩次，展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；?? 客戶回訪：?? 在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌的有三四種，技術(shù)不相上下，競爭愈
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