學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-25 14:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 主席團(tuán)以及其他部門的工作，學(xué)著做好一個(gè)中間的協(xié)調(diào)者，分下來(lái)的任務(wù)自己沒(méi)有必要都親自去做，而是正確地傳達(dá)下去，合理地安排分工。最后，就是和部員們的相處，要照顧地更全面、周到，要不斷地增加自己的個(gè)人魅力，正確地引領(lǐng)大家，讓她們得到更好地鍛煉與提升。 在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我都嚴(yán)格要求大家，尤其是老干事，她們的錯(cuò)誤和不足我都及時(shí)批評(píng)， 從重懲罰，時(shí)刻要求她們要給新干事樹(shù)立榜樣。這學(xué)期我也把組長(zhǎng)全都換成新干事，另外每一組都分配一個(gè)老干事來(lái)監(jiān)督和指導(dǎo)大家，這樣不僅減輕了老干事的工作量，也極大地調(diào)動(dòng)了新干事們的工作熱情，大大增加了他們的責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)在看來(lái)，效果不錯(cuò)！不過(guò)不管怎樣，也許是我自己沒(méi)有照顧到吧，還是有幾個(gè)小干事不知道怎么做，以致對(duì)工作不是很積極，我準(zhǔn)備再看一段時(shí)間，看他們新學(xué)期來(lái)是不是有好的表現(xiàn)，如果還是老樣 子的話，就不好意思的“勸退”啦！對(duì)于紀(jì)律問(wèn)題，每次開(kāi)例會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)，
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