行政人事部門工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-08 00:23 本頁面
【文章內容簡介】 做好員工年度、月度績效考核，對計劃管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督?！ ×?、盡心盡職，努力完成領導交辦的其他任務 總之，作為公司的窗口部門，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信，凝聚產生希望，團結誕生力量，人事行政部工作只有起點、沒有終點?！ ∥覀儗⑹冀K堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。 新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在個部門的相互配合支持下，將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。 行政部門的工作計劃 新的一年來臨，制定一個合理的工作計劃是非常有必要的。以下是出國留學網小編為大家精心整理的“2018年酒店行政人事部工作計劃”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多詳請關注出國留學網! 一、行政人事部戰(zhàn)略目標 結合國內經濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經營狀況，XX年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內部整休、管理提升、加強執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，XX年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質，形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力?！ 《⑷肆Y源發(fā)展規(guī)劃 (一)企業(yè)內部的有序人才梯隊的培養(yǎng)與形成 充分挖掘內部員工的潛能，通過23年時間的大力度培養(yǎng)內部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過星級服務員的鑒定來實現(xiàn)個人發(fā)展的突破。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質，創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進?！ ?二)政策、制度及項目支持 制定與實施餐飲和客房的星級服務員的評定。 招聘與培訓發(fā)展 (1)招聘 XX年招聘的主要目的為企業(yè)有計劃的人員調整后的增補，招聘的主要途徑為內部員工推薦、校園招聘、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入為主?！ 、出現(xiàn)崗位空缺，行政人事部在酒店內部發(fā)布崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦?！ 、校園招聘的優(yōu)勢為資源
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