最新話務(wù)員個人工作總結(jié)優(yōu)秀模板示例三篇(編輯修改稿)
2025-03-01 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 請知名人士協(xié)助等。??辦法多一點??很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果，就是給他們慰問、道歉或補償油品，贈小禮品等等，其實解決問題的辦法有許多種，除上所述手段外，可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會，或者給他們獎勵等等。??五：六步驟平息顧客的不滿??讓顧客發(fā)泄。??要知道，顧客的憤怒就像充氣的氣球一樣，當你給客戶發(fā)泄后，他就沒有憤怒了。畢竟客戶的本意是：表達他的感情并把他的問題解決掉。??當顧客發(fā)泄時，你的方式是：閉口不言、仔細聆聽。當然，不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的交流。認真聽取顧客的話，把顧客遇到的問題判斷清楚。??充分的道歉，讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。??道歉并不意味著你做錯了什么。顧客的對錯并不重要，重要的是我們該如何解決問題而不讓他蔓延。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清楚究竟是誰對誰錯，這樣對己對人都沒有好處。當年的恒升電腦不就是為了一個小小的對錯問題，丟掉了大陸的市場嗎???向顧客說，你已經(jīng)了解了他的問題，并請他確認是否正確。你要善于把顧客的抱怨歸納起來。??收集事故信息。??顧客有時候會省略一些重要的信息，因為他們以為這并不重要，或著恰恰忘了告訴你。當然，也有的顧客自己知道自己也有錯而刻意隱瞞的。你的任務(wù)是：了解當時的實際情況。??你還要搞清楚顧客到底要的是什么?如果顧客給你說：你們的產(chǎn)品不好，我要換貨。你能知道他內(nèi)心的想法嗎?不能。你要了解顧客對品質(zhì)的評判標準是什么，又是如何使用的，他想換成什么樣的產(chǎn)品。??你去看病的時候，醫(yī)生是如何對待病人的?他們會問你許多問題。是他們不懂醫(yī)術(shù)嗎?不是，是因為他們知道，如果有什么信息被漏掉，他們可能無法開出藥方來。??你希望給你看病的大夫是看病最快的呢，還是他的病人對其豎大拇指的呢???你要做到：??①知道問什么樣的問題。??②問足夠的問題。??③傾聽回答。??提出解決辦法。??對顧客的問題提出解決辦法才是我們的根本。想想，當你在飯店等候多時飯菜才來時飯店老板是如何做的?可能是給你一盤小菜或者是一杯免費的酒，對嗎?作為公司可以有更多的選擇，比如：??①打折。??②免費贈品，包括禮物、商品或其他。??③名譽。對顧客的意見表示感謝。??④私交。以個人的名義給予顧客關(guān)懷。??詢問顧客的意見。??顧客的想法有時和公司想像的差許多。你在提供了解決方案后再詢問顧客的意見。如果顧客的要求可以接受，那的辦法是迅速、愉快的完成。??我們都要記?。洪_發(fā)一個新客戶的費用是維護老客戶費用的五倍!??“當所有的投訴發(fā)生時，解決問題的關(guān)鍵是——干凈徹底地、令顧客滿意地處理掉?！??跟蹤服務(wù)。??是否處理完成后就萬事大吉了呢?不是，上面的五步都做了，表明你是一個優(yōu)秀的公司，如果你繼續(xù)跟蹤顧客，你的公司是一個出類拔萃的公司。??不要心痛錢，給顧客一個電話或者傳真，當然，親自去一趟更好?？搭櫩蛯υ摻鉀Q方案有什么不滿意的地方。是否需要更改方案。??六：在處理客戶投訴的過程中技巧或原則??原則一：不要人為的給客戶下判斷。??客戶是因為信賴你，覺得你可以為他解決問題才向你求助的。??原則二：換位思考，站在客戶的立場上看問題。??如果你晚上睡不著，你是怨恨自己嗎?你會說床不好，或者是環(huán)境太吵鬧或者其他。你的顧客也一樣，你只是他們的發(fā)泄對象，并不是你得罪了他們。??原則三：堅持以下的利益原則：讓公司賺錢，不賺不賠，少賠為賺。話務(wù)員個人工作總結(jié)2 ??各公司話務(wù)員崗位的員工，在從事了一年或較短時間的話務(wù)員工作中，完成了哪些工作業(yè)績，有哪些收獲與體會呢？以下是一位話務(wù)員工作
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