煤礦礦長優(yōu)秀工作自我鑒定(編輯修改稿)
2025-03-08 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。創(chuàng)造了__煤礦日產(chǎn)24513噸，月產(chǎn)564427噸，___隊單月剝離土方量達(dá)到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月_日)，極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益水平?！ 〖訌?qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責(zé)任制，做到amp。ldquo。人崗結(jié)合amp。rdquo。，使人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，為開展amp。ldquo。四化amp。rdquo。管理奠定了基礎(chǔ)?！ 猿謅mp。ldquo。公平原則amp。rdquo。、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進(jìn)展情況，對存在的問題和不足 及時給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴(yán)治礦?！ 《?、加強(qiáng)對事的管理，確保各項工作高效開展 (一)切實抓好各項重點工作和重點工程建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)?！ 【慕M織，順利完成了____煤礦的移接交工作。 重新組織修定了《____煤礦120萬噸技術(shù)改造初步設(shè)計》方案，精心組織，圓滿完成了120萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認(rèn)定，評定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設(shè)計生產(chǎn)能力?！ 〗M織實施了___煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設(shè)。投資1350346元，建設(shè)煤場防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米。投資2846839元。，新上了煤場分選系統(tǒng)。投資160萬元，新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米。投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈13個。投資79000元，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)?！ “凑丈霞壊块T的有關(guān)要求有計劃地組織實施了土地 復(fù)墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元。 投資9936796元，，配套設(shè)施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。 組織完成并順利通過了上級主管部門對___煤礦的綜合驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作?！ 【慕M織，促進(jìn)____煤礦投入正常生產(chǎn)運(yùn)營?！ ∏袑嵓訌?qiáng)對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)?！ 》e極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。 適時組織開展了amp。ldquo。百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進(jìn)amp。rdquo。的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平?！ ?積極尋求和探索各種合作機(jī)會和發(fā)展商機(jī)，為企業(yè) 做大做強(qiáng)，出策出力，并取得了成效。 (二)鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全 以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反amp。ldquo。三違amp。rdquo。，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個amp。ldquo。嚴(yán)amp。rdquo。字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安?！ ?三)控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益 一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收總則》和《細(xì)則》的制定和修改工作。對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進(jìn)行了改進(jìn)，由過去的人工丈量改進(jìn)為儀器測量
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