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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-25 20:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動態(tài)信息按照公開目錄進(jìn)行更新。 (六 )班子成員深入基層積極調(diào)研問策。今年班子成員認(rèn)真落實縣委深入基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、服務(wù)群眾進(jìn)行調(diào)研的工作要求,自加壓力,帶領(lǐng)科室骨干,圍繞推進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、農(nóng)民多元增收以及做好部門扶貧幫困工作,深入村、合作社進(jìn)行幫扶,找準(zhǔn)關(guān)鍵點,抓住問題,進(jìn)行專 題調(diào)研和開展工作。 二、把績效管理工作放在中心工作來謀劃和推進(jìn),在領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上形成保障 按照今年農(nóng)經(jīng)績效管理在單位層面、科室層面、個人層面全面開展績效管理的工作要求,建立健全績效管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,在體制機(jī)制上形成組織保障。 一是成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立黨支部書記任組長、班子其他成員為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員、專人擔(dān)任主辦員負(fù)責(zé)績效管理工作開展和檔案管理的績效管理領(lǐng)導(dǎo)體制??冃Ч芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組對績效管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。黨支部書記是績效管理第一責(zé)任人,局班子其他成員根據(jù)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分 管科室績效管理責(zé)任制執(zhí)行情況的督查 ??剖邑?fù)責(zé)人根據(jù)科室人員工作分工,負(fù)責(zé)督促科室人員績效管理責(zé)任制執(zhí)行情況的落實。 二是落實工作責(zé)任,形成工作合力。編制完成了績效管理指標(biāo)體系 (業(yè)務(wù)部分 ),并將共同部分責(zé)任到人,經(jīng)黨支部審定后報農(nóng)業(yè)局審核通過,將績效管理指標(biāo)體系中每項指標(biāo)落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室及責(zé)任人,形成責(zé)任到人、科室聯(lián)動、全員參與的工作機(jī)制。 三是制定了農(nóng)經(jīng)績效管理工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室分別簽訂了績效管理工作責(zé)任書,績效考核各項重點工作、職能工作、黨建工作實行主辦員制度,將單位層面績效管理延伸到內(nèi) 設(shè)科室和個人,責(zé)任到人,強(qiáng)化落實。 四是建立績效管理工作臺賬,以三個結(jié)合強(qiáng)化過程管理,推進(jìn)單位績效、科室績效、個人績效三位一體工作的有效推進(jìn)。績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開績效考評指標(biāo)落實情況分析會與開展績效管理回頭看工作相結(jié)合,查找問題,不斷改進(jìn)工作方法 。各科室將落實績效管理責(zé)任書與科室工作職責(zé)和單位深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)建立科室績
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