最新精選關(guān)于醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-03-03 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各崗位學(xué)習(xí)。??同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。??（1）要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。??（2）持續(xù)給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果化。??二、外聯(lián)方面的工作??降低公司稅收費用。??及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。??三、會計核算方面??清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。??將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。??組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。??每月按時納稅，不拖延申報。??工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時，嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。??每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進(jìn)行查找原因。??積極配合集團(tuán)的財務(wù)工作。按時報送集團(tuán)要求的財務(wù)報表；按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。??對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。??（1）按集團(tuán)要求，編制財務(wù)預(yù)算。??（2）定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。??（3）20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。??（4）每月末要提前編制下月資金計劃。??（5）與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。??（6）建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測算盈利平衡點。??四、財務(wù)管理方面??分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。??撰寫了病歷復(fù)印收費制度。??梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。??草擬了市場部出差計劃及報告單格式。??通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。??修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。??（1）車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。??（2）實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇浚瑢槠渌块T提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。??（3）通過
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