有關(guān)外聯(lián)部的工作計(jì)劃范文三篇(編輯修改稿)
2025-03-08 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4名新干事進(jìn)行培訓(xùn)。大約每一周都要召開一次培訓(xùn)會(huì)。??一、培訓(xùn)會(huì)制度??1：外聯(lián)部所有部員將在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次例會(huì)；??例會(huì)內(nèi)容：前期工作總結(jié)、下一階段工作安排、對(duì)部門內(nèi)的工作進(jìn)行決策與交流。例會(huì)成員：所有部員。??例會(huì)形式：先由部長主持會(huì)議，安排會(huì)議內(nèi)容，接下來互動(dòng)式發(fā)言。例會(huì)時(shí)間：未定。例會(huì)地點(diǎn)：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室??二：工作制度??一個(gè)部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應(yīng)該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務(wù)，每次任務(wù)完成后須即時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)人反饋工作完成情況，對(duì)每次工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，寫出工作報(bào)告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現(xiàn)的問題。??三：人事制度??部長：負(fù)責(zé)主持內(nèi)部會(huì)議、安排工作等。傳達(dá)上級(jí)指示精神并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況，與其他各部及下屬各社團(tuán)進(jìn)行交流、溝通。??副部長：協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員??干事：積極完成所分配的任務(wù)，作好會(huì)議紀(jì)錄及時(shí)反映相關(guān)情況??四：評(píng)優(yōu)制度??部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān)，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動(dòng)部員的工作積極性，所以對(duì)部員進(jìn)行定期的考核、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動(dòng)部門發(fā)展的催化劑。??有關(guān)外聯(lián)部的工作計(jì)劃范文3??外聯(lián)部的工作計(jì)劃由服務(wù)采購計(jì)劃、市場(chǎng)銷售計(jì)劃、接待服務(wù)計(jì)劃、作業(yè)控制計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃等內(nèi)容構(gòu)成。??一、服務(wù)采購計(jì)劃??服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價(jià)格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營行為。??，是為滿足旅游者在旅游
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