關于眼科醫(yī)生年度個人總結三篇(編輯修改稿)
2025-03-04 20:14 本頁面
【文章內容簡介】 者提供嫻熟的專科護理技術服務，得到病友們的肯定。??總結改進護理工作，建立護理績效考核制度，提升服務質量。每月通過召開護士會議，總結“優(yōu)質護理服務”工作的進展情況，改進護理服務，對患者評價高的護理人員按制度給予了經濟獎勵。??八、教學、科研工作??（1）接收實習護生54人，組織進行小講課10次，教學查房10次，共96人次參加，實習鑒定及時完成。??（2）全體護理人員上交護理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇。??九、護理管理工作注重“人文關懷”，為護理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。??結合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護理服務的前提條件下，關注護理人員身心健康，對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿足，使護理人員能舒心開展工作。??實行民主排班管理模式，凡涉及護理人員的大小事情改動，均在科內討論，通過討論，采納大多數人認為可行的意見，讓護理人員感受到，科室是一個大家庭，每個人都是科室的主人，科室工作質量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護這個小團體，讓護理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨！??十、其他工作??建立眼科儀器設備維修記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工作場所，清點保養(yǎng)科室儀器設備，護士長定期做好儀器、設備的檢查工作，發(fā)現儀器、設施存在安全問題，及時維修，并做好記錄，保持儀器、設備的完好。??全年召開工休座談會13次，協調、處理、解決病友問題6件。??推出護理特色新舉措：??（1）實行責任護士包干制，并把基礎護理服務工作落實到個人，提高護士責任感。??（2）配合試行床邊結帳工作，方便患者。??（3）推行全員參與質控的質控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質控標準，發(fā)現工作中存在問題，提升自身業(yè)務能力。??組織進行眼科病區(qū)火災、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》，提高護士護理風險防范意識。??完善、落實老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作，11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。??加強貴重耗材管理，做好使用記錄，及時檢查耗材收費情況，避免漏收費現象。??十一、存在問題：??各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁有項目漏填現象。??人員缺編，未完全做到責任包干制。責任護士參與倒班，對患者的治療護理服務未做到專人負責的全程護理服務，仍有部分護理工作未完全到位，如對患者的康復指導工作欠到位，部分患者對責任護士不熟悉，基礎護理不到位，病人指甲長、胡子長，病人的生活護理工作存在依賴家屬現象。??科內醫(yī)、護勞務分配存在爭議，嚴重影響護理人員的工作積極性。??臨時醫(yī)囑藥物發(fā)放不規(guī)范（一次發(fā)放多次藥物），
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