熱門版婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2025-03-08 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準、文明用語。同患者樹立對等、調(diào)和的醫(yī)患聯(lián)系。全年未發(fā)作一例膠葛及醫(yī)療過失。??存在疑問：??1)作業(yè)中宣教還缺少必要的專業(yè)知識。??2)溝通、溝通還需加強。??3)單個護士無菌觀念不強。??今后方向：??1加強人文知識的學習，進步護士的全體素質(zhì)。安排學習效勞禮儀文明，強化現(xiàn)代保養(yǎng)文明認識。??2更新專業(yè)理論知識，進步專業(yè)保養(yǎng)技術(shù)水平及宣教能力。??3加強自個的理論學習，更新辦理理念、辦理竅門及效勞中人文精力的培育。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的豪情溝通、溝通。??4做好辦理方針查核。??5加強醫(yī)治質(zhì)量過程操控，保證醫(yī)治作業(yè)安全、有用。讓患者舒暢，讓家族滿足，讓社會認可。??一年來，我們做出了些成果。但與醫(yī)院很多科室比較，還有很大的距離。不管是從管理上，還是從發(fā)展上，我們都有好長的路要走，都有很多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有決心、有決心在將來的年月里，依托醫(yī)院為我們建立的渠道不斷的學習，盡力的進步。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和能力!盡力工作，笑對未來的生活。??婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作總結(jié)3??20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務為契機，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標準，婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：??一、標準化管理及科室管理方面工作：??今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：??根據(jù)標化要求和專家的指導意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等；??建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等；??進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作職責心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全職責制，從科主任、護士長具體落實到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅持
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