公司宣傳部門工作計劃范文三篇(編輯修改稿)
2025-03-07 13:19 本頁面
【文章內容簡介】 對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等?！ 」拘麄鞑块T工作計劃2 一、目標： 建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系，實現(xiàn)企業(yè)內部的上下同欲，提高團隊的執(zhí)行力?！ 〔粩嘭S富、完善、推廣企業(yè)網站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網絡營銷、提高產品銷量?！ 嫿▎T工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質與整體價值?！ 《⒋胧骸 ⊥晟破髽I(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網絡及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網站及企業(yè)文化、產品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度）?！ ⊥晟破髽I(yè)三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人；培訓內容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產、技術工藝等?！ ∶吭逻M行一次企業(yè)文化培訓（討論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責任心、企業(yè)機制講解的培訓與討論等；每半月進行一次規(guī)章制度及安全生產培訓（討論），由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產技術與工藝培訓（討論），主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術創(chuàng)新。 建立培訓制度的督查和考核機制。 不斷豐富企業(yè)網站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短
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