公司部門年度工作計劃范文三篇(編輯修改稿)
2025-03-07 18:50 本頁面
【文章內容簡介】 倒計日，從xx年x月28日至xx年x月13日止，以下籌備計劃望各部門管理層員工知閱，認真執(zhí)行，跟進事項、溝通=協(xié)調，最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。??一、業(yè)務部??商品引進配置。??供應商招商方針制定。??特價商品方案確認及落實。??商品價格方案確認及落實。??商品計劃制定（商品分布種類，確認供應商數(shù)量及廠家）。??供應商建立商品檔案。??供應商商品進倉驗收。??其它輔助及計劃跟進。??年貨采購計劃的制定與落實。??供應商贊助條幅的制定。??1春節(jié)商品海報方案制定與落實。??二、企劃部??指示購物標牌的制作。??pop的制作。??營銷方案的確認及實施。??dm宣傳海報，開業(yè)店內吊旗，吊旗制作確認。??開業(yè)特價商品到位確認及落實。??開業(yè)邀請貴賓請貼確認及書寫。??店內賣場環(huán)境的布置及安排。??戶外廣告商確認制作吊掛。??開業(yè)活動節(jié)目的安排。??董事長發(fā)言稿的制定。??1開業(yè)主持人的確認及程序。??1開業(yè)的各項活動的策劃方案。??1最終確認各項工作的完成結果。??三、人事部??員工招聘計劃制定。??員工面試日期公布。??管理人員招聘方案制定。??管理人員面試日期公布。??制定員工培訓計劃及方案。??制定管理人員培訓計劃及方案。??員工手冊的印制及發(fā)放。??員工培訓計劃確認公布。??公司各項規(guī)章制度的確認及制定。??檢查員工培訓結果，制定考試題。??1各種證件的情況確認及跟進。??1公司各種營運表格確認及印刷。??1最后確認跟進完成的各項任務的結果。??四、電腦部??收銀機、電腦、電子稱驗收、安裝、調試及相關事務。??確認收銀員、電子稱管理員上崗培訓試機日期。??確認每一種商品的名稱及商品價格數(shù)據(jù)的準確性。??建立供應商資料庫。??
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