士官班長述職報告(編輯修改稿)
2025-03-07 11:25 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設?！ ∫皇钦J真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起，進一步規(guī)范了四個秩序,對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規(guī)范，加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度， 二是始終把兩防工作放在首位。在抓好人、酒、車、槍、款、章等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發(fā)現問題及時處理，決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定?！ ∪乔袑嵓哟罅瞬筷牴芾砹Χ?。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研，對帶兵干部手把手的交方法。 在我的倡導和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要創(chuàng)新隊伍建設新機制,把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業(yè)心。在大練兵活動，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將大練兵與干部量化管理等有機地結合起來，充分調動了大家自覺參與的積極性。 (四)努力提高綜合服務保障能力?！ ∮捎谡纠锝涃M緊張，為此我和黨委一班人經過認真分析研究，提出了過緊日子思想，并從自身做起，厲行節(jié)約
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