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正文內(nèi)容

市場部個人年終工作總結(jié)熱門范文示例三篇(編輯修改稿)

2025-03-07 23:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 贊助了電子健康秤等禮品。??組織市場策劃人員去“蹲店”和“走訪”市場,圍繞銷售促進進行多角度的市場調(diào)研與分析。??媒體報道與報廣配合??通過媒體報道公司相關(guān)性文章5篇次,其中促銷消息文章3篇次,共計約__字,《南方都市報》投放1/2版一期、1/4版一期,《東莞日報》投放1/2版一期,《搜房網(wǎng)》投放旗幟廣告一周,按紐廣告二周。??完成裝潢中心常規(guī)宣傳手冊的文案撰寫。??存在問題??企劃管理重心過高,對各鎮(zhèn)區(qū)市場的整體和差異性認識不深入,以致于促銷活動難以找到較準確的突破口,包括從媒體傳播及促銷活動方案方面的針對性及個性化程度不夠也就很難對各門店的促銷進行及時的指導和診斷。??解決措施:要求策劃人員下達門店進行市場調(diào)研,同時希望各門店及時反饋當?shù)厥袌鲂畔ⅲ覀冡槍€情制定長線的銷售政策,并將短期促銷政策交由門店決策實施,中心只在關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以指導,通過提高促銷快速反應能力及針對性來刺激門店的銷售業(yè)績。??對活動資源的整合策略技巧性不夠,存在著“緊促”現(xiàn)象,嚴重影響活動開展。??解決措施:營運系統(tǒng)將營運計劃及企劃中心的活動計劃的溝通時間應相對提前,給予采購爭取資源時間充分。中心根據(jù)全年及階段性的市場與廣告資源需求提前做出規(guī)劃,首先將大宗資源切分清楚,并對資源大戶做出品牌主推個案與其作重點溝通。??面對目前公司戶外廣告的收縮現(xiàn)狀,我們的主媒體選擇問題需要進行可行性論證。(主媒體有戶外廣告、報紙廣告、電視、網(wǎng)絡(luò)、海報等)??解決措施:深入調(diào)查和分析百安居、鎮(zhèn)興、富麗家等華美樂競爭對手的媒體宣傳策略和訴求策略,同時對華美樂現(xiàn)有媒體策略和訴求策略進行評估,從而初步形成__年度華美樂媒體推廣計劃和訴求策略,努力實現(xiàn)有效可行的差異化的媒體訴求和促銷訴求。??策劃人員對消費者的心理把控力量不足,對消費者行為分析不夠深入,以致促銷活動過于理想化。??解決措施:建議公司給予市場策劃人員更多的關(guān)于消費者心理及消費者行為學方面的培訓,同時也要求市場策劃人員提升自我素質(zhì)的同時,多走一線掌握最直接的消費者需求及各門店的具體銷售障礙。??促銷分析??從各個門店所反應的銷售數(shù)據(jù)來看,11月份的總體活動效果顯著,這是公司力度最大的一次投入,充分說明,促銷對銷量的增長還是有一定的幫助。在活動實施上旬,各門店所反應效果一般,甚至造成顧客誤解華美樂,后經(jīng)中心對方案做了及時調(diào)整,在后20天,各門店的銷量逐步上升,最終常平店、長安店超額完成任務,其中常平店完成了569萬,完成任務率的110%,與前兩個月(9月、10月)同比增長分別是165%、114%。塘廈店創(chuàng)歷史新高,由10月的143萬上升至193萬,同比增長134%,南城店、虎門店均比上個月有了新的突破,分別由10月的1200萬、131萬上升至1400多萬及在145萬。由此可見“買3000送1000”的促銷活動帶動了銷售,使得業(yè)績有了明顯增長。??關(guān)于如何整合資源,做好促銷,提升超市業(yè)績的幾點看法:??(1)、資源爭取方式上,企劃中心應配合營運系統(tǒng)的__年度
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