土建年終工作總結(jié)(范文)(編輯修改稿)
2024-11-25 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 錢，甲方工程師恰恰要嚴(yán)格控制，一個沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。成本控制包括現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等等。 以我各人來看，水電工程中的簽證相對土建而言還是比較少的，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解水電工種的工資水平，及時 配合審算部 現(xiàn)場核對工程量，幫施工隊及時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾 個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工單位就會很消極的。 ， 自己要有過硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。 安裝工程是個比較全面的專業(yè)，包括水、電、通風(fēng)與空調(diào)、電梯，津通二期安裝工程比較簡單，只包括一般簡單的水（ 給水、排水）、電（強電、弱電），工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。 對于甲方 水電 工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱巨。 在我眼中，每個人都是平等的，如果你不尊重別人，別人也不會
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1