公司財務(wù)個人工作述職報告范文(編輯修改稿)
2025-03-07 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用資金 資金是企業(yè)流動的血液，是800多職工賴以生存的保障。多年來由于公司一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)，資金運轉(zhuǎn)非常困難，按照財政預算，每年對公司的財政補貼只有1056萬元，而補貼款又僅限于償還購水費用，其他支出都要自籌。盡管隨著承包工作的開展，水費收繳額有較大幅度上升，但仍難滿足生產(chǎn)生活的需求。職工要生存，企業(yè)要發(fā)展，而資金從哪里來?作為財務(wù)負責人，我感覺前所未有的壓力。一年里，我多次同領(lǐng)導跑財政、建委、銀行等部門，匯報情況，爭取資金支持。并按資金情況，精簡支出，把合理用好每一筆錢作為全年工作的重中之重，工作中，難免損傷個別人的利益，但保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常穩(wěn)定?！ ∪⒁孕б孀畲蠡癁槟繕?，積極參與公司經(jīng)營管理企業(yè)的最終目標體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。力爭把企業(yè)的經(jīng)營活動引入到“受控、有序、合理、高效”的運作狀態(tài)中。我們每月將生產(chǎn)、經(jīng)營各部門的數(shù)據(jù)匯總，生成綜合性財務(wù)報表，并在每季度末做財務(wù)分析。為提高財務(wù)控制力，每月做一份成本費用匯總，及時有效控制各項成本的發(fā)生。對各部門分別設(shè)立臺帳，及時清晰的掌握承包指標的完成情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營和管理上存在的問題，為領(lǐng)導決策提供有用信息?！ ∷?、積極處理與各方面的業(yè)務(wù)關(guān)系?！ ∷M發(fā)票的購買和領(lǐng)用是一件極為繁瑣的工作，一次印刷要跑國稅直屬和市局多個部門，層層審批，一年來科內(nèi)同志付出了很多精力，克服重重困難，保證了發(fā)票的供給。我們在做好工作的同時還接受了財政、稅務(wù)、審計、物價、等部門對公司的各項檢查和監(jiān)督，有效提高了業(yè)務(wù)水平和帳務(wù)處理能力。另外積極完善了公司三筆貸款的續(xù)貸工作，得到了銀行的支持。 第二部分存在的不足和20____年工作思路?！ ?0____年財務(wù)處在公司的正確領(lǐng)導下較好地完成了本年工作，但還存有不足，主要有： 組織理論學
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